当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》廖立新:利润增长5倍速 (课程编号:100130746)

利润增长5倍速

 

《利润增长5倍速》课程大纲

第一篇:理念及系统
1.利润就是一切
2.发现利润的奥妙
3.提升利润的四大杠杆
4.通向利润的导航地图
5.驱动利润倍增的双引擎
6.利润最大化的关键条件
第二篇:实战技法
1.从财务数据诊断利润管理
2.利润目标制定
3.利润战略规划
4.合理定价决定盈亏
5.产品利润最大化
6.客户利润最大化
7.人员利润最大化
8.采购成本降低技巧
9.财务成本降低技巧
10.固定成本降低降低技巧
11.利润中心的组织管理
12. 利润导向的绩效管理
13.现场精细化数据分,EXCEL自动分析计算
14.全景成功案例分享5倍利润增长如何炼就的?

您知道您的企业有多大利润提升潜力吗?
假如利润率5%,毛利率为30%,如果提高价格1%,采购成本降低2%,销售提升20%,固定成本降低2%,一年内可以提高多少利润呢?
答案是提升 178%!

培训师介绍

廖立新

全球华人利润倍增权威,中国利润管理实战第一人

360度利润倍增模式创始人,首席利润官概念的提出者,著名管理咨询专家,资深培训导师,深圳十大金牌顾问,红邦国际顾问机构董事长/首席专家,影响深圳咨询业的20个风云人物之一,北京大学、清华大学、中山大学多家著名大学特聘专家。对供应链、产业经济、利润管理,营销价值管理、采购成本管理和财务管理等具有深厚功底和丰富实战经验,曾经辅导多家企业大幅提升利润,取得巨大突破!

曾服务客户包括:
联合利华、法国达能集团、格力集团、TCL集团、中兴通讯、美的集团、奥康集团、一致药业,九阳股份、鲁西化工、温氏食品集团、立白集团、新中源集团、圣泉集团,瑞普生物,浔兴股份,大华农股份等大型企业。

《利润增长5倍速》培训对象

董事长、总经理、营销总监,财务总监,采购总监,人力资源总监,运营总监等中高层管理人员

《利润增长5倍速》所属分类
《利润增长5倍速》关键词
产品利润最大化 、人员利润最大化、财务成本降低技巧、销售技巧、销售管理、市场营销、集团管控、企业战略、
《利润增长5倍速》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
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