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经济合同法实务操作纠纷处理技巧.4月13日.上海

 

课程大纲

经济合同法实务操作纠纷处理技巧.4月13日.上海



费 用: 1200元/人
课程时间: 2007年4月13日
上课地点: 上海
咨询电话: 020-82328755 13288473331 邓小姐
参加对象: 用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理;工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士.


【课程收益】
为什么付了钱拿不到东西?
为什么付了钱拿到了不是自己想要的东西?
为什么做了事拿不到钱?
为什么做了事拿不到约好的钱?
为什么发了货收不到款?
为什么发了货拿不到约好的钱?
为什么明明自己有理确却得不到法庭的支持?
等等这些问题时常困扰着我们,为什么会这样???
--这就是合同风险管理的目的,也是本课程开设的目的。

【课程特色】
合同法的内容博大精深,我们在这里仅就与公司日常经营活动关系最密切的,合同的签订、履行和管理过程
中的风险问题进行剖析,提出防范建议,配合精选案例与大家共同探讨。


【课程内容】
第一讲 合同风险管理概述
1、合同风险涵义是什么?
2、合同风险带来的后果是什么?
3、合同风险的来自哪几个方面?
4、合同风险防范的定义是什么?
5、合同风险的主要环节和内容是什么?

第二讲 合同签定过程的风险及应对
一、合同主体方面的问题
1、交易主体对合同的影响
2、代理人及法律风险
3、代表人及法律风险
4、合同主体欺诈的法律风险
5、主体变更的不当利用及法律风险
6、主体不适格及法律风险
7、主体不具备履约能力

二、合同主体方面的问题
1、需要审查对方当事人的哪些情况?
2、对方履约能力调查需要看哪些项目?
3、哪些证明说明对方签约人有资格签合同?
4、我方签约人需要什么条件?
5、我方授权委托手续是否规范?
6、我方合同图章管理是否规范?
7、我方审批管理是否规范?
8、对合同主体的是否进行了动态管理?

三、合同形式方面的常见问题
1、应当书面签定的合同采用了口头形式
2、传真方式被对方在法庭上不认可的风险
3、电子邮件方式被对方否认的风险

四、合同形式方面的问题
1、如何选择恰当的形式保障自己的利益?
2、如何对合同示范文本的有效利用?
3、哪些合同附件可以证据使用?

五、合同条款方面的常见问题
1、条款不合法的风险
2、合同条款不完备的风险
3、条款表述不准确的风险

六、合同条款方面的问题
1、如何拟订有利的合同条款?
2、合同条款缺陷时如何弥补?
3、格式条款需要注意哪些事项?

七、合同签定常见问题的防范措施
1、签定合同要遵守的基本原则
2、签定前的具体防范措施有哪些?
3、签定时需要注意哪些事项?
4、签定后的需要注意哪些事项?


第三讲 合同履行的常见问题与防范措施
一、合同履行过程的常见问题
1、合同履行过程的常见问题
1)产品交付、验收方面的风险
2)产品数量、质量方面的风险
3)款项结算方面的风险
2、合同履行常见问题的防范措施

二、合同变更的常见问题
1、合同变更的常见问题
1)合同变更协议不采用书面形式的风险
2)合同变更不履行法律规定的批准、登记手续
3)以非法手段迫使合同变更风险
4)变更合同性质,损害对方利益的风险
2、合同变更风险的防范措施
3、合同转让的常见问题
1)合同转让不符合法定程序的风险
2)虚构或隐瞒事实的风险
3)债权本身存在瑕疵的风险
4)重复转让债权的风险
5)因合同权利转让增加债权履行费用
6)合同义务转让超出原债务的内容和范围
4、合同转让风险的防范措施

三、合同解除的常见问题
1、长效合同缺乏解除条件约定
2、合同解除通知义务履行不当
3、合同解除后续事项约定不明

四、合同救济的法律风险
1、对方违约的合同救济法律风险
1)抗辩权的行使及法律风险
2)保全措施及法律风险
2、己方违约的合同救济法律风险
1)为对方提供违约证据的法律风险
2)不当成就解除条件的法律风险
3)违约责任约定不对称的法律风险

五、不可抗力的合同救济法律风险
1、通知义务及法律风险
2、减损措施及法律风险

六、合同欺诈预防措施
1、合同欺诈的涵义是什么?
2、合同欺诈的表现形式有哪些?
3、合同欺诈预防措施有哪些?

第四讲 合同纠纷处理与争议解决
1、合同纠纷概念
2、合同纠纷处理的四种解决途径
3、避免因超过诉讼时效导致权利丧失
3、企业败诉风险防范
1)履行义务要留证据
2)不履行义务要留证据
3)避免给对方留下证据
4)消灭证据瑕疵
5)证据导向的制度设计

【讲师简介】朱老师
朱老师,资深律师,著名实战派经济合同法专家,劳动法规政策高级咨询师、培训师。1985年参加工作,曾先后担任各类型企业人力资源经理、法务经理、执业律师等工作,长期从事劳动争议处理及劳动法的实务研究与培训工作,具有丰富的劳动争议处理经验,擅长各类合同的撰写,曾为拜耳、富士施乐、复地、艾欧史密斯、奇瑞汽车、宝信软件、ABB、霍尼韦尔、东电电子、养乐多、博时基金、麦当劳、德邦证券、卫材药业数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问和培训服务。


【联系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
联系人:邓小姐 24小时热线:13288473331
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn

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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_________________________

经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________

我单位共_____人报名参加2007年4月13日.上海.经济合同法实务操作纠纷处理技巧.公开课

付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:316-8091201-52

参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL

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本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务


君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成
■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构
■ 作为企业靠得住的成长伙伴,君远全力推动企业持续健康发展,成就强势企业群体,并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献

君远咨询公司.培训事业部简介
■ 君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程
■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务

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