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企业经营沙盘模拟培训

 

《企业经营沙盘模拟培训》课程大纲

企业经营沙盘模拟培训是来自于军事行动的一种前期预演方式。该课程以沙盘模拟的方式模拟企业的商务运作,在短短的2-3天的时间内模拟企业4-6年的全面经营管理,剥开企业经营理念的复杂外表,直探企业经营本质。
企业各机构管理的操作全部展示在模拟沙盘上,将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习。完整生动的视觉感受将极为有效地激发学员的学习兴趣,增强学习能力。是深受企业领导喜爱的一门管理精品课程。

该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成4-6组,每组4-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组成员将分别担任公司中的重要职位(总经理、人力资源总监、财务总监、市场总监、生产总监、采购总监等)。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业,在面对来自其它企业(其它学员小组)的激烈竞争中,共同面临将企业如何向前发展壮大的挑战。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。
沙盘培训有助于学员形成宏观规划、战略布局的思维模式。 随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战。如充满风险的市场/产品定位选择;生产时序优先安排的决策;市场信息的综合分析决策;参与市场竞标的策略选择;资源配置与规模发展的平衡;不断增长的客户需求,资源配置与规模发展的平衡;适应变化的财务方案等。模拟训练将演示出在公司运营中,各职能机构掌握怎样的信息与工具,如何通过团队合作获得成功。通过这一平台,各层面员工对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形成共通思维模式,以及促进沟通共同语言。

(课程不同,课程的内容不同,并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的,以下的是一般课程的推进框架。)
第一部分:全面阐述一个企业的概貌
企业经营所涉及的因素
企业财务管理、资金流控制运做的规则
企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则
企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析
第二部分:企业经营的本质
资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构
企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素
影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素
影响企业利润的因素 --- 扩大销售需要考虑的因素
脑力激荡 - 如何增加企业的利润?
第三部分:市场战略和产品、市场的定位
产品需求的数量趋势分析
产品销售价位、销售毛利分析
市场开拓与品牌建设对企业经营的影响
市场投入的效益分析
产品盈亏平衡点预测
脑力激荡 - 如何才能拿到大的市场份额?
第四部分:生产管理与成本控制
采购定单的控制 --- 以销定产、以产定购的管理思想
库存控制 --- ROA 与减少库存的关系
生产成本控制 --- 生产线改造和建设的意义
产销排程管理 --- 根据销售定单的生产计划与采购计划
脑力激荡 --- 如何合理的安排采购和生产?
第五部分:全面计划预算管理
企业如何制定财务预算 --- 现金流控制策略
如何制定销售计划和市场投入
如何根据市场分析和销售计划,制定安排生产计划和采购计划
如何进行高效益的融资管理
脑力激荡 --- 如何理解“预则立,不预则废”的管理思想
第六部分:团队建设管理
群体决策和个体决策
沟通方式的选择
人力资本和财务资本
企业经营管理的本质
案例分享

《企业经营沙盘模拟培训》培训目标

 虽然本沙盘是基于制造型企业模型研发的,但是在运营和管理上各行各业都是相同的,您可以从不同的经营角度透视企业经营管理的真谛
 您在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣,透视整个企业的业务流程和经营理念。
 全面展现企业运营各个部门之间的协同,剖析企业战略目标与各个部门之间的逻辑关系;从而理解团队合作的价值与作用;
 增强不同层面的管理者对企业整体战略决策的理解;并加强提高执行力的自觉性;
 理解正确的战略决策制定对企业经营成败的“至关重要”性;提高基层管理者配合企业战略制定提供基础信息的主动性;
 理解计划协调、执行控制和动态跟踪绩效考核的必要性
 解读财务报表的奥秘,掌握预算工具,理解现金流控制的重要性;
 课程体验的经典之处:将信息化技术转化为战略管理和控制工具的理论和方法,为有效地制定战略决策和决策执行监控提供管理思路。
 您将和其他队员共同完成4-6年的经营决策,在共同操作的企业模拟运营平台上互通信息,在面对面的交流中,增进部门间业务内容和流程的了解,达成团队为共同愿景而努力的共识。通过短时间高强度的竞争体验,锻炼和增强您团队的合作意识,在信息为主导的情境中认知团队合作的价值。

