当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》Soon Yik Mean:360°新领导力—从控制到授权 (课程编号:100131338)

360°新领导力—从控制到授权

 

《360°新领导力—从控制到授权》课程大纲

模块一:高绩效领导力之原则
高阶领导力的四不同层面
高阶领导力关注点的转移:以绩效为核心
什么是追随者力
什么是面对面领导力
什么是间接领导力
什么是组织决策领导力
高绩效领导与管理之区别。

模块二:高阶领导者首先做好追随者
什么是追随者力
随随者力是高阶领导者必须修炼之能力
追随者力和领导力之间的互动 模型
追随者力的2大要素

模块三:高绩效领导者之行为习惯
拥有实现愿景之持续激情
在与其追随者之间建立并维持信任
释放出追随者的承诺及自我激励
成为团队及组织的绩效设计师
以积极的信念及行为对待他人及情境

模块四:高绩效领导者5大角色模型
团队绩效的三大核心要素。
领导者五大角色模型。
五大角色之间的平衡与侧重。
如何从大局出发实施领导
如何通过探索性问题实现从全局角度实施领导。

培训师介绍

Soon Yik Mean

他在领导及管理培训领域已有二十多年的国际工作与实践经验,在亚太地区享有极高声誉!他的足迹遍布亚洲各地,能用5种语言轻松授课,同时他又是一个培训领域真正的中国通,扎根中国12年,培训生涯中到过的中国城市超过70个。

他是位真正意义上的Trainer而非Speaker,在培训的价值提供和培训的过程享受两大指标上都能兼顾且表现卓越。他的客户都是别人不敢啃的硬骨头,众多挑剔且见多识广的著名跨国公司高管无不折服和认可。

孙老师出生于马来西亚,在领导,管理及职业能力培训领域已有二十多年的国际工作与实践经验,在亚太地区享有极高声誉。

孙老师的职业生涯开始于马来西亚美国友邦保险公司,先后担任培训经理和管理总监,致力于把美国友邦先进的培训管理体系引进到马来西亚。与此同时,孙老师也成为整个马来西亚最早最年轻的管理培训师。

美国友邦总部发现了孙老师特殊的销售与管理才能,随即特安排他去开发和开拓印尼市场,使他成为印度尼西亚AIG-AJIA保险公司业务总监。在孙老师的开拓,管理及带领之下,友邦保险印尼公司的业务从一穷二白,快速成长为亚洲前列。

90年代中期,孙老师举家搬往香港及北京两地,并担任麦古利公司亚洲副董事总经理,主管公司的业务开发与讲师管理,并成为公司的首席讲师。在麦古利,孙老师研发了多个在培训界被广泛采纳和认可的培训方法和工具。

他在授课中非常关注课程的价值和实践应用,采用了结构化的培训设计及授课方式来确保学能真正致用;他同时也关注学员在学习中的参与感与愉悦感,采用了多感官多角度多层面的授课技巧,让学员听他的课如一次愉快的思维旅行。

以下公司的培训总监已经把孙老师的课程作为他们公司的首选:
诺基亚、飞利浦,摩托罗拉,百事可乐、可口可乐、ABB、HP, 西门子、汉高、敦豪快递、施耐德电器、施贵宝、雀巢、中国平安保险、巴斯夫、生力集团、香格里拉集团,天地华宇,百胜集团,支付宝,中国经营报,携程,国药控股,交通银行,招商银行,河北三河电厂,上海第一人民医院,Nokia, Philips, Motorola, Pepsi-Cola, Coca-Cola, ABB, HP, Simens, DHL, Schneider, Squibbe, Nestle, China Pin An Insurance, BASF, Henkel, Cognis, Addidas,TNT,YUM and Shangri-Li La Group.

《360°新领导力—从控制到授权》培训对象

各企业部门的管理层,经理

《360°新领导力—从控制到授权》所属分类
《360°新领导力—从控制到授权》关键词
高绩效领导力之原则、高绩效领导者的自我发展评估、中层管理技能、管理修炼、执行力、管理技能、领导力、通用管理、
《360°新领导力—从控制到授权》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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