当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》杨克明:企业文化推进与落地 (课程编号:100130669)

企业文化推进与落地

 

《企业文化推进与落地》课程大纲

05月10日 报名签到

05月11日
培训研讨:企业文化如何落地
第一讲:海尔对企业文化的理解
第二讲:内化于心——企业文化理念落地三步曲
第三讲:固化于制——OEC管理与SBU经营机制的构建
什么是企业内功?
OEC管理的三大体系的构建与问题纠偏
SBU经营的实质,平台搭建,要点与工具
如何防治大企业病?

05月12日
第四讲:外化于行——企业文化与员工行为规范
海尔的创新观念及实施
问题管理七步曲
如何建立互动的学习型团队?
海尔的“五项修炼”学习模式
第五讲:海尔企业文化借鉴之道

05月13日
企业考察及景点考察:
海尔集团实地考察:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等

05月14日
企业考察及景点考察:
青岛啤酒集团实地考察:感悟百年青啤企业文化,观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
青岛港集团实地考察:参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、2008年奥帆赛场、海上游艇观光等

培训师介绍

杨克明

杨克明
博士、OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号,PTT国际职业培训师,曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。

《企业文化推进与落地》培训对象

董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

《企业文化推进与落地》所属分类
《企业文化推进与落地》关键词
OEC管理、SBU经营机制的构建、员工行为规范、企业文化、企业战略、
《企业文化推进与落地》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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