《企业经营沙盘模拟培训》培训对象

1、 企业中高层管理人员。
2、 企业相关部门全体人员,尤其是财务部、生产部
3、 希望了解企业运作流程,或者正在准备创业的精英
4、 希望学习财务的相关知识,又希望能够活学活用的
5、 希望全面系统的了解企业运作流程的人士

培训师介绍

王誉凯

王誉凯
教育部职业核心能力办公室特聘专家
  山东行政学院特聘教授
  山东省煤矿培训中心特聘教授
  总裁网特聘专家
  上海交大总裁班特聘教授
  中国建材协会特聘教授
  山东培训师联谊会、联合会(山东培训行业联谊会、联合会)执行会长
【经历】
  1988年参加工作,曾经历日报社记者,大学讲师,企业办公室,人力资源部,大型企业大区培训教育总监,销售公司总经理等。工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等,跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。工商管理硕士,在教育学、心理学和企业管理方面有深入的研究。
  王誉凯致力于企业人员的培训工作,在企业培训方面有独特的理念和培训操作技术。深谙企业管理和员工关系之道,使用最新的材料阐释企业管理的复杂的关系。运用心理学分析管理内在机理。他的课程实用、细致入微,既有大家的理论,更有个人多年的经验沉淀。王老师的课程深刻、新颖、生动、通俗,获得受训单位的热烈欢迎。
  王誉凯的思想分享:“管理者都是培训师”;“有礼比有理更重要”;“尊重是管理的基础”;“对员工和学员要说真话,但不要把所有的真话都说出来”;“学员不会因为你讲的对就听你的,但是会因为认可你而接受你的所作所为”;
  
