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时间管理与个人效率系统专题培训

 

《时间管理与个人效率系统专题培训》课程大纲

内容大纲(7.5小时)
认识时间管理
从“时间管理”到“自我管理”
生命导航系统——订立人生短期、中期、长期目标
对时间的心态——时间“盟友”与时间“敌手”
对时间的掌控——时间“主人”与时间“奴隶”
时间管理的四个阶段
第一代时间管理——时间导向;
第二代时间管理——备忘录行事历;
第三代时间管理——效率导向;
第四代时间管理——效能导向。
时间管理的核心要点
时间的核心关键——在期限内完成既定目标;
操作层时间管理核心——秩序、规律;
管理层时间管理核心——秩序、规律、结构、创新;
领导决策层时间管理核心——宽松、结果、导向、自如;。
时间管理座标
不重要(轻)不紧急(缓)——各种诱惑、坏习惯和无奈的应酬。;
不重要(轻)紧急——不得不做的事情,各种意外的干扰;
重要紧急——为达至目标和结果而必须做的事情;
重要不紧急——对将来和最终结果有重要影响的事情。
时间管理的技巧
统筹兼顾,把握关键,一石三鸟。
十个偷走你时间的“元凶”
如何避免时间“杀手”
如何让每天增加10%的时间
如何使时间提升价值
从时间管理到领导自我的5个步骤
制定效能与效率提升计划
六、建立效率系统
现在就开始,不再拖延
建立系统,建立有序高效的办公与家庭环境
如何处理例行性、重复性工作
如何追踪及持续完成工作、项目

《时间管理与个人效率系统专题培训》培训目标

本培训课程旨在使参训人员:
以原则为导向进行人生管理,安排工作与生活,成为时间的“主人”和“朋友” 而不是“奴隶”或“敌人” 。
跳出时间管理方法论的框框,从时间管理的“目的”出发,站在愿景规划的高度,对时间管理进行更为深远的认识与思考。
掌握时间管理的原则与方法,建立更为科学、高效的内部个人效率系统,使有限的时间投入产出最多的绩效。

培训师介绍

汪学明

汪学明
经销商管理专家、管理地图创导者
曾任雅士利涂料广东区总经销
现任香楠林家具总顾问、楠林格诺家具董事
资深体验式沙盘培训导师
美国NLP学院认证执行师
国际职业训练协会认证培训师
美国防弹经理人版权课程授权讲师
武汉大学经管学院、北京交通大学客座导师
中国职业经理人资格认证管理中心团队与领导培训专家
2004年起师从英国国际管理协会许。安东尼教授、美国行动学习学院学习型组织之父麦克。马卦教授研习行动学习,是国内较早接触和应用实践行动学习的专家之一。

课程特点:
中国较早应用及研究行动学习的(Action Learning)专家之一,第一位将地图理念融入到企业经验和管理之中的导师,将企业的经营和管理地图化,立体化、可视化、工具化、思维宽广,脉络清晰、关注全局、纵横其间、聚焦重点、攻克难点,加强和提升企业经营与管理的关键点,为企业提供经营管理技术和工具,又为企业融进经营管理之思想,透过训练、研讨、体验、行动计划等授课系统,无形之中则为企业植入了新思维和学习的工具。
汪学明老师多年的培训生涯,积累了丰富的企业管理实战顾问经验,可谓厚积薄发,授课方式新颖独特,重视与学员间的互动、交流来启发学员,使学员在视觉、听觉、触觉上形成多方位的感受,从而使之产生体验。并将理论与实战、认知与实践相结合,重视激发学员思维内在视角,启迪团队灵性及感悟智慧,引用世界500强企业推崇的行动学习法[AL(行动学习)=P(系统化知识)+Q(提出问题的洞察力),其融会中西、博取众长。寓教于乐、寓教于行的授课风格!深受客户的欢迎和好评。
服务过的客户有:曾供职于香港新亚洲地产基层管理、台湾富士康科技集团行政管理(并从2007年开始给富士康集团管理团队授课至今)、受聘于康辉旅行社培训总监、拓普理德营销副总、苏州立邦雅士利涂料有限公司广东地区总代理,英国国际管理协会中国管理中心总经理等职。从企业基层干起,经历普通员工、中坚层、高层、决策层的管理磨砺,从行政到销售,从管理到培训,从执行到决策,十余年的职场、市场、商场的摸爬滚打经验。现今是成都市香楠林家具有限公司企业管理顾问,东莞市楠林格诺家具有限公司创建合伙人。
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《时间管理与个人效率系统专题培训》所属分类
《时间管理与个人效率系统专题培训》关键词
时间管理、通用管理、
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