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新员工职业生涯规划培训

 

《新员工职业生涯规划培训》课程大纲

职业生涯规划
人生纸条
你要如何度过你的职业生涯?
主管眼中的员工分类
一位要离职的员工
能力素质模型简介
人力资源的五个领域
招人
用人
评人
育人
留人
培训开发的过程
你是职业化人才吗?
你要考虑的几个重要问题
职业计划的几个要点
职业计划的考虑因素
人生阶段
职业动机
职业动机
制定个人职业计划
制定个人职业计划的原则
确定个人职业目标
白龙马与驴子
设定目标练习
设定目标的原则
职业变动模式理论
四种职业道路
实现职业生涯的基础--成为一个职业化人才
改变心态
五个故事
职业化素质架构
职业化精神
敬业
责任
专业
创新
协作
规范
职业化技能
执行
协作
沟通
学习
情绪管理
认真
你够认真吗?
德国人与中国人
进行情绪管理的有效方法


课程时间:
1天

培训方式
专业讲述,团队活动,案例讨论

《新员工职业生涯规划培训》培训目标

员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间,有效的争取自己的机会,完成自己设定的目标,是这门课城探讨的主要内容。对企业来说,一个良好的职业发展系统,是留住优秀人才的重要手段。企业提供一个完整的发展途径,采用双生涯规划的方式,让每个优秀员工能在企业里发展自己的事业,体现每个员工的最大价值。

《新员工职业生涯规划培训》培训对象

各级员工

培训师介绍

苏鸿志

苏鸿志
苏鸿志老师,男,企业高级顾问,45岁,出生于生日:1966年3月31日,出生地点台湾。现居住址:北京市。苏鸿志先生曾先后就读台湾中原大学资讯工程学系,毕业于清华大学获MBA工商管理硕士学位。任北大经济学院客座教授,社科院研究生院客座教授。苏老师曾在多家大中型国企与外资企业任职,某生产制造行业台企培训经理,任捷鸿软件技术公司副总经理、北京四庆电脑技术有限公司总经理、北京德星电子技术公司MIS部处长,HR总监、北京畅流集团HR总监,台湾创见集团、畅流集团(台湾创建科技(已上市)高级顾问师兼人力资源部总监、现任北京林迦科技公司副总经理,北京市台资企业协会培训部部长。苏鸿志先生长期从事企业经营和管理工作,不同时期曾分别担任过高新技术企业技术与人力资源和综合经营企业的领导职务,有近18年的企业管理经验,目前仍在产业管理岗位上任职。

主研方向:人力资源、领导艺术、客户服务、品牌营销、客户服务、演讲与口才、谈判技巧、中高层管理等

主要著作:
高效经理人之八大核心技术—华牧文化有限公司 2004年出版
读三国,学管理-人力资源篇—华牧文化有限公司 2005年出版
未来管理新趋势—海洋出版社 2004年出版
生涯赢家-掌握事业成功的关键—海洋出版社 2004年出版
优势领导-抢占成功先机—海洋出版社 2004年出版
不知不可-学习用人的第一本书—海洋出版社 2005年出版
新编汉武帝演义—中信出版社出版筹备中
企业门诊中心—中信出版社出版筹备中
服务过的客户有:中国银行、建设银行、农业银行、广发证券、工商银行、交通银行、石家庄商业银行、城市信用社、惠普、戴尔、联想、创建(Trenscend)、华硕(ASUS)、宏基电脑(Acer)、威盛(VIA)、握奇数据信息产业部、惠普、中国人保、太平洋保险、可口可乐、东南汽车、天润集团、山西江南餐饮集团、日邦印刷、京华时报社、泰士特、中房集团、万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团、中石化、一汽、西南油汽等等众多大型企业提供培训咨询
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《新员工职业生涯规划培训》所属分类
《新员工职业生涯规划培训》关键词
新员工、职业生涯规划、人力资源、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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培训对象:   
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培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
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师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
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