当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》王战辉:烟草管理者领导力提升与授权激励 (课程编号:100131735)

烟草管理者领导力提升与授权激励

 

《烟草管理者领导力提升与授权激励》课程大纲

一:领导者:只有科学的领导才是有效和成功的领导
案例讨论:领导者=管理者?
何谓领导者:领袖与向导
优秀烟草领导者应具备的品质:自信、诚实、正直、智慧、进取
烟草企业领导者“四忌”
一忌:朝令夕改,优柔寡断
二忌:角色错位,越俎代庖
三忌:先入为主,印象用人
四忌:言行不一,不讲信用
烟草企业领导者的管理工作内容:计划、组织、领导、控制

第二篇 五维领导力模型:助您成为优秀领导者的高效系统
领导力定义
领导者的影响力
烟草企业领导力五维模型
能力:组织、统筹、公关、应变、沟通
魅力:凝聚力
魄力:创新、授权、激励
眼力:辩才、指挥
约束力:管理、集权、执行
基于五维模型的烟草企业领导力提升途径

第三篇 领导者与团队:团队建设与授权激励
烟草企业队管理的原则
流程化的制度是起点
标准化的行为是水平
规范化的操作是保障
烟草企业团队管理的两个使命
找到团队需要的人
让团队人努力工作
学员自测:你适合在团队中承担什么角色?
烟草企业高绩效团队角色构成分析
管理你的上级:有效配合上级
团结你的同级:3C原则
指导你的下级:根据下属的类型区别选择不同的指导方法
指导下属工作的基本步骤
该如何调动下属的工作积极性?
赫茨伯格双因素激励理论的应用
激励下属的正确方式和手段
有效激励下属的正确途径
进行授权的注意事项
范围
时机
原则
误区
提高烟草企业团队工作绩效的十项措施

《烟草管理者领导力提升与授权激励》培训目标

1、明确作为优秀领导者在烟草企业中的角色定位与能力要求;
2、提升领导者运用相关技巧提高部属执行工作的能力;
3、学习团队授权激励技巧,化解合作障碍,提高烟草企业凝聚力;
4、掌握烟草企业高绩效团队成员类型组成,学习并运用烟草企业高绩效团队建设原则。

《烟草管理者领导力提升与授权激励》培训对象

希望提高自身领导力和领导水平的烟草企业管理者

培训师介绍

王战辉

王战辉
王战辉,思想投资论学说创始人与实践家,网络多维时空运营论学说创始人与实践家,销售禅学创始人,个人理财专家,行销专家,市场营销管理与国学应用专家,任国内权威知名大学客座教授,职业导师远程培训专家服务系统总策划与创办人,毕生专注于研究和传播国学与东方财富智慧的结合与应用。曾服务于世界500强跨国外资金融集团AIG(美国国际集团),分别从事金融市场一线营销,专业个人理财规划,团队组织建设,中高层领导管理工作,有近二十年的市场实战经验和自己独到的研究成果。
独门绝学:“望颜识疾”、“万里识人”、“听言断事”、“五日炒股”、“三日炒金”。
2007年8月荣获“中国首席保险理财规划师500强”荣誉称号,2008年10月荣获“中国杰出咨询培训师”荣誉称号,2009年7月荣获“中国企业教育百强培训师”荣誉称号,2009年10月荣获“首届全球500强华人讲师”荣誉称号,2010年1月入选十年最出色的培训师(2000-2009)《全球500强华人讲师名录》,2010年1月入选2009-2010年《中国培训年鉴》培训人物卷。
职业导师远程培训专家服务系统发明人的不凡经历:
他自幼拜师研习《易经》和《禅学》;
他用了近20年的时间亲身体验和研究:如何做个顶尖的销售高手?
他用了近10年的时间潜心摸索和研究:如何通过网络实现创富梦?
他在世界500强跨国外资金融集团AIG(美国国际集团)叱咤风云,屡获殊荣;
他以20000多张网友投票入选“全球500强华人讲师——销售类名师”的殊荣;
他将自己多年的销售经验与易经、禅学修为相结合,研发了《销售禅学》、《易经应用》、《读心术》等系列课程;
他主讲的课程被国内权威培训机构定价为每天38000元;
他可通过五分钟网络聊天来详细描述网络终端客户的性向指数和性格特点;
他可通过三分钟客户面谈,即可知道客户身上是否有潜在的疾病源;
他研究A股市场多年,以每年不低于90%的投资回报率独创出一套炒股秘籍;
他就是职业导师远程培训专家服务系统的发明人——王战辉。
服务过的客户有:曾为AIA、花旗银行、渣打银行、汇丰银行、法国兴业银行、工商银行、建设银行、招商银行、农业银行、银河证券、长城证券、中信证券、信诚人寿、中英人寿、首创安泰、中国人寿、中国人保、中国平安、国家电网、山东电建、神华集团、中国石油、中国石化、齐鲁石化、中国移动、中国联通、搜狐网、新浪网、中视传媒等在内的几百家中外知名企业数十万人次提供咨询与培训服务。
点击查看王战辉的详细资料>>>>

《烟草管理者领导力提升与授权激励》所属分类
《烟草管理者领导力提升与授权激励》关键词
只有科学的领导才是有效和成功的领导、五维领导力模型、中层管理技能、激励管理、领导力、通用管理、
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