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决策者的财务管理高级研修班

 

《决策者的财务管理高级研修班》培训目标

透彻理解财务报表要素,并能通过报表了解企业各方面的运作
构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效
有效把握经济危机环境下企业资金管理的重点
构建全面的成本管理思路,找到当前形势下适合本企业的成本控制方法
学会通过预算管理确保公司经营目标的实现
更加有效地与财务专业人员进行交流
了解投资项目盈利的"奥秘", 找到真正带来利润的项目,确保投资决策的有效性

《决策者的财务管理高级研修班》课程大纲

一、 通过财务报表透视企业运作
总经理如何通过财务管理把握企业的运作?
快速理解企业的三大财务报表
EVA在业绩管理中的作用

二、 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长
影响企业绩效的三大环节
如何通过财务管理提高企业经营绩效
关键财务指标解析
企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
杜邦分析:股东回报的形成过程
财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?
各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法
资金效率、风险的分析与控制
如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善?
如何避免企业发生资金周转危机?
改善公司营运资本状况的基本方法
上市公司财报解读:综合运用财务信息透视公司运作

三、 构建现代化的预算管理体系
预算的重要性和原则
建立有效的预算管理体系
总经理工程:领导的高度重视与支持
每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
怎样编制预算
关键预算的编制逻辑
零基预算
预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
差异分析
收入预算的自动跟踪表格
成本费用预算的自动跟踪表格
利用预算控制成本费用的关键点

四、 总经理的成本管理:如何有效控制成本
企业成本模式与竞争优势
成本构成分析:针对特点有效控制成本
总经理如何决策适合本公司的成本模式和成本结构
案例分析:规模效益与销售定价
综合案例分析:提高利润的方法
系统的成本分解——各部门通过哪些环节影响公司成本
企业成本控制的关键点

五、 投资决策管理
总经理经常面临的投资决策问题
为什么大部分的投资都没能带来预期的利润?
怎样找到项目真正的价值来源
投资决策中常用的分析方法和工具
流动资金对项目评估的影响
怎样判断项目建议书的可信度——客观评估一个投资项目的投入与产出?
“看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?
建立有效的项目评估体系

培训师介绍

史先生

中国著名企业管理专家
  中国顶级实战派管理专家
  最具人气的企业管理教授
  外资跨国企业高级经理人背景
  曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人
  另担任:
  国际经济交流中心国际经济研究室——首席专家
  北京大学汇丰商学院——访问教授 EDP教务长
  国际经理人联合会(IMO)中国区――专家委员会主任兼首席专家
  中国清华大学、北京大学 研究院EMBA, 客座教授
  中山大学EMBA《名家论坛》 特约专家
  学历:工商管理硕士(MBA)
  职称:会计师

史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景,历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后职业经理人职位为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验,创造出色的业绩和丰厚的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。是一位很有成就的企业经营者,在《香港大公报》有专篇的报道,及多家媒体如《新浪潮》、《新商报》等等均有大量的报道。
  史永翔先生作为中国大陆第一代职业经理人,企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。
  史先生是一位出色的企业管理教授,并已有9年的教学经验,能做到理论与实践相结合,与中国企业实际情况紧密结合;课程深入浅出,教给学员先进的管理方法及操作工具,并结合学员的问题进行分析与解答。受邀全国清华、北大、人大、中大、等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国八十余家企业管理咨询公司担任特聘讲师,为数万名企业经营管理者辅导,迅速提升他们的管理能力。
  史先生是实践中专业的学者,在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》、《公司》、《新浪潮》开设了个人的管理专栏,深受广大企业经营者的好评。在网络上的点击率也一直保持领先。
  史永翔先生根据自己的实践,研究开拓了用效益数据方法整合企业管理的新思路,并形成解决企业管理症结的系列方案。同时辅导了多家企业完成上市前的管理整合,使其在顶峰的辅导下创造了沪深二市第一高股的业绩。
  史永翔先生现担任多家各类大型企业及上市公司的管理顾问,也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。
史先生也是一位具有社会责任感的人士,多年来他运用他的社会影响力和专业的能力,为社会慈善公益及落后地区经济,在校青年大学生的教育的做了大量的义务工作。

《决策者的财务管理高级研修班》培训对象

本课程主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层企业管理人员。

《决策者的财务管理高级研修班》所属分类
《决策者的财务管理高级研修班》关键词
财务管理、财税管理、
《决策者的财务管理高级研修班》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
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