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情商领导力

 

《情商领导力》课程大纲

课程大纲
第一单元 :情商领导力的内涵
企业管理的本质是人的管理
领导和领导力的概念
领导者的“4商”
情商的概念和内涵
情商领导力的人性假设
情商领导力的核心思维
中国领导者的情商现状

第二单元: 领导者的情商修炼
不良情绪对个体健康和企业的影响
情绪困扰下的人们的应对方式
情绪产生的三大来源
常见负性情绪的有效处理
个人提高情商的途径
认知心理对情绪的影响
心理测试:我的空间我的情绪
情商决定命运,观念决定选择

第三单元:工作场所中的有效激励
激励的概念
内容性激励的方式
需要层次理论
双因素理论
成就动机理论
过程性激励的策略
认知评价理论
目标设置理论
强化理论
公平理论
期望理论
建立责任者的思维模式

第四单元:群体心理与领导艺术
人多力量大吗?
群体行为的基本规律
领导者的角色认知
团队发展中的个体心理调整
团队互动的模式
团队效能与团队建设
合理授权,激发下属动力
从权力到人性化领导力

第五单元:情商领导者的关系管理
成为开放自我的领导者
与不同性格特征人群的相处之道
角色转换与情绪表现
对冲突的有效管理
善听者为王
领导者的反馈秘诀
微笑的力量和真诚的赞美
给生活加点料,善用幽默

第六单元:高情商领导的持续改进
时间管理中的心理建设
组织文化氛围与管理
把工作变成乐趣
组织变革与发展
阴阳辩证,内心和谐

《情商领导力》培训目标

培训目标1:了解、驾驭自己情绪的能力,熟悉EQ与领导效能的联动关系。

培训目标2:掌握识别他人情绪的能力,学会情绪沟通技能,减少管理内耗。

培训目标3:历练逆境/挫折下良好的心理素质和应对能力,实现成长与突破。

培训目标4:掌握良好的相处之道,更有效的领导团队,成为人性化领导者。

培训目标5:拥有更强的影响力和领导力,并最终带领团队增进企业绩效!

《情商领导力》培训对象

企业中高层管理者,人力资源从业者等。

培训师介绍

梁永存

梁永存
 现任职务
高级培训师 心理咨询师
 工作经历
著名心理行为训练专家,职业心理咨询师,中国心理卫生协会会员。致力于企业管理、策划及人力资源开发方面工作已有多年时间。其间先后从事过民企职业经理人、心理咨询师,培训师等职。

 讲师简介
有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验,是国内较早把心理学引入管理培训领域,力图通过调整人的心理和情绪状态来增加企业效益的专家之一。
中华职教社职业指导中心特约讲师
清华继续教育学院特邀讲师;
澳门国际公开大学研修班 心灵体操教练
中国企业教练公益学院副院长、高级讲师;
“百万大学生就业立交桥工程”特约专家;
北京生活频道《心灵密码》心理咨询特约嘉宾;清华大学医学院 “中国企业员工心理干预效果评估项目组”成员, 多次参与心理干预在企业管理中的应用项目的实际操作。

 培训特色
国际化的课程结构+本土化的鲜活案例+互动式的精彩呈现。
善于从心理学的角度,针对成人学习的特点,倡导互动式的学习!通过学员的亲身参与,让学员投资在培训上的时间、精力,真正物有所值。将所学的知识、技能落实到行为的转变,达到学员自我成长的效果,最终对增强企业绩效起到真正的促进作用。
服务过的客户有: 部分服务客户
中华职教社百万管理者培训工程、清华大学继续教育学院MBA班、澳门国际公开大学MBA班、北京电视台、中国船舶工业集团、中国外运、神州软件、北京移动、江苏移动、银川移动、首信股份、天津开发区人事局、海南省盐务局、通信管理局、威盛电子(中国)有限公司、神华集团、南非沙索公司、宁夏煤业集团、重庆大江工业集团、志鸿教育集团、海信科龙集团、中粮集团、深圳天音通信、人民大会堂机电处、北京和平里交警大队、天极传媒、中国工商银行总行、航天部三院、北京奔驰、百安居、北京吉普等上百家企业。
 以上课程受到企业欢迎的原因:
企业由每个人组成,企业管理的核心是人的管理。人的管理就是心的管理,真正成功的企业管理,来自对人心灵的关注,开发人心的力量,才能事半功倍。梁永存老师在个体咨询和企业心理管理项目中积累了大量经验。善于从个体角度和企业层面探寻日常管理经营中表象背后的内在深层原因。应用最新的心理学的研究成果,从人最根本的“心智模式”入手,而不是浮于表面的理论说教。当一个人突破了原有的心智模式,他(她)在工作和生活中自然会有相应的行为变化,最终促进企业绩效的整体提升!
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《情商领导力》所属分类
《情商领导力》关键词
情绪智能,组织变革与发展,领导的反馈秘籍。、管理技能、领导力、通用管理、
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