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企业如何制订员工手册.4月27日.上海

 

课程大纲

企业如何制订员工手册.4月27日.上海

国内资深专家讲师--庞老师主讲


时间地点:2007年4月27日  上海
费用标准:1200元(含午餐,培训教材)
学员对象:总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、主管、专员;工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。
咨询电话:020-82328755 13288473331 邓小姐


课程特点:
  员工手册的合法、合理、科学的制订,是每个企业人力资源管理管理层最基本的要求。通过制度去管理员工,而不是靠“人”去管理。“人”带有很大随意性,必引起员工不满甚至劳动争议,对企业发展产生了危害。国家靠健全的法律制度去管理正常运作,同样道理,就算再小的公司也最起码要制订一套员工手册,这是企业走向成熟表现。新年开始,人力资源部门忙完紧张的人事招聘后,是时候检查下,已经有拥有好几套现行的员工手册是否最合法、最合理、最科学?员工手册、规章制度往往会成为劳动争议案件审理的焦点。企业通过制定专业、合法、有效员工手册和规章制度可以降低管理成本,防范劳动用工险!

1、掌握业界最先进与实用的新劳动法知识。通过讲师讲授、案例分析、现场评点、答疑互动,深刻理解新劳动法对公司人力资源管理带来的影响,用足相关政策,掌握如何采取积极措施应对以确保相关风险得到有效控制。
2、轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴。所有参加者均可在活动中结识多位从事同一职业的HR人士,积累丰富人脉。


培训内容:
一:基本内容:
1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定;
2、制定员工手册的原则和方法;
3、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免;
4、员工手册涉及到的法律条款;
5、制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定;
6、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题;
7、违纪典型案例企业败诉分析;
8、与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析;
9、企业员工手册范例解析。

二:人事规章撰写与风险规避
1、制定人事制度的程序及准则的设定
2、违纪员工的处理程序和证据要求
3、违纪典型案例企业败诉分析
1、员工手册中有效纪律约定的撰写技巧
2、在处理违纪员工时如何运用员工手册防止争议的发生
3、如何约定给予员工的社会福利待遇
4、如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度
5、如何约定员工违纪违章的处罚
6、如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议
7、如何约定竞业禁止协议及赔偿
8、如何结合企业规章制度对员工加强管理
9、如何规范高层管理者和关键岗位员工的劳动合同
10、劳动合同如何约定“三调”
11、新法新规定对劳动争议发生之日的界定
12、拖欠工资争议(几种情形)的新法新规定
13、工时制度和加班工资政策的把握
14、工资支付管理及风险防范


讲师介绍
培训讲师:庞老师
  庞老师著名劳动法律法规及仲裁专家,著名劳动法与员工关系管理专家,资深律师,资深培训师。先后任职于多家全国著名的律师行、国际著名咨询公司等。现为北京某著名律师事务所合伙人,上海分所主任,中国劳动争议上海仲裁服务中心负责人,上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员,上海市律师协会劳动法律关系研究委员会委员等。庞老师长期担任企业法律顾问,为企业提供法律服务,包括迅达(中国)电梯、上海中集洋山物流装备有限公司、安治化工、罗门哈斯等国际知名企业,为企业制定劳动规章制度、提供企业重组转制方案、合理控制用工成本、预防及应对劳动争议等工作。承办的众多案例,曾先后在上海电视台的案件
聚焦、法律与道德栏目、苏州电视台的庭审直播栏目、上海电台东方大律师、凤凰卫视等栏目播出,发表的论文和专访等在国内外刊物和网站上均有大量报道,受到了很好的反响。
  庞老师常年从事劳动、人事案件方面的仲裁及诉讼代理,有丰富的劳动诉讼和仲裁经历,有较为系统的法理研究和独特的实践经验,参加过她精彩培训课程的人力资源专业人士已超过上万多人次。她的课程针对性、实用性和互动性强,内容精辟,实例丰富。授课采用互动性双向交流方式,以大量的实战案例为骨干,辅以深厚的学术理论基础,使学员激发脑力,深入思考,真正做到学以致用。


【联系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
联系人:邓小姐 24小时热线:13288473331
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn

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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_________________________

经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________

我单位共_____人报名参加2007年4月27日.上海.企业如何制订员工手册.公开课

付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:316-8091201-52

参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL

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本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务


君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成
■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构
■ 作为企业靠得住的成长伙伴,君远全力推动企业持续健康发展,成就强势企业群体,并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献

君远咨询公司.培训事业部简介
■ 君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程
■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务

更多信息请访问网站:http://www.gfar.com

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