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工厂管理人员的角色和职责

 

《工厂管理人员的角色和职责》课程大纲

一、现场督导人员的角色
1、资源输入的管理 2、晨集(期市) 3、最佳品质保证生产线证书
4、立定挑战 5、现场督导人员的设想管理功能
二、现场管理人员的角色及职责
1、TAM公司的管理设置 2、TAM的职务手册
3、TAM的组长职责 4、TAM的领班职责
5、TAM的指导职责 6、现场必须管理之事项
7、员工潜能的开发 8、确认潜在的问题
三、现场管理人员正确的观念和心态
1、正确的观念 2、正确的必态
四、现场管理人员怎样教导下属
1、对员工的教育训练 2、对员工的思想教育 3、对员工的现场教育

培训师介绍

李庆远

李庆远
理学硕士,曾任大学讲师,现任广州某知名民营企业副总经理,同时被聘为<赢周刊>赢家论坛、北大青鸟培训中心、中山大学EMBA班等企业咨询、培训机构的高级讲师和高级顾问师。
李老师从事企业管理工作十多年,担任过多个企业的中高级管理职位,既是一名成功的职业经理人,又是一名资深的管理专家和讲师,尤其拥有丰富的生产管理和培训经验。曾担任过东莞飞亚精密工业公司厂务部经理、制造部经理和ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人,东莞东聚电业有限公司,担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师……

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