当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》谢崇:团队潜能激励训练 (课程编号:100131163)

团队潜能激励训练

 

《团队潜能激励训练》课程大纲

◣课程背景◥
团队潜能激励训练特殊性体现在它不同于一般的以外在影响力为主导的教育方式,而是以投身于心理训练当中的个体的内在力量为主导,借团体的形式,助个人成长,从而达到整个团队的成长。

◣课程大纲◥
一、建立团队规则和相互信任的团队氛围
活动:自我介绍
二、从发现人的潜意识开始,开始对自我进行探索
游戏:我是谁
进行自我暴露和自我肯定,学习全面、客观地评价自己
三、团队建设中的透视镜,发现现阶段中团队所存在的问题
游戏:团队画
四、个人潜能激发
游戏:发挥个人最大潜能,构建团队中的信任关系
五、团队合作精神的体现
游戏:不可能的任务(谐调团队与个人的关系,将团队潜能发挥到最大)
六、学习与练习:塑造自信魅力的基本方法
自信是使人走向成功的第一要素。人们所能展示出的自信在很大程度上取决于自己的心理状态,人应该怎样客观地认识自我是建立人自信心的源头所在。
☆自我暗示法
☆自我激励法
☆皮格玛丽翁效应

《团队潜能激励训练》培训目标

本课程特点,全程以大量的团队心理探索的方法和团队建设的游戏贯穿始终,使学员完全在互动的过程中认识到自身潜能,并将其开发,从而使得整个团队的能力达到一个质的飞跃。成员能通过心理互动的过程,探讨自我,尝试改变。在愉快训练的过程中,获得认识的突破、心理和行为的改善。

培训师介绍

谢崇

谢崇
广东省心理评估专业委员会会员
中科院心理研究所心理健康教育研究生
中国科学院心理研究所高效率学习指导师
国家二级心理咨询师、企业EAP顾问、培训师
湖南医科大学湘雅医学院获全国心理测量师
中科院心理研究所特聘四川抗震救灾心理援助志愿者
深圳市广播电台先锋89.8特聘心理专栏类节目心理专家
中山大学心理研究所特聘心理测量师
深圳市社区心理辅导讲师团讲师
曾荣获2009年全国优秀心理学工作者提名奖

个人简介
谢崇老师曾先后在中国有色金属总公司、深圳市国家税务局等行政和人力资源部门从事管理及心理咨询顾问工作,在多年的工作实践中,运用专业的心理学知识,为企业管理层和员工提供了加强思想建设、企业文化、有效地促进团队建设、员工职业规划的培训,有效地改善焦虑,抑郁以及其他相关的情绪与行为的解决方法。凭着丰富的临床咨询经验,诸多企业以及四川灾区的危机干预事件的积累,注重培训内容的实用性,在课程设计、实际培训过程中,充分糅合、灵活运用心理学理论,采用先进的互动式、体验式培训方法,在各培训中深受广大客户及学员的好评。
服务过的客户有:中广核、周大福、美的集团、深圳凯立德、广汽集团、深圳航空、中国银行、泰生行实业、诺方舟、天行健教育机构、约克教育机构、赣冠培训、前程无忧、中国人力资源开发网、深圳英威腾电气、广州移动、标志4S店、南方医科大深圳站等
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团队潜能激励、团队激励、人力资源、
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