当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》金基灿:韩国浦项钢铁标杆学习之旅 (课程编号:100129954)

韩国浦项钢铁标杆学习之旅

 

《韩国浦项钢铁标杆学习之旅》培训目标

参加本次标杆学习,您和您的公司将收获:
 学习世界一流企业如何进行技术创新,全力降低成本;
 学习并借鉴精益生产工具在钢铁行业的创新应用,强化质量管理,规避大企业病;
 了解并借鉴韩国最受尊敬企业的人才培养战略;
 现场现地了解韩国钢铁企业对TPM战略的极致应用,找到自己企业现场改善的突破口;
 掌握如何从系统、流程、岗位的优化来提升经营运作绩效,找到本企业发展的战略地图和
实现利润提升的途径;
 结识中国企业界精英,建立高质量人脉圈。

《韩国浦项钢铁标杆学习之旅》课程大纲

【背景描述】 随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用,标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。据统计,全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法,如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此,华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞,让中国企业在全球更受尊敬!”的使命,将行之有效的“标杆学习”和“行动学习”相结合,推出了“标杆学习全球行”系列产品。

【课程概要】 后经济危机时代,世界钢铁业出现了新的竞争格局。格局一、规模大型化,具体表现为全球大钢厂的全球范围的产能扩张;格局二、生产经营全球化,世界钢铁的生产和消费中心从“西方”转向“东方”;格局三、焦煤和铁矿石价格的持续攀升,产业链竞争加剧;格局四、为了提升盈利空间,许多国际大钢厂积极进行钢铁产品的科技创新,争取用更多的钢材溢价来稳定和提升钢厂的盈利空间。对手已经来到门口,国内钢铁企业正面临着巨大的挑战,迫切需要加强核心竞争力。
我国为了应对经济危机,采取了大规模政府投入、推出产业调整和振兴规划,积极推进城镇化进程等一系列经济刺激政策,引导钢铁行业淘汰落后产能、兼并重组、改善产业布局,提高整体技术水平、推进产品结构调整,为钢铁行业带来了宝贵的发展机遇。而向卓越标杆企业学习,正是改善和提高的捷径。
韩国浦项制铁公司(POSCO)成立于1968年,为全球最大的钢铁制造厂商之一,每年为全球超过六十个国家的用户提供二千六百多万吨钢铁产品,被美国Morgan Stanley投资银行评定为“全球最具竞争力的钢铁制造商”,POSCO凭借其在急剧变化的全球商业环境中的技术竞争优势,锐意成为二十一世纪的全球领先钢铁制造商。为此,华制国际专门为中国钢铁行业的学员们研制了《韩国浦项钢铁标杆学习之旅》,希望帮助中国钢铁行业和制造业获得更大的思维突破和创新理念,全面追上并超越标杆企业。

【课程特色】1. 核心工厂特许参观:华制秉持“以客户为导向”的理念,特定给客户设计了标杆企业核心工厂参观的路线,希望给客户提供更大的价值;
2. 高管带队专题授课:由来自顶级企业的韩国专家组成的顾问讲师团授课,全面解析企业经营成功之道,标杆之旅全程由韩国专家陪同指导;
3. 个性化主题研修:学员可以根据自己企业的实际情况,选择研修主题,在专家的指导下层层深入地解决问题;
4. 不同特色的工厂参观组合:实地参观一系列具有不同代表性的顶级工厂,从不同角度了解企业经营之道;
5. 仿真工厂体验:培训及参观过程中设置仿真工厂体验,亲身践行世界级经营理念,加深对企业经营的理解;
6. 韩国文化深度体验:参观韩国著名景点,体验韩国文化,从另一个侧面增进对韩国管理模式的了解。


日期 城市 日程安排
时间 内容
出国前培训 上海 晚上 1. 培训:钢铁行业的管理模式
2. 海外行程说明
第一天 上海 上午 上海浦东国际机场办理登机及出境手续
釜山 下午 上海 — 釜山,釜山 — 浦项
浦项 晚上 入住浦项酒店
第二天 庆州
浦项 上午 专题讲座一:钢铁产业的TPM经营(I)--精益六西格玛QSS
下午 参观一:浦项制铁所(POSCO )博物馆、 浦项制铁所
第三天 庆州
浦项 上午 专题讲座二:钢铁产业的TPM经营(Ⅱ)—钢铁行业产品开发
下午 参观二:东国制钢、 浦项制钢所
第四天 庆州
浦项 上午 专题讲座三:钢铁产业的TPM经营(Ⅲ)--培养人才战略
下午 参观三:东洋制铁化学
第五天 庆州
浦项 上午 专题讲座四:韩国钢铁产业上的 TPM 推动方向和案例
下午 参观四:世亚制钢、世亚特殊钢
第六天 浦项 上午 专题讲座五:为了生存,如何认识环境和进行品质革新!
首尔 下午 行动计划制定及发表,结业式;出发到首尔
第七天 首尔 全天 韩国文化深度体验
第八天 首尔 上午 自由活动
上海 下午 返程(首尔----上海)

