当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》余世维:如何突破管理者的八大瓶颈 (课程编号:100130488)

如何突破管理者的八大瓶颈

    

《如何突破管理者的八大瓶颈》培训目标

了解:目前很多公司的经理人与总裁都不能突破管理瓶颈,是因为什么?
掌握:为什么一个真正的主管可以瞬间把一些散兵游勇组建成一支精锐部队?
提高:主管如何提升领导力与管理能力,充分利用?
树立:任何管理能力都依靠时间的积累。那么,短期间内怎么形成?

《如何突破管理者的八大瓶颈》课程大纲

瓶颈1. 很难获得上司的信任 —— 你没有机会负责项目,当然也就不会被单位重用。

瓶颈2. 老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起 —— 你要么就做个烂好人,要么就打开局面。

瓶颈3. 手下有事情、有困难,好像不太来找我 —— 只要大家都不想找你,你的工作能力就有问题。

瓶颈4. 留不住底下的人 —— 手下换得太快,当然也就永远没有左右手帮你。

瓶颈5. 部门里的问题永远解决不完 —— 天天处理麻烦,你哪有时间搞好部门工作呢?

瓶颈6. 业绩太难突破了 —— 企业考核一个销售主管,你的销售业绩是最有说服力的。

瓶颈7. 跟别的部门打交道太痛苦了 —— 你一个小主管在单位里,不可能不跟别的部门扯上关系的。

瓶颈8. 在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头 —— 真走到了尽头,你这一生就没什么指望了。

顶级VIP贵宾席:9800元/人/天 (VIP坐席、与余世维教授共进午晚餐、与余世维合影留念、与余世维老师私密沟通、赠送余世维最新亲笔签名书籍)
VIP贵宾席:3980元/人/天 (贵宾坐席、与余世维合影留念、午餐、赠送余世维最新亲笔签名书)
嘉 宾:1980元/人/元 (内含讲义、培训费用、税金等)

培训师介绍

余世维

余世维
中国管理教育第一人
哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后;
当今中国最受欢迎的培训名师,华人最为推崇的实战型培训专家;
被人尊称为“中国管理教育第一人”;
演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;
寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。

日本航空公司台湾地区副总裁 、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理、谊联企业股份有限公司 副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理

曾辅导名企:
上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信等。

《如何突破管理者的八大瓶颈》所属分类
《如何突破管理者的八大瓶颈》关键词
塑造卓越的管理者、 企业考核、管理技能、领导力、通用管理、集团管控、
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