当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》姚老师:新QC七大手法 (课程编号:100131637)

新QC七大手法

 

《新QC七大手法》培训目标

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域,尤其方针管理、课题达成型问题解决,通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

《新QC七大手法》课程大纲

课程时数:
二天
课程内容:
1、 何为新QC七大手法
(1) 新QC七大手法的定位
(2) 新QC七大手法与QC七大手法的关连
2、 新QC七大手法的制作及演练
(1) 关连图法的制作与演练
(2) KJ法的制作与演练
(3) 系统图法的制作与演练
(4) 矩阵图的制作与演练
(5) PDCA法的制作与演练
(6) 箭头法的制作与演练
(7) 矩阵数据解析法说明
3、 新QC七大手法的活用
(1) 新QC七大手法的活用及实例介绍
(2) 演练发表及指导

培训师介绍

姚老师

MBA工商管理硕士;
国家注册ISO9001质量管理体系、
ISO14000环境管理体系、
OHSAS职业安全健康管理体系、
HACCP食品安全卫生管理体系审核员;
全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师;
上海市QC质量奖评委;6SIGMA黑带培训教师;
上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家;
普陀区质量协会质量诊所特聘专家;
陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。
具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论,尤其在质量管理和统计技术等方面具有较深入的研究,有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默,严谨细腻注重交互感应,知识广博而能深入浅出,能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧,为学员排忧解难,并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。

《新QC七大手法》培训对象

工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

《新QC七大手法》所属分类
《新QC七大手法》所属专题
《新QC七大手法》关键词
QC七大手法、生产管理、
《新QC七大手法》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×