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白玲招聘与面试技巧

    

《白玲招聘与面试技巧》培训目标

讲解面试过程的三大核心环节
逐步体验了解人“心”之感觉

《白玲招聘与面试技巧》课程大纲

“试玉需烧三日满,辨才需持七年功”,企业怎样招聘所需要的人才?个人又如何快速找到职业方向?

程度差异面试法
----五问到“心”问实话

白玲
中国人才测评和职业生涯规划的先行者
国内最具权威的人才测评工具的主要编定者
中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《劳动就业》、《历程》等栏目特邀嘉宾

由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节
声像资料——逐步体验了解人“心”之感觉
案例分析——层层分解人“心”之结构
现场练习——真正走入豁然开朗之“心”天地

面试中五步提问和追问技术——当场练就你 “面试攻防”的硬功夫!


培训对象:企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等


课程大纲

一、面试技术:制定标准

引言:面试中经常出现的难题:不准 不快 不深一定三个匹配的重要性顺序 人岗匹配 人和组织匹配 人和组织发展匹配

二定重要目标和行为类型 创造战略型 改进组织型 生产技术型

三定行为类型的程度差异 和人打交道 和事打交道 和信息打交道 消极

四定人的标准和程度级别 知识 技能 经验 职业素养

五定企业的实际需求和评估的重要性顺序

二、面试技术:提问和追问

一问闲话:主要是营造适合的氛围

二问重要经历:要有针对性地询问重要的工作经历

三问关键事件:面试要准,关键事件是前提:影响行为程度差异的重要事件

四问核心要素:面试官要确定实现程度差异的核心要素是什么

五问对方需求

面试技术:综合评判:选择企业最有把握快速培养的人才!

回顾和总结 学员提问

培训师介绍

白玲

★北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士
★曾在事业单位、民营企业、合资企业工作,担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职:国家劳动部“国家职业指导师资格认证考" 试”教材编写委员会成员;北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家;中央电视台《绝对挑战》《对话》《劳动就业》《历程》等栏目特 邀嘉宾。

★《企业管理人才测评系统》、《5方职业方向定位测评系统》、《程度差异面试题库》是国内最具权威的测评工具

★国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术
和方法体系。

★客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。

《白玲招聘与面试技巧》培训对象

企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等

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