当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》钟永棣:部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能 (课程编号:100130871)

部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能

 

课程大纲

一、劳动关系的建立
招聘需求申请表该如何设计,以做好预防用工风险的第一步?
入职后,部门经理该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?
劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,部门经理如何协助人力资源部应对风险?
劳动者主动申请延长试用期,部门经理如何走流程,须注意什么风险?
不符合录用条件的范围包括哪些?属于部门经理取证的环节有哪些?
如何设定新员工试用期间的工作目标或具体要求?
试用期间,如何管理劳动者,才能更轻松地获取劳动者不合格的证据?
试用期转正考核流程该在什么时候启动?部门经理需注意哪些风险问题?
试用期满前,劳动者突然申请休假,部门经理如何处理?
劳动者拒绝签收有关通知书,部门经理如何协助人力资源部送达给劳动者?
提前给劳动者转正,部门经理须注意的细节问题有哪些?
劳动者试用期间辞职,部门经理须注意哪些风险问题?

二、劳动关系的存续
无固定期限劳动合同将导致部分老劳动者消极怠工,部门经理如何应对?
部门经理给问题员工安排“放假待岗”,有什么法律风险?
什么情况下企业可以调整岗位,部门经理如何走流程才能把控法律风险?
部门经理如何配合人力资源部与劳动者协商变更劳动合同?
如何设定属下员工的工作目标与落实工作任务?
日常工作管理中,如何保留相关有利证据?
劳动者不能胜任工作,部门经理如何创制或保留证据?
如何进行绩效考核,才保证在“不能胜任工作”引发的争议中胜诉?
对绩效考核不合格的劳动者,部门经理如何处理?
末位淘汰制度,如何正确使用?
部门经理怎样预防劳动者自行加班及索赔加班工资?
劳动者在工作日加班,部门经理如何操作,才确保安排调休无法律风险?
日常考勤、出差、休息休假等方面,部门经理如何操作,须注意哪些问题?
劳动合同到期前的续签审批流程必须注意的细节问题。

三、劳动关系的终结
劳动者向部门经理提交辞职信,部门经理如何走流程,才能规避风险?
劳动者不辞而别,部门经理如何处理,如何协助人力资源部化解风险?
对于小错不断的劳动者,部门经理如何协助人力资源部收集证据?
解雇严重违纪违规的劳动者,部门经理如何走流程?
部门经理常常擅自口头解雇劳动者或强迫劳动者离职,有什么风险,如何化解?
部门经理如何配合人力资源部与劳动者协商解除劳动合同?
劳动合同解除或终止应当如何办理手续?
劳动者拒绝配合交接工作,该怎么办?
合法解除劳动合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
通常被误认为是合法理由,其实是非法理由的情形有哪些?
用人单位需向劳动者支付经济补偿金的情形有哪些?
接到劳动者的仲裁资料,部门经理该如何协助人力资源部应对?

培训目标

通过专业系统的内部培训,让部门经理:了解管理过程中隐藏的劳动用工风险,掌握预防劳动用工风险的知识与技能,强化风险意识、责任意识、证据意识,提升部门内部人力资源管理的水平!

培训师介绍

钟永棣

钟永棣
著名劳动法与员工关系实战专家、薪酬绩效实战顾问、职业培训师、劳动仲裁员,现任“南方劳动关系在线”总经理、首席顾问,中华创世纪企业培训网首席劳动法讲师,兼任广州劳动保障学会、深圳外商企业协会、广东省人力资源管理协会、深圳台商协会等20多家培训机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。钟老师精通劳动争议、劳动用工风险的预防与应对,通晓劳动法律法规,熟悉劳动仲裁、诉讼程序;熟悉企业薪酬绩效管理,善于为企业诊断、修正薪酬绩效管理方案;擅长把企业薪酬绩效管理与劳动法律法规完美整合,在行内被喻为薪酬绩效管理与劳动法律完美结合的南派代表人物。

