当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》李新章:打造强势领导力:领导八剑 (课程编号:100131836)

打造强势领导力:领导八剑

 

《打造强势领导力:领导八剑》课程大纲

培训方式:
领导力理论精华讲授、视频精选片段、角色扮演、案例分析、情景模拟、小组讨论、场地游戏、训后跟踪计划

企业家为什么失败
成功企业家应具备什么素质
第一剑 塑造愿景
知名企业愿景分析
公司如何从愿景制定目标
第二剑 构建核心团队
成功核心团队案例分析
如何搭配核心班子
看视频学核心团队建设
第三剑 有效授权
为什么要授权
授权的艺术
具体授权的要点
第四剑 有效激励
人需要什么,什么时候需要什么
物质激励
精神激励
第五剑 高效沟通
沟通模型 沟通的要点
有效倾听
如何表扬人
如何批评人
第六剑 强势企业文化
弱势文化与强势文化
强势文化的特征
看视频学团队精神
如何通过系列文化活动建立强势文化
案例:联想收购IBMPC后的文化整合
第七剑 学习与成长
如何培养员工
如何进行培训
如何进行知识管理
第八剑 领导变革
领导与管理的区别
管理变革的步骤
案例:华为管理变革
讨论 强势领导与领导力的培养

《打造强势领导力:领导八剑》培训目标

通过培训,开发管理者的影响力;提高确定下属能力和意愿水平的诊断技巧;提高某个情境下的领导风格的应用能力;提高塑造企业愿景、员工授权的能力;掌握构建核心团队的方法;掌握有效影响员工行为的沟通技巧和激励能力;增加对人与人之间差异的了解和尊重;加速员工的培养和加强企业知识管理能力;培养和打造强势企业文化;推动企业变革;打造企业管理者的强势领导力。

《打造强势领导力:领导八剑》培训对象

本课程适用于企业董事长、正/副总经理、事业部总监、部门经理、项目经理等

培训师介绍

李新章

李新章
中国成长性企业领导力培训专家
中国人民大学特聘教授
中国人民大学工商管理硕士
中国教育培训协会副会长
中国人民大学MBA研修项目负责人
数字电视职业指南频道特邀专家
北京思沃特管理咨询有限公司首席顾问
看亮剑学管理系列培训课程研发人
SWOT资源整合模型研发人
多家企业管理顾问
主编出版:《现代视野下的企业管理》(1-2辑)

李老师曾经主持高科技产品的研发,亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。
李老师曾经在知名企业从事大客户项目销售,取得年度销售业绩第一名。
李老师曾经带领一支精干团队,在三个月内建立起全国销售渠道。
李老师曾经带领一支咨询顾问团队,为客户提供专业的管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核,并辅导客户实施咨询方案。
服务过的客户有:中国人民大学MBA研修班、中国人民大学在职研究生班、美国内申大学大中华学区、云南南天信息股份有限公司、北京国电富通科技发展有限责任公司、山东普利森集团有限公司、王化人品牌规划机构、郑州市郑蝶阀门有限公司、国家开发银行、中星互联通信技术有限公司、北京天融信公司、大庆石油管理局、中石油管道局、华普吉安商场、河北建行等。
点击查看李新章的详细资料>>>>

《打造强势领导力:领导八剑》所属分类
《打造强势领导力:领导八剑》关键词
有效授权、管理修炼、管理技能、领导力、通用管理、
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 1431049362   2429622654
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