培训目标
Ж 构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法
Ж 跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系
Ж 掌握成本分析的主要方法,为决策者提供关键有效的成本数字支持
课程大纲
★ 安越咨询☆ 成本分析与控制 5月 青岛
【培训时间】:2011年05月16-17日
【培训地点】:青岛
【培训价格】:4500元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训机构】:安越咨询-专业致力于财务培训|选择安越,因为专业
【培训顾问】:安越全职讲师
【报名方式】:ж 网络:www.EasyFinance.com.cn
ж 电话:021-58362000 手机: +86 1580 1919 100
ж 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
ж 传真: +8621 5836 1896
【安越声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以上方式直接联系安越。
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【培训背景】
在激烈竞争的经济环境下,成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题?
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了解企业的成本构架、盈利情况,从而把握正确的决策方向,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制。
【培训收益】
Ж 构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法
Ж 跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系
Ж 掌握成本分析的主要方法,为决策者提供关键有效的成本数字支持
【培训对象】
Ж 高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员
Ж 需要控制成本的预算责任中心负责人
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【课程大纲】
Ⅰ、企业成本模式与竞争优势
Ж 如何平衡增长与控制成本的关系
Ж 不同商业模式下的成本特点
Ф 成本领先——流程卓越
Ф 差异化——产品领先
Ф 目标聚集——用户至上
Ж 企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式
Ⅱ、 理解成本的构成及与自身工作的关系
Ж 跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本
Ж 常见的四种成本分类及对成本控制的意义
Ф 产品生产的料、工、费分析
Ф 制造成本、销售费用、管理费用、财务费用等分析
* 不同的归类方法会怎样影响成本分析的结果
* 什么样的成本费用率是合理的
Ф 变动成本、固定成本分析的价值和案例实践
Ф 直接、间接成本分析的价值和案例实践
Ж 各部门及每位员工对成本的影响
Ф 成本金字塔:系统的成本分解
Ф 各部门通过哪些环节影响公司成本
Ⅲ、 选择有利于成本控制的成本计算方法
Ж 不同成本核算体系的分类及成本控制意义
Ф 3A核算模型
* 模型分解和成本控制意义
* 具体案例——如何使用3A模型
Ф 标准成本法
* 标准成本法的价值
* 标准的制定及技术部门的参与
Ж 成本中心的设定——划分成本责任
Ф 以产品、部门、子公司等为中心,分别怎样管理成本、分析利润水平
Ф 成本中心管理的关键点:如何合理划分权力及划分责任
Ф 成本中心与预算责任中心怎样结合
Ж 控制间接成本的先进方法:作业成本法
Ф 作业成本法模型及思路
Ф 过程管理的重要性
Ф 案例分析——作业成本法的应用
Ⅳ、通过成本分析有效控制成本
Ж 保本点分析
Ф 成本结构变动化/固定化选择过程中的风险、收益、经济环境等分析
Ф 单一及多产品的保本点计算与分析
Ф 边际贡献应用
Ф 系列案例分析
Ж 价格、量、成本对利润的影响
Ф 企业提高利润的三大杠杆
Ф 因素敏感性分析
Ф 单因素及多因素变化的案例分析
Ж 提高核心竞争力的成本控制
Ф 通过产品价值分析改善成本
Ф 选择最优的业务流程,从动因上改善成本
Ф 如何改善瓶颈环节的管理,减少不必要的成本浪费
Ф 策略性成本与非策略性成本——好钢用在刀刃上
Ф 增值活动与非增值活动——从业务活动的根本上控制成本
Ⅴ、总结:结合企业自身情况,找到成本控制关键点
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【培训顾问】:安越全职讲师
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【培训机构】
上海安越企业管理咨询有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
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【客户反馈】
Ж 通过两天的培训,让我更深刻的理解成本分析与控制的目的,改变以前对成本分析狭隘的理解,透过数据看本质,为了经营管理而分析。
--洁定医疗器械(苏州)有限公司 董女士
Ж 学习了ABC法,清晰了ABC法成本分析中的运用,成本会计应该通过数字看到数字背后的真实情况,全面了解公司生产运营状况,让财务的分析对公司有所帮助,也对自己在以后的分析工作中有了很大的帮助,扩展了自己的思路。
--东风康明斯发动机有限公司 夏女士
Ж 很好,是以往年度培训中最好的。
--佛山世亚精密金属有限公司滁州工厂 张女士
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【安越相关课程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 全面质量成本管理
Ж 采购成本控制
Ж 工厂成本控制与价值分析
【报名方式】:
ж 总 机: *8621 5836 2000 手 机: *86 1580 1919 100
ж 传 真: *8621 5836 1896
ж 邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn
培训师介绍
安越全职讲师
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
培训对象
Ж 高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员
Ж 需要控制成本的预算责任中心负责人