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学习型团队建设

 

《学习型团队建设》课程大纲

美国通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇说过,企业发展要有两个速度:一是企业变化的速度要快于环境变化的速度,才能不被淘汰;二是个人成长的速度要快于企业成长的速度,才能适应企业发展,并带动企业的发展。
如何具备这两个速度?彼得·圣吉给出的答案是:“成为学习型组织和学习型个人——未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司”。

课程长度:2天
课程大纲:
第一章:概述
学习——团队成长的加速器
学习型团队的特点
勇于自我超越
系统化地解决问题
采用新方法进行试验
从过去的经验中学习
从他人最好的实践中学习
在组织中迅速有效地传播知识
第二章:边做边学——行动学习
哈佛案例研讨:《民主党人报的精英团队》
行动学习的目的
解决问题、提升绩效
提升个人和团队能力
实施行动学习的“一二三”
一个问题:选定一个关键问题
二个活动:专题学习和实际行动
三个关键:学习知识与经验分享、创造性解决问题、付诸行动
实践应用
第三章:向成功者学习——标杆管理
哈佛案例研讨:《美孚公司的服务改进》
标杆管理的价值
缩短学习曲线
开拓创新思路
标杆的选择
企业内标杆
行业内标杆
行业外标杆
标杆学习的步骤
确定要改进的主题
选择标杆
收集标杆的信息
分析标杆的实践
制定本组织的改进方案并实施
实践应用
第四章:从经验中学习——AAR(事后评估)
哈佛案例研讨:《美国陆军的AAR系统》
AAR的价值
固化成功经验
不犯重复错误
发现改进机会
做好AAR的原则
尽快实施评估
确保完全参与
营造畅所欲言的氛围
使用标准程序
记录并传播经验教训
AAR的基本程序
我们打算做什么? 实际发生了什么?
成功之处是什么?不足之处是什么?
下次我们将怎么做?我们最深的体会是什么?
实践应用
第五章:提升个人的学习力
树立终身学习观念
学习要聚焦
实践出能力
吾日三省吾身
虚心方能纳物
和好书交朋友
学贵有恒

《学习型团队建设》培训目标

了解学习型团队的特点
掌握团队学习的三个有效方法

《学习型团队建设》培训对象

中、基层管理人员

培训师介绍

张海源

张海源
职业化及团队发展专业讲师,行动学习顾问。毕业于北京大学工商管理专业,硕士学位,十余年企业管理实践和研究经验。历任北京道能得管理咨询公司高级培训师、咨询师、研发总监;北京大学管理案例研究中心研究与咨询部部长;北大商学网研发总监;广州宝洁公司产品供应部生产经理。
宝洁公司的工作经历,使张老师对世界一流的企业管理有了深入的了解,并促使其考入北大光华管理学院学习深造;在北大案例研究中心工作期间,张老师研究了大量中国企业的管理实践案例,并对案例教学,尤其是哈佛案例教学有着深入的研究;在北京道能得公司工作期间,张老师深入研究了体验式学习的方法,开发了为数众多的管理游戏,并深入研究和实践过行动学习的思想与方法。
在教学中,张老师重视以学员为中心,以解决问题为目的,以提升能力为根本,将多种教学手段有机地应用在课程之中,使课程生动且内涵深厚,富于实践且不流于教条。

课程特色
张老师的培训课程包含以下几大特色:
1、案例教学。通过真实、恰当的企业案例和认真细致的案例分析,为学员揭示工作中的要点、技巧和方法,使课程更加生动而有说服力;
2、体验式学习。体验式学习方式更加符合成年人的学习习惯,将课程内容与管理游戏有机地结合,实现在“做”中“学”的目的,能够有效地冲击学员观念,引发学员思考。
3、行动学习。自始至终引导学员结合自身工作中的重点和难点问题进行学习,鼓励深入的分享与交流,增强学员对所学知识的掌握和转化,培训结束后学员要能够产生解决问题新思路和行动计划。
4、前沿性和前瞻性。张老师始终关注国内外管理和培训的成功经验和成功理念,并及时对课程内容进行补充和调整,使课程内容得以不断更新和丰富。
5、针对性和实用性。张老师在课程设计中,始终坚持针对性和实用性的原则,着力避免课程内容设计的空洞和浮华,使课程内容最大程度地与企业实际相结合,为企业提供最有效的解决方案。
服务过的客户有:作为企业管理顾问和培训师,张海源老师曾为上百家企业提供了管理咨询和培训服务。主要服务过的客户和项目包括:联想、海尔、平安等企业的案例研究;为三九医贸公司、中国航天科技集团、中国五矿集团、北京泰福恒房地产公司等企业提供过企业文化咨询服务;为可口可乐、西安杨森、诺维信、中国移动、中国航天、TCL、首都机场、中国水电路桥、雅虎、网易、吉林电力、湘潭钢铁、北大管理研修班等。

学员反馈
“跳出盒子思考,不要局限自己的思路。”
“聚焦于解决问题的学习效率最高。”
“既有理论又有实践,内容很实用。”
“寄道理于游戏中,印象很深刻。”
“案例很精彩,开阔了眼界,很有启发性。”
“能很好地引导学员剖析自己工作中的实际案例,并寻找解决方案。”
点击查看张海源的详细资料>>>>

《学习型团队建设》所属分类
《学习型团队建设》关键词
学习型团、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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