当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》孙海蓝:创新是企业发展的不竭动力 (课程编号:10013030)

创新是企业发展的不竭动力

 

《创新是企业发展的不竭动力》课程大纲

第一讲:海尔现状
第二讲:海尔的文化
第三讲:创新的三原则:创新的目标、创新的本质、创新的途径
(1)、创新的目标:创造有价值的定单。
(2)、创新的本质:创造性地破坏。
(3)、创新的途径:创造性地借鉴和模仿。
第四讲:创新的六体系
(1)、战略创新是方向
A、四个战略阶段
名牌战略阶段(1984年12月--1991年12月 案例:砸有缺陷的冰箱)
多元化战略阶段(1991年12月—1998年12月 案例:东方亮了在亮西方)
国际化战略阶段(1998年12月—2005年12月 案例:先难后易)
全球化品牌战略阶段(2005年12月至今 案例:人单合一)
(2)、观念创新是先导
三只眼理论(1992年贷款建海尔工业园)
B、应对亚洲金融危机
C、只有淡季的思想没有淡季的市场。
(3)、技术创新是手段
A、技术创新分三个层次:引进、吸收消化、发展创新
B、引进(德国的利波海尔冰箱生产线)
C、吸收消化(小小神童洗衣机:开始是引进日本的技术——后来的消化)
D、发展创新(这个层次一定要整合全球的资源。不管你的企业里有多少博士,有多少研究生,你都必须把全世界的资源都当作自己的资源。这样,不在于你有多少资源,而在于你利用了多少资源。因为互联网时代,双方只要作到优势互补,可以双赢,就都可以整合。)
(4)、组织创新是保障
A、直线职能式的组织结构:(名牌战略阶段的金子塔式:最下面的是职工——班长——车间主任——分厂厂长——优点:)
B、矩阵式的组织结构:(多元化战略阶段用应的。这种结构有横坐标与纵坐标)
C、市场链管理模式:(国际化战略阶段,即现在)
(5)、流程再造是活力(三个零)
A、零距离:
B、零库存:
C、零资本运营:
(6)、市场创新是目标
A、海尔创世界名牌的三步曲(播种、扎根、结果)
B、播种阶段:坚持先难后易
C、扎根阶段:要形成三位一体:即设计、生产、营销的三位一体
D、结果阶段:要做到三融一创,即融资、融智、融文化,创本土化的世界名牌。
第五讲:人单合一,全员升级,T模式
(1),人单合一的内涵与逾越瓶颈
(2),人单合一的三个层次
(3),何为T模式
(4), T模式的实战版式
第六讲:创新的载体:海尔文化
(1)、什么是企业文化,它的本质:
(2)、公平、氛围、80/20原则
(3)、企业文化的载体:书、报纸、电视、画廊等)
第七讲:创新的系统工程
(1)、领导班子
(2)、企业目标
(3)、OEC管理中的日清

《创新是企业发展的不竭动力》培训目标

“创新是海尔文化的核心,创新是海尔发展的不竭动力”。这是业界对海尔22多年创业历程的总结与提炼。海尔在创新过程中为他人有什么昭示意义?有哪些可借鉴的措施?本课程,将把海尔四个战略发展阶段中,观念的创新,技术的创新、组织的创新等多层面地向大家介绍。您可以在半天的时间内感受到海尔创新的真谛。

《创新是企业发展的不竭动力》培训对象

企事业各层次的领导及管理人员

培训师介绍

孙海蓝

孙海蓝
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师
IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;
IPTS国际职业培训师协会专业委员,特约理事、协会专业职业讲师、30强金牌培训师。
借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

工作经历:
曾任海尔中高级职业经理人
海尔工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理等中高级管理岗位

企业内部5年讲师经验,10年海尔中高层管理经验。

培训方式:内训、公开课、咨询
授课风格:实战、实用、实效
可以根据企业需求量身定做管理课程。
服务过的客户有:有清华大学MBA研究生、重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、清华大学出版社、沈阳飞机工业(集团)有限公司、北京石油管理干部学院、中国兵器集团公司、徐州矿物局、陕西高速工贸、东营园林绿化、中国石化江苏石油、合肥信地置业、珠海燃气集团等等近百家单位。
点击查看孙海蓝的详细资料>>>>

《创新是企业发展的不竭动力》所属分类
《创新是企业发展的不竭动力》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《创新是企业发展的不竭动力》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

企业创新管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·中国中纺集团公司组织开展廉洁从业知识测试活动
·公司召开党委会暨“再动员、再部署”安委扩大会
·公司荣获首届“安装之星”全国BIM应用大赛一
·广厦控股集团召开制度宣贯及年终检查视频会议
·广厦控股集团2016年年终财务工作会议在天都
·蓝星东大获评行业“品牌培育示范企业”称号
·【中国煤炭报】“80后”书记的民情日记
·徐福顺副主任对中央企业部分在京工程建设项目<
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×