【课程内容】
第一单元:钢铁行业发展的现状与发展趋势 第二单元:钢铁产业的品质经营
一、全球钢铁的生产和需求分析
二、全球钢铁的价格运行分析
三、全球钢铁行业的竞争格局发生巨变
四、韩国钢铁产业现状分析
◇ 韩国钢铁产业发展的历史沿革
◇ 解剖韩国钢铁产业的竞争力
◇ 韩国钢铁产业发展趋势
一、品质经营的基础——6 西格玛
◇ 6西格玛的概念
◇ 6 西格玛的必要性
◇ 6 西格玛方法
二、浦项公司6西格玛事例
◇ QSS 活动实例
第三单元:钢铁产业的革新战略 第四单元:钢铁产业的人才培养战略
一、为了生存认识到的变化与品质革新
二、革新战略
1.革新首脑
2.浦项公司的革新战略
◇ 对未来的姿态 ◇ 经济性首脑运动
三、革新活动
1.革新活动的必要性
2.技术革新
3.经营管理创新
4.浦项公司经营革新活动的事例
◇ Process Innovation成果
◇ 新产品开发部分的事例 一、浦项集团的经营哲学和价值
◇ 浦项的经营理念
◇ 浦项的战略
◇ 浦项的核心价值观
◇ 浦项精神
二、浦项的人才培养
1.人才经营
◇ 价值经营
◇ 未来性经营
◇ 全球化经营
2.人才培养
◇ 每阶段的领导能力的开发与学习
◇ 管理人员层级培训
◇ 员工创新活动
第五单元 钢铁产业的TPM推进方向与案例
一、设备的管理
二、TPM 战略
1.TPM的起源和定义 2 .TPM在设备维护体制中的定位
3.TPM的3个“全” 4.人员在TPM中所要起的作用
5.TPM的5大支柱
三、生产线 TPM活动案例
◇ S公司生产线的推进事例

【标杆企业】
1、浦项钢铁

企业介绍:韩国钢铁产业以浦项钢铁公司为代表,具备世界最高竞争能力。据世界钢铁咨询公司WSD和日本钢铁新闻发表的资料显示,在制造成本、收益性、财务结构、扩充设备、内需成长潜力、技术革新等指标的综合评价结果中,浦项钢铁都位居第一,被称为世界上“最具竞争力的钢铁公司”和“世界上最受尊敬的钢铁公司”; 主要产品:热轧、厚板、船舶钢板、电器钢板、不锈钢等;
看点:危机中革新技术的典范;人员配置;6西格玛;KM(知识经营)导入;设备的商用化。

2、东国制钢

企业介绍:东国制钢成立于1954年,2007年总生产量为5,808,000吨,2008年销售利润为3.01亿美元。东国制钢在美国、日本等8个国家均取得了船舶协会的船级规格认可;主要产品:造船用、焊接结构用、压力容器用、机械结构用等各种种类中厚板。
看点:对钢铁企业的集中化、高度化渡过了危机。

3、东洋制铁化学

企业介绍:东洋制铁化学成立于1959年,对应世界性的环保新浪潮,成功转型为新再生能量的开发型企业,以新技术研究与开发在化学领域取得160余个特许权;主要产品:太阳能发电用聚合硅胶、无机化学物、石油煤炭化合物、精密化学等;
看点:可再生能源的开发研究; CR(降低成本)活动

4、世亚制钢/世亚特殊钢

企业介绍:成立于1960年,2007年营业利润为710万美元,生产总量达到3,313,600吨,其中钢管年产量110万吨,在韩国排名第一;主要产品:热轧、厚板、船舶钢板、冷轧、电器钢板、不锈钢等;
看点:环保型性产品的开发;韩国最大的 PIPE 生产能力

课程费用:
10人套餐:368000 人民币
5人套餐:189000 人民币
3人套餐:116400 人民币
1人费用:39800 人民币
费用包含:
 培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等
 海外期间餐饮、住宿及计划内交通费
 上海 — 釜山、首尔 — 上海机票费:国际航班经济舱标准
 人身意外伤害保险费
 指定景点观光旅游费:门票、导游及小费
费用不含:
 中国境内的交通及食宿费用
 签证办理费用
 行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用

培训师介绍

金基灿

 经营学博士,韩国经营大学院长,韩国评价研究院院长,韩国汽车协会副会长;
 曾任浦项钢铁、三星电子与现代汽车咨询顾问、公开讨论会的运营委员,国际汽车系统(MIT
IMVP)研究委员;
 曾获韩国汽车部件产业大奖、2005年经营关联统合学术大会的论文大奖。
 拥有多年在钢铁企业以及与钢铁产业相关领域(如汽车制造企业)咨询经验,在钢铁产业、
汽车产业的经营和革新等方面研究成功显著。

郭正均

 韩国钢铁产业资深品质管理专家;
 曾任浦项钢铁品质技术经理,品质经营室长;
 在构筑产品安全经营系统(PSMS)、构筑原子能品质保证系统等方面做出突出贡献

徐福洙

 韩国钢铁产业资深设备管理专家;
 1982年进入世亚制钢,曾任公务部电器整修科长、设备部经理兼电镀科经理,2001年任工厂革新经理。
 在设备管理、革新活动的必要性/方向性、TPM(Maintenance/Management)等方面有丰富的实战经验。

《韩国浦项钢铁标杆学习之旅》培训对象

制造业董事长、总经理、副总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链经理、IE工程师等。

《韩国浦项钢铁标杆学习之旅》所属分类
《韩国浦项钢铁标杆学习之旅》关键词
钢铁标杆、
《韩国浦项钢铁标杆学习之旅》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×