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培养员工自动自发

 

《培养员工自动自发》课程大纲

第一讲 为什么要自动自发?
一、什么叫自动自发?
1、什么叫主动性?
2、什么叫主动的人?

二、人类的分化
1、人之初,本主动
2、人类分为五种人
第一种人,卓越者
第二种人,优秀者
第三种人,普通人
第四种人,被淘汰者
第五种人,被改造者
3、以老板的心态工作。
得过且过?尽力而为?全力以赴?

第二讲 主动工作的心态基础
一、为了责任而工作
1、做应该做的事
你为什么工作?为兴趣?为饭碗?为上司?
社会、企业的要求,周围人的期望
为了一份责任
“记住,这是你的工作!”

2、如何尽责任?
尊重社会分工
提高自身能力

二、不为薪水而工作
1、工作不是为了薪水
对得起工资是远远不够的
什么是比薪水更重要的东西

2、不为薪水而工作,薪水自然会提高
我们要相信大多数企业都是明智的
不要担心自己的努力会被忽视
万一企业对我们不公平,怎么办

3、案例分析
A员工和B员工
成功的第一步

三、热爱自己的工作
1、为什么不热爱工作?
看不起自己的工作
浮躁的心理

2、唯有热爱,才能主动
工作本身没有贵贱之分
每一件事都值得我们用心地去做
认识到所做事情对人生的意义

3、频繁跳槽划算吗?
为什么跳槽?
选择工作导师
换工作之前先调整好心态
忠诚是一种品格

四、心存感激地工作。
1、怀抱一颗感恩心
假如没有企业
老板其实很苦
永远需要感恩
感恩诗

2、感恩是一项投资
感恩不花一分钱
感恩的收获

3、感恩要发自内心
感恩是真诚的
感恩不求回报

4、感恩的方式
最有价值的感恩方式
最简单的感恩方式

第三讲 如何做到自动自发?
一、多做一点
1、主动多做一点
代价最高的三个字
“问题”就是机会
增加他人对你的需要
下班是工作的开始

2、被动就越被动
主动使人进步
被动使人落后

3、主动挑战自我
人有潜能
压力就是动力

二、用心一点
1、“用心”的价值
用心就是全心全意
努力做对事情,用心做好事情

2、“用心”从“心”开始
热心
耐心
细心
尽心

3、集中注意力训练
谁是你生命中最重要的人?
什么是最重要的事情?
“你好像分心了!”

三、勤奋一点
1、懒惰的危害
伤害你的雇主
更伤害你自己

2、懒惰的原因
懒惰是因为不喜欢
主动工作引发兴趣

3、懒惰的特征
懒惰的最大特征是拖拉
如何克服拖拉

四、优质一点
1、优质带来竞争力
优质的标准
精益求精

2、不断提高工作质量
不断学习
多问自己“我做得如何”

五、坚决执行
1、执行力=决胜力
把信送给加西亚
罗文式优秀员工

2、提高执行力
执行力的两种境界
“服从上级正确的指挥”,对吗?

六、没有借口
1、借口导致失败
西点军校与“没有任何借口”
借口的本质

2、常见的借口
他们没有征求过我的意见
最近我很忙
我们以前没有过先例
这不是我们做事方式
我没有受过培训
竞争对手比我们强

3、没有任何借口
不要为错误找借口
不要为失败找借口
不要为做不到找借口
不要为做不好找借口

七、主动完善
1、自我检讨自我完善
不要等别人来指出你的问题
不要等出了问题再来解决问题

2、提高解码能力
自己发现问题
自己思考问题
自己解决问题

八、主动出击
1、人生在于主动
从来就没有救世主
创造条件也要上

2、主动解决问题
办法总比困难多
努力争取
主动沟通
五级主动

第四讲:主动工作的几点注意
一、主动不能盲目
1、盲动不是主动
主动反被主动误?
做恰当的事情

2、如何避免盲动
主动不能过火
理解操作规程
提高自身能力
讲究主动艺术

二、养成主动习惯
1、习惯的改变
东风压倒西风
坚持21天

2、主动好习惯
延长工作时间
对公司及产品表现兴趣和热情
自愿承担艰巨的任务
在工作时间避免闲谈
提出部门或公司问题和建议

三、搞好人际关系
1、出列还需入列
越是“出列”越要“入列”
谦虚使人进步,骄傲使人落后

2、出列的原则
出列——让大家认识你
出列——亮出你的实力
出列——不要脱离队伍

四、现在开始行动
1、行动是成果的保证
没“用”就没“用”
制订行动计划

2、增强行动力
立即行动
雷打不动
迈出第一步

《培养员工自动自发》培训目标

1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,负责任地工作!
2、员工自觉服从公司管理,对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心,工作更加敬业。
3、员工工作习惯大大改善,没有任何借口,执行力、行动力、学习力大大提升。
4、企业凝聚力大大增强,各级领导者和管理者工作效率显著提高。

《培养员工自动自发》培训对象

1.企业和组织各级领导者和管理者。
2.企业新老员工和一切职场人士。

培训师介绍

唐渊

唐渊
唐渊教练,著名企业教练,中国企业领导力训练专家,责任培训第一人,“双五环”体验式互动演练创始人,中国)民营经济研究所专家委员会委员,香港紫荆花国际商学院教授,浙江省中小企业局特聘创业指导师,代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》(经济管理出版社)、《职业化员工》(中华工商联合出版社)等书籍,主要致力于把企业的管理者训练成为教练式的领导者,建立企业教练文化,提高企业整体领导力和执行力,最终改善企业绩效。唐渊老师培训课程讲求“生动”、“互动”、“感动”三动合一,其演练效果是一般培训的4倍。
唐渊教练,曾为国内多家知名企业提供过优质服务;曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲;具备十几个行业和十几个岗位的实践经验;是广受欢迎的讲师、教练、顾问和演讲人……
主要著作:《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《人人喜欢我——人际关系的奥秘》、《卓越销售员简单完全训练》、《企业文化白皮书》、《品格第一训练》、《人生起步训练》和VCD光盘《成功源于责任》、《优秀员工核心素养》、《众人划桨开大船》、《我主动我进步》、《团队建设与企业凝聚力训练》、《成功踏上就业之路》、公益演讲资料《高考心理辅导》……
服务过的客户有:服务企业:唐渊老师曾为中国长江电力、中国人寿、泰康人寿、东方希望集团、东方通信、哇哈哈、阿里巴巴、最佳东方、红桃K、正泰、兴源、九鼎、华荣、中达、亚太、世纪联华、沪杭甬高速、维斯凯、梦特娇、红蜻蜓、卡西龙、许虎牛、银泰、杭百、杭州大厦、家友、锦绣金华、中都、东海、经纬、多元、蓝天、虎牌、金海缘、冰美人、现代经典、北方绿、佳隆、豪迈、章华、光彩、亚马逊、宝丽丝、月月舒、多特卡等知名企业提供过优质服务;以其独特的演讲风格和高超的演讲技巧打动人、启发人、教育人、训练人、激励人……
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《培养员工自动自发》所属分类
《培养员工自动自发》关键词
工作主动性、为了责任而工作、如何做到自动自发、行动学习、压力管理、情绪管理、职业素养、团队激励、人力资源、
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