当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》许志培:打造高效执行团队 (课程编号:100129844)

打造高效执行团队

 

《打造高效执行团队》课程大纲

为什么领导层描绘的宏伟蓝图在现实执行中经常要打折扣?
为什么很多企业起跑线相同,战略雷同,但最终的结果却大不相同?
为什么同样行业,类似资源的企业,有的企业几百人创造的利润几倍于某些企业几千人创造的利润?
这一切都可以归结为一个重要的原因:执行力!执行力薄弱是许多企业的通病,想的好,说的好,但是做不到。执行力不强导致企业竞争力下降,企业绩效和市场地位每况愈下。执行力的差异导致相同的起点,相同的战略,却差之千里的结果!提升企业员工的执行力成为企业提高效率、实现战略目标和企业基业常青的"关键"。 有关调查表明:成功的企业20%靠战略,80%靠企业各层管理者的执行力。一流的执行力带来一流的竞争力!执行力的差异最终将反映为企业绩效的差异。
企业执行力训练的关键点,在于企业的中层管理人员,中层管理人员提高执行力的关键点,在于学会如何打造一个高效执行的团队。
这门课程将由企业高效能专家——许志培先生亲自讲授。许老师具有丰富的企业实战经验,并首创了高效能三角系统课程,主张通过思维训练、沟通训练、执行训练三个互相联系和相互促进的培训,系统的帮助企业进入效能不断提高的良性循环中。这门“打造高效执行团队”的课程,是“执行训练”的主要衍生课程之一。


一、 什么是高效执行力?
1、 个人高效执行力
2、 团队高效执行力
3、 企业高效执行力
二、 执行力的重要性?
1、 企业执行力就是企业竞争力
2、 执行力个人职业生涯成功的重要性
三、 执行不力的原因透视
1、 个人态度原因
2、 个人方法原因
3、 领导方法原因
4、 企业文化原因
5、 制度体系原因
四、 高效执行力的七个理念
1、 以老板的心态做事(自动自发)
2、 没有借口
3、 干中学
4、 习得性成功,非习得性无助
5、 尽人事(控制可控范围)
6、 JUST DO IT!
7、 面向结果
8、 个人执行表现,不可能优于团队执行表现


五、 个人提高执行效率的七个方法
1、 时间价值管理
2、 工作状态管理(清醒工作法)
3、 多线索工作法
4、 持续改进法
5、 压力转换法
6、 计划建立与控制技术
六、 执行型管理者的领导风格
1、 深入了解
2、 事实基础
3、 思维能力
4、 沟通能力
5、 清晰目标
6、 明确反馈
7、 公正评价
8、 奖罚激励
七、 高效执行力制度化
1、 战略、预算、计划、控制循环
2、 目标、业绩、评价、报酬循环
3、 计划、执行、总结、优化循环
4、 研究、决策、反思、调整循环
八、 如何建立高效执行团队
1、 第一步:准确理解团队
2、 第二步:找到关键要素
3、 第三步:深入理解流程
4、 第四步:资源优化配置
5、 第五步:团队学习体系
6、 第六步:团队激励体系
7、 第七步:做并持续改进

《打造高效执行团队》培训目标

1、 学会建立正确的执行力文化观念和行为准则;
2、 掌握以执行力的理念,与领导和下属高效沟通与合作的方法;
3、 掌握把“执行力”制度化的方法。
4、 学会建立高效执行团队的方法。
5、 学会七种提高工作效率的方法。

《打造高效执行团队》培训对象

公司部门班组长、主管以上管理人员;从事较为复杂工作的高级员工;希望提升自我执行力的人士;希望获得职业生涯成功的人士。

培训师介绍

许志培

许志培
PMCG范式管理咨询高级合伙人、中山大学教授经理研究会特聘讲师、
中山大学职业培训学院特聘讲师、武汉大学深圳研究院特聘讲师、
上海交通大学硕士班特聘讲师、西北工业大学高教中心特聘讲师、
广州863产业化促进中心特聘顾问、中国南方人才市场特聘顾问
实践背景:

中山大学MBA、西安交通大学工学和管理学双学士。
多年的跨国上市公司职业经理人经历,业绩突出,积累了丰富的企业实战经验。曾任香港百仕达集团(HK1168)发展总经理,百仕达薪酬委员会委员,百仕达物业管理有限公司董事,沈阳时代广场国际酒店业主代表,商联信付通通讯有限公司首席运营官,阳光网络科技有限公司常务副总裁。
目前是多家大学和教育机构特聘讲师,任多家大型企业的咨询顾问。
许老师具有丰富的企业管理实践经验,讲课风格风趣幽默,课堂气氛活泼,采用案例实战,发人深省。善于应用多种教学手段,达到教学目的,进入培训业几年来,深受学员喜爱,课堂平均满意率在93%以上。 许老师擅长咨询式培训,在其熟悉的课程和咨询领域内,把握用户需求,结合用户实际情况,形成最能解决用户问题,最贴合用户需要的课程内容。
服务过的客户有:华强三洋集团 中国石化胜利油田 西门子欧斯朗(中国)
腾讯计算机公司 广东移动 百江燃气集团
中国银联 深圳日讯 广州市猎德污水厂
广州珠江化工集团 广州娇雪贝儿 家悦(中国)采购咨询
友华制冷有限公司 中国电信集团 深圳市房地产投资协会
深圳富华德电厂 沈阳时代广场酒店 长沙双鹤药业
能泰电子(中国) 广东中国旅行社 首都信息发展股份有限公司
广州中望 美国纽斯葆生物保健品公司 招商银行
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高效执行团队、
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