当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》张顾怀:四季管理 (课程编号:100131529)

四季管理

 

《四季管理》课程大纲

第一讲、四季概论
1、四季与企业发展
2、四季与管理规律
3、四季规律的八字法则

第二讲、春季阶段的管理模式
1、春季阶段的区隔
2、企业春季的三种现象
3、管理者的春季阶段
4、仁治的有效手法

第三讲、夏季阶段的管理模式
1、如何从经验管理转换到量化管理
2、为什么说量化的关键在执行力
3、怎样才能顺利过度
4、量化管理的三步骤

第四讲、秋季阶段的管理模式
1、分权与集权形成阶段
2、德治与科学管理的关系

第五讲、冬季阶段的管理模式
1、无为管理与文化建设
2、文化是企业管理的最高境界
3、构建企业文化

《四季管理》培训对象

董事长、总经理、行政总监、人力资源经理等企业中高层管理人员。

培训师介绍

张顾怀

张顾怀
*中国四季管理第一人
*营销战略/管理专家
*企业运营顾问师
四季管理第一人,拥有丰富的实战指导经验。担任多家大中型企业的长年顾问,有着上百场以上的演讲经历,创造性地运用四季这一大自然普遍发展的规律来分析企业的经营管理,帮助企业突破发展及管理的瓶颈。
服务过的客户有:中国联通、太平洋保险、中国企业网、中国频道、北京国医康、奇瑞汽车、浙江众城集团、海峡导报、马哥波罗大酒店、佳丽海鲜大酒楼、厦门大学、厦门思明医院、东方天使厦门妇产医院、北京大学第一医院万祥微创医院、高时石材、21世纪房地产、浙江乔治白服饰、新加坡-新佳美食品有限公司、福建吉邦电子有限公司、香港绅绮(国际)服饰发展有限公司、飞亚世(国际)投资股份有限公司、云南烟草公司,江西烟草公司、浙江烟草公司、威鹿服饰、九牧王服饰、福建拉锁协会、厦站机场、顺发石业有限公司、沈阳白兔连锁机构、英发工艺品公司、蜡笔小新有限公司、喜伯登鞋业、龙峰纺织、东晟建材有限公司等多家大中型企业。
点击查看张顾怀的详细资料>>>>

《四季管理》所属分类
《四季管理》关键词
四季与企业发展、量化管理的三步骤、分权与集权形成阶段、中层管理技能、管理修炼、管理技能、企业文化、
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