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现代医院管理者的目标与时间管理

 

《现代医院管理者的目标与时间管理》课程大纲

第一篇 目标管理&时间管理
医院管理工作的两重有效性
目标管理:保障医院战略的实现
时间管理:提高医院资源的效率
目标管理让大家做正确的事情
时间管理让大家正确地做事
正确理解目标管理的流程
个人自我激励和自我控制实现目标
目标管理的PDCA流程
目标管理三要素:制定、执行、评估
目标管理实施过程就是沟通的过程
目标管理为评估各层员工的绩效提供依据
目标管理利于医院塑造核心竞争力
在合适的时间去完成一个合理的目标

第二篇 医院目标管理实施流程与技巧
医院实施目标管理工作前的准备
组织保障,技能培训,认识统一
医院目标管理实施步骤一:设计医院总目标
目标设计的SMART原则
按科室性质分类设计目标
按功能性质分类设计目标
案例:某医院目标体系
医院目标管理实施步骤二:订立目标实现计划
MBO卡与行动计划表
案例:某医院二级目标管理责任书
医院目标管理实施步骤三:执行目标管理各项计划
保持目标有效性的几种方法
医院目标管理实施步骤四:检查监督目标实现情况
目标管理制度体系的设计
医院目标管理实施步骤五:考核目标执行情况
案例:某医院目标管理责任考核评分办法
医院目标管理实施步骤六:追踪目标未实现原因
医院目标管理实施步骤七:评估医院发展状况
医院目标管理工具系统

第三篇 时间管理技巧
人的一生应该如何度过?
一寸光阴一寸金,其中的“寸金”到底值多少?
案例分析:何谓“一字千金”的故事?
时间管理的基本重要概念
约见
活动
未来活动
对别人的承诺
别人对自己的承诺
区分工作内容的轻重缓急
事务的重要—紧急维度分析
医院管理者日常时间管理工具解析

《现代医院管理者的目标与时间管理》培训目标

1、明确目标管理对于医院管理工作的重要意义及实务作用;
2、掌握目标制定、分解及计划分析的全过程,树立目标管理思维;
3、理解时间管理体系构成,掌握时间管理要点,提升工作效率;
4、提高医院团队凝聚力,改善团队建设,提高团队绩效。

《现代医院管理者的目标与时间管理》培训对象

医院各级管理者

培训师介绍

顾枫

顾枫
博士,高级管理咨询顾问,知名培训师。
曾服务于全球顶级管理咨询公司,具有10余年管理培训与咨询经历,为多家国际国内著名企业提供管理咨询与培训服务。顾老师的培训课程擅长将咨询工作经验中对企业的理解和心得融合到培训课程中,使理论知识、专业经验与培训技巧高度结合,坚持结合企业实际情况进行授课,授课案例充分结合企业与学员实际工作情境,采用“三位一体”与“体验式”相结合的独特教学方式,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的独特风格,让学员和企业不仅能够获得理论上的理解与升华,更能够分享突破工作困境的喜悦,同时以其生动的授课风格获得学员们的一致好评和欢迎!
清华大学继续教育学院课程教授;
复旦大学医院管理系列课程教授;
浙江大学继续教育学院课程教授;
全球华人讲师500强、国内知名培训师;
烟草、医疗卫生及电力能源行业管理培训专家;
阿里巴巴直播及国内多家知名培训机构特约讲师;
服务过的客户有:1、公开课研修班:清华大学工商管理总裁班、浙江大学工商管理总裁班、清华大学高级经理班、复旦大学高级经理班、上海大学MBA研修班及其他公开课。
2、内训单位:吉利控股集团、万国富士集团、开元旅业集团、金田铜业集团、卧龙控股集团、杭州汽轮动力集团、万马集团、动力地产、国家电网华东天荒坪、怡和工贸有限公司、浙江省邮政储汇局、上海中山医院、江苏南通第一人民医院、浙江省烟草专卖局、杭州烟草专卖局、金华烟草专卖局、嘉兴烟草专卖局、富阳电力局等。
医疗机构:
复旦大学医院院长管理研修班、复旦大学社区健康医疗管理研修班、2010中国社区血压达标工程领导力(全国巡回)沙龙、GE、拜耳、阿斯利康等著名药企管理论坛、北京海淀医院、北京平谷中医院、上海中山医院、上海儿童医院、复旦大学附属儿科医院、上海肿瘤医院、上海仁济医院、上海长宁区妇幼保健院、上海松江区中心医院、南京儿童医院、南京鼓楼医院、通州市第一人民医院、南通第一人民医院、苏州市第五人民医院、镇江江滨医院、辽宁本溪医院、杭州第一人民医院、杭州第二人民医院、杭州市中医院、桐庐第一人民医院、宁波第一人民医院、湖州中医院、广州第八人民医院、佛山第一人民医院、佛山第二人民医院、顺德第一人民医院、河南省肿瘤医院、临沂肿瘤医院、淮北人民医院、上海国药控股、上海微创医疗器械等

制造业:
柯尼卡美能达控股株式会社、吉利控股集团、万马集团、苏泊尔股份、卧龙控股集团、金田铜业集团、万国富士集团、杭州汽轮动力集团、顿力集团、浙江万邦浆纸集团、河南安阳钢铁集团、内蒙古伊东集团、苏州金红叶/金华盛纸业(APP)等
其他行业:
阿里巴巴、中国博客网、开元旅业集团、万华房产、动力地产、理想四维地产、怡和工贸、通达汽车4S、力赢科技等
点击查看顾枫的详细资料>>>>

《现代医院管理者的目标与时间管理》所属分类
《现代医院管理者的目标与时间管理》所属专题
《现代医院管理者的目标与时间管理》关键词
医院目标管理实施流程与技巧、医院目标管理实施步骤、中层管理技能、激励管理、时间管理、管理修炼、管理技能、领导力、通用管理、
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