当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》梁伟权:企业年度招聘规划及薪酬策略制定 (课程编号:100131431)

企业年度招聘规划及薪酬策略制定

 

《企业年度招聘规划及薪酬策略制定》课程大纲

第一部分、人力资源招聘与配置的年度规划
一、年度招聘规划
1、招聘环境分析
2 、运用市场运作策略
3 、人员需求预测中需要考虑的因素
二、人力资源的供给预测及方法
1.企业人力资源总量平衡,结构不平衡的措施
2.企业人力资源供不应求的措施
3.企业人力资源供大于求的措施
4.外部稀缺人才引进和激励计划

三、如何选择最佳人才
1 、招聘选拔中的新挑战
2 、招聘工作的目标
3 、实际的招聘没有解决企业人才短缺的现状

第二部分、薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范
一、国家关于工资收入分配政策法规和动向
1、 《工资法》 (讨论稿)
2、企业工资收入分配宏观调控体系
3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势
4、关于企业工资集体协商
5、最低工资规定(2004年出台)新变化

二、企业面临的薪酬冲突
1、呼应体面劳动·要尊严
2、集体诉求惹眼球·被效仿
3、当前的局势促使人力成本必然发生变化

三、企业薪酬策略的主要原则
1 、薪酬设计中存在的主要问题
2 、薪酬如何确保合理?
板和管理者所关心的薪酬问题
员工对待薪酬的态度
3 、薪酬设计需要解决的核心问题

四、企业的薪酬策略设计
1、用好薪资,用好福利
2、薪酬与所得税的关系
3、运用薪酬激励的技巧

五、企业的薪酬制度与劳动争议
1 、我们的薪酬管理现状?
2 、关于工资说明的法律效力
3 、如何把握加班工资的法律法规
4 、人力成本给付之道

对企业HR的提示:

培训师介绍

梁伟权

梁伟权

中国劳资关系研究院院长

凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 

全国工商联人才交流服务中心客座教授

清华大学全面风险管控总裁班讲师

广州培训师联合会常务副会长

重庆人力资源 联合会 副会长

中国人事法务协会 高级 顾问

国家高级人力资源管理师

国家人力资源法务咨询师

荣获中国企业教育百强十佳培训师称号

荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号

荣获2015年度卓越讲师十强称号


书籍:《人力资源部作业指导手册》 《劳动法律法规实操指引》 《劳动法律法规实用操作与风险防范指引手册》《企业员工关系管理全景实战教案》 光碟:《人力资源部作业指导手册》

《<工伤保险条例>修改意见稿的研读及企业工伤风险预防实务 》 《员工离职风险防范技巧》《<劳动合同法>下用工风险防范与员工关系管理》 《企业劳资风险管控》- -从三大必输漏洞谈起



服务过的客户有:

内蒙古:华能内蒙古呼伦贝尔公司、内蒙古霍煤鸿骏铝电、神华准能集团、神华北电胜利能源、蒙西水泥股份

黑龙江:中国移动黑龙江公司

辽宁省:鞍山供电公司

甘省肃:上市公司甘肃酒钢集团

山西省:山西华杰集团、山西大昌集团、山西霍州煤电集团

北京市:中国水利电力物资公司、韩国北京和信汽车

天津市:天津大田集团

河北省:华北油田管理局、河北旭阳化工集团

河南省:中国电信河南公司、国家电网新野、遂平电业局、河南许昌供电公司、日产汽车

山东省:上市公司山东歌尔声学股份、上市公司南车青岛四方机车

四川省:上市公司成都兴蓉集团、攀钢集团攀枝花钢钒有限公司、国家电网四川广元电业局

云南省:上市公司云南驰宏锌锗股份、云南大理、师宗供电局

贵州省:中国移动贵州公司、贵州金元发电运营

安徽省: 中国移动安徽公司、中国能建安徽电建二公司、蚌埠金黄山印刷

湖北省:东风日产、国家电网黄石供电公司、宜城供电公司

湖南省:湖南省供电局

浙江省:浙江大学、宁波市知识产权保护协会

江苏省:大唐电力江苏公司、神华国华徐州电厂、美资苏州维信电子

江西省:农业银行江西省吉安分行

福建省:神华福建能源公司、国家电网泉州供电局

广  西:司法厅监狱系统

广东省:建设银行广东省分行、中山大学产业集团、广东省教育出版社、上市公司新宝电器股份、航新航空控股、日资企业西铁城公司

深圳市:上市公司深圳物业集团、深圳赤湾石油基地、华润九星印刷集团、深圳农村商业银行、中国移动深圳公司、上市公司金蝶软件

广州市:上市公司香雪制药股份、全球通大酒店、广州轻工贸集团、本田汽车(中国)、上市公司棕榈园林



点击查看梁伟权的详细资料>>>>

《企业年度招聘规划及薪酬策略制定》所属分类
《企业年度招聘规划及薪酬策略制定》关键词
人力资源的供给预测及方法、薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范、面试招聘、薪酬福利、劳动法、劳动关系、劳动争议、绩效考核、人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《企业年度招聘规划及薪酬策略制定》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

薪酬管理体系

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×