【课题】
授课:ETT—企业内训师的训练     
企业经营管理沙盘模拟训练
中高层管理者的技能
【学员评价】
   王老师的课程很实用,讲的就是我们身边发生的事情;很智慧,都是我们平时不太注意的;很有效,听完就懂,拿来就用。
   ------陕西大地种业史总
   组织管理就像王老师说的,是理性的管理,来不得半点冲动,我很认同王老师的话:管理者要让自己成为理性的思考者,感性的行为者。
   -----深圳诺威电子金总
   王老师的这堂沙盘课,就是给我们定制的,非常适合我们的实际情况。
   ------青岛宏达塑料集团
   王老师的观点很新颖,很符合我们现在的实际情况。我们需要澄清一些错误认识,比如执行力,我们很认同王老师的说法
   ------裕兴化工
  3天的学习,道法术器,练习、运用、感悟,各种收益!连着两个晚上不足5小时的睡眠,上课依然精神振奋,毫无睡意,这是被打了鸡血么?
  ---------江苏飞力达股份参训学员
【培训过的部分企业】
   制造加工:通用汽车、麦特集团、东洋机电、鲁蒙集团、潍柴动力(7次)、山东银东铝业、山东圣威新能源、山东南山集团铝业(2次)、三信电工、唐骏·欧铃(8次)、大阳北易、北汽福田、延锋伟世通(合肥)、鲁王集团、美国瀚瑞森汽车配件制造、蒙凌集团、力诺集团、力诺瑞特光伏、大宇造船(6次)、三星打印机、功力机械、潍坊汇力达工贸、芜湖集瑞联合重工,上海和达汽车配件、宇通客车(4次)、东莞东聚电子、苏州群雄集团、苏州三星电子、浙江富力纺织、天津LG建材、漳州标新集团、金凤科技(4次),新华医疗器械、青岛赛轮股份、兴华包装、山东南山集团精纺呢绒、鲁泰集团、鲁丰染织(3次)、
   化工:汉高乐泰、齐鲁石化华兴化工、青岛德固赛(degussa)化学有限公司(3次)、裕兴化工、玉皇化工(2次)、中海化学武汉大峪口化工、加华化工、中联水泥
   饲料:太和饲料(3次)、太合·中慧饲料、亚太·中慧饲料、和美集团、青岛蔚蓝集团
   烟草:滕州卷烟厂(4次)、江西广丰卷烟厂、郯城烟草专卖局、山东烟草集团(工业)、济南卷烟厂
   盐业:山东盐业局、
   医药医疗:天振药业鲁抗医药、金城药业、薛城人民医院、
   食品饮料:完达山乳业、太合食品、成友食品、东平光大油脂、青岛东生集团、百事可乐、陕西大地种业、山东金锣、威海清华紫光、趵突泉集团、泰山酒业(2次)、
   工程建筑:新疆鑫风麒有限公司、圣象地板集团安装公司、山东邮政工程公司、威海国际(2次)、山东景建集团(2次),广西南宁航桂实业、青岛中建筑港
   能源:山东核电、大唐集团东营电厂、山东枣庄煤矿(6次)、辰龙集团(2次)、泉兴煤矿集团、中石油昆仑燃气、云南阳宗海发电、云南小龙潭发电、西南油气田矿物部(2次)、大港油田采油三厂(2次)、川庆钻探(2次)、枣庄供电公司、青岛供电公司、宁夏电力公司、安青油区服务公司、中石油东方地球物理有限公司(2次)、青岛美福石油、川庆油气田(3次)、河北省电力、胜利油田孤岛采油厂、中原濮阳油田(3次)、荆州电力、山东省煤矿培训中心(10次)、宜昌电力、桓台供电公司、内蒙古新能能源、内蒙古电力
   物流客运:烟台万方物流、福建邮政集邮公司(3次)、福建邮政总公司、北京邮储、江苏飞力达股份(9次)、济南交运集团(7次)、日照港集团、合肥邮政物流中心、日照港铁运公司、福建邮政速递物流(4次),龙口港集团、济南公交公司、烟台民航、山东航空(3次)、福泉高速、赣粤高速
   百货商贸:百盛、山东滕州恒丰茶叶、淄博海汇电器、日照莒县新世纪
   互联网、IT软件科技、电商:北京呈天游、深圳诺威达科技(2次)、广州希力科技有限公司、桂林力港网络公司、北京呈天游科技有限公司、百度、杭州奥芝玛、韩都衣舍(3次)
   房地产:日照海纳房地产、聊城经开置业
   服务:烟台叶子美容美发、山东济宁北城驾校、净雅集团、金万通汽车销售、五星控股-好享家、青啤文化传播有限公司、烟台山医院、滕州盈泰生态园、济南源动力
   教育:上海交大总裁班(5次)、青岛恒星学院、广州番禺职业技术学院、无锡机电学院、东莞职业学院、聊城职业学院、包头轻工学院、滨州职业学院、重庆西经教育总裁班
   通讯:安徽芜湖电信(3次)、安徽黄山移动、綦江电信