钟老师曾任专职劳动仲裁员,审判劳动争议案件400多宗,获“优秀仲裁员”称号。多年来,钟老师代理劳动争议500多宗,参与或主持薪酬绩效咨询项目近20个,审查完善300多家企业的人力资源管理规章制度。2004年开始全国各地巡讲劳动法、劳动关系课程,受益企业达30000家,直接受益学员70000多人,真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用,深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评;培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。个人长期担任30多家企业的薪酬绩效管理顾问和法律顾问;以钟老师领衔的庞大专家队伍,长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务,2008-2010年新签约顾问单位共500多家,专项咨询服务达1000余项,客户满意度高达95%。钟老师先后在《人力资源》、《南方都市报》、《广州日报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇;就华为集体辞职事件,接受多家媒体采访;由于观点独特,先后被21CN等各大网络传媒大量转载;经常就劳动关系热点问题、社会事件发表独到的网络观点。

钟老师曾为以下客户提供内训、专项咨询、常年顾问服务(非公开课):
中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、建设银行、农业银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、美的集团、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、交通集团、中山华泰、风神集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、扶元堂、新广国际集团、沿海地产、深圳华侨城-----千余家企业。

曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户:
中国经济周刊、中国南方电网、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、兴业银行、中信银行信用卡中心、中兴通讯、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、金蝶软件、晨光乳业、伟易达电子、蓝月亮、比亚迪汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、鹰牌陶瓷、金发科技、华为技术、东芝医疗系统(中国)、江苏银行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、广东省电影公司、苏州大和精密模具有限公司、长沙水务集团、中国旅行社、广东新华发行集团、百事食品(中国)、天津阳光塑料、西安万国房地产、中石化广东深圳石油分公司、天津立林石油机械、宝恒通集团、华润建筑、七星集团、长沙凯尔盛化工、广东翔顺集团、佛山珠江传媒集团、凯德置地(中国)、广东金牌陶瓷、广州解放军第421医院、中山大学佛山研究院、上海ETA公司、广东白马户外广告、上海联合基因生物医药、澳大利亚柏涛(墨尔本)建筑设计亚洲公司、珠海远光股份、珠海华策集团、中海油能源发展股份有限公司石化分公司、上海安佳房地产、汉力国际微电子(杭州)、太阳驹(北京)、狮王日用化工(青岛)、内蒙古西拉沐沦(集团)、大连芬尼国际贸易、上海化工机械、中国液化天然气运输控股、英之健国际(香港)、塞纳自动梯(佛山)、仲外制药咨询(上海)、海格通信产业集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司联合作业集团、金宸地产(集团)、弘大集团上海房地产、上海杜拜国际货运、天津德智勤建设工程、韶关东方地产、贵州益康制药、新联邦建设(柬埔寨)、深圳宝供供电、深圳金华南巴士股份、湖北潜江齐力华盛有色金属、深圳中汽南方投资集团、华融证券股份、东风本田发动机、广东省福利彩票发行中心、得利时钟表(深圳)、深圳航天科技创新研究院、深圳机场广告、深圳新力达电子集团、新达高五金塑胶(惠州)、深圳勘察测绘院、东莞市经纬公路工程、深圳信和春天百货、深圳海大装饰、惠州尊宝酒店设备、米兰登服饰(广东)、深圳莱宝高科技股份、海南通程建筑工程、华润建筑、俊丰纺织印染(郴州)、深圳武警医院、勖祥工业集团、长城基金管理、惠州大亚湾新天房地产、深圳特发信息股份、广州污水治理、珠海农村信用社、新际玩具(珠海)、香港中达电子有限公司、广州长江企业集团、中国电子口岸数据中心拱北分中心、湖南岳阳金岳船务、东莞电力实业总公司、东莞输变电工程、深圳巴士集团股份、NETSFIM(北京)农业科技、乐百氏(广东)、哈其森技术服务(无锡)、广州汽车集团零部件、佛山丰田纺织汽车零部件、耐恒(广州)纸品、君华集团、本田汽车用品(广东)、深圳邮政局、广东中晨实业集团、深圳深福保(集团)、联视电子工程(深圳)、商凯集团、贵阳第一建筑工程股份、北京京诚凤凰工业炉工程技术、上海柯渡商贸、天美(中国)科学仪器、特森门窗系统(北京)、凡容科技(杭州)等上万家企业。

所属分类
所属专题
关键词
劳动关系的存续、劳动关系的终结、劳动法、劳动关系、人力资源、
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