   金融保险:永诚保险、华夏银行(烟台)、苍山农村信用社、郯城人民银行、枣庄中国人寿(3次)、德州邮储银行、太平人寿、兴业银行(山东)、青岛太平财险、山东人财
   行政机关、事业单位:山东食品药品监督管理局、山西长治企业局、山东博兴人力资源和社会保障局(2次)、济宁南阳湖农场、新疆生产力促进中心(4次)、胶南市政集团、教育部核心能力办公室、南宁人才交流中心、南宁建宁水务、鄂尔多斯东胜区政府、长江水利资源研究所、潍坊东泰社区、中国建材协会
服务过的客户有:   制造加工:通用汽车、麦特集团、东洋机电、鲁蒙集团、潍柴动力(7次)、山东银东铝业、山东圣威新能源、山东南山集团铝业(2次)、三信电工、唐骏·欧铃(8次)、大阳北易、北汽福田、延锋伟世通(合肥)、鲁王集团、美国瀚瑞森汽车配件制造、蒙凌集团、力诺集团、力诺瑞特光伏、大宇造船(6次)、三星打印机、功力机械、潍坊汇力达工贸、芜湖集瑞联合重工,上海和达汽车配件、宇通客车(4次)、东莞东聚电子、苏州群雄集团、苏州三星电子、浙江富力纺织、天津LG建材、漳州标新集团、金凤科技(4次),新华医疗器械、青岛赛轮股份、兴华包装、山东南山集团精纺呢绒、鲁泰集团、鲁丰染织(3次)、
   化工:汉高乐泰、齐鲁石化华兴化工、青岛德固赛(degussa)化学有限公司(3次)、裕兴化工、玉皇化工(2次)、中海化学武汉大峪口化工、加华化工、中联水泥
   饲料:太和饲料(3次)、太合·中慧饲料、亚太·中慧饲料、和美集团、青岛蔚蓝集团
   烟草:滕州卷烟厂(4次)、江西广丰卷烟厂、郯城烟草专卖局、山东烟草集团(工业)、济南卷烟厂
   盐业:山东盐业局、
   医药医疗:天振药业鲁抗医药、金城药业、薛城人民医院、
   食品饮料:完达山乳业、太合食品、成友食品、东平光大油脂、青岛东生集团、百事可乐、陕西大地种业、山东金锣、威海清华紫光、趵突泉集团、泰山酒业(2次)、
   工程建筑:新疆鑫风麒有限公司、圣象地板集团安装公司、山东邮政工程公司、威海国际(2次)、山东景建集团(2次),广西南宁航桂实业、青岛中建筑港
   能源:山东核电、大唐集团东营电厂、山东枣庄煤矿(6次)、辰龙集团(2次)、泉兴煤矿集团、中石油昆仑燃气、云南阳宗海发电、云南小龙潭发电、西南油气田矿物部(2次)、大港油田采油三厂(2次)、川庆钻探(2次)、枣庄供电公司、青岛供电公司、宁夏电力公司、安青油区服务公司、中石油东方地球物理有限公司(2次)、青岛美福石油、川庆油气田(3次)、河北省电力、胜利油田孤岛采油厂、中原濮阳油田(3次)、荆州电力、山东省煤矿培训中心(10次)、宜昌电力、桓台供电公司、内蒙古新能能源、内蒙古电力
   物流客运:烟台万方物流、福建邮政集邮公司(3次)、福建邮政总公司、北京邮储、江苏飞力达股份(9次)、济南交运集团(7次)、日照港集团、合肥邮政物流中心、日照港铁运公司、福建邮政速递物流(4次),龙口港集团、济南公交公司、烟台民航、山东航空(3次)、福泉高速、赣粤高速
   百货商贸:百盛、山东滕州恒丰茶叶、淄博海汇电器、日照莒县新世纪
   互联网、IT软件科技、电商:北京呈天游、深圳诺威达科技(2次)、广州希力科技有限公司、桂林力港网络公司、北京呈天游科技有限公司、百度、杭州奥芝玛、韩都衣舍(3次)
   房地产:日照海纳房地产、聊城经开置业
   服务:烟台叶子美容美发、山东济宁北城驾校、净雅集团、金万通汽车销售、五星控股-好享家、青啤文化传播有限公司、烟台山医院、滕州盈泰生态园、济南源动力
   教育:上海交大总裁班(5次)、青岛恒星学院、广州番禺职业技术学院、无锡机电学院、东莞职业学院、聊城职业学院、包头轻工学院、滨州职业学院、重庆西经教育总裁班
   通讯:安徽芜湖电信(3次)、安徽黄山移动、綦江电信
   金融保险:永诚保险、华夏银行(烟台)、苍山农村信用社、郯城人民银行、枣庄中国人寿(3次)、德州邮储银行、太平人寿、兴业银行(山东)、青岛太平财险、山东人财
   行政机关、事业单位:山东食品药品监督管理局、山西长治企业局、山东博兴人力资源和社会保障局(2次)、济宁南阳湖农场、新疆生产力促进中心(4次)、胶南市政集团、教育部核心能力办公室、南宁人才交流中心、南宁建宁水务、鄂尔多斯东胜区政府、长江水利资源研究所、潍坊东泰社区、中国建材协会
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