当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》邱柏森:管理技能提升 (课程编号:100129798)

管理技能提升

 

《管理技能提升》课程大纲

1. 管理者角色及职责的认知
• 评估管理水平的六个标准
• 管理者职责:项目管理、人员管理、工作目标管理、资源管理、职责管理
• 部门经理的六大角色:规划者 / 经营者 / 沟通者 / 团队领袖 / 教练员 / 业务骨干
• 管理者的团队管理基础:工作分工、工作标准、甄选员工、培训下属、考评下属、激励下属
2. 构建团队基础-组织、职位设计
• 根据公司战略设计你的组织结构:评估工作环境、设计部门管理逻辑、划分部门和职位
• 划分职责:规划流程、分工、确定岗位职责、调整岗位职责
• 确定团队DNA-任职要求:基本素质要求、行业经验要求、职务工作经验要求、管理/项目工作经验、胜任能力……
3. 科学选拔和管理战队成员-甄选与新员工的管理
• 三大聘用理念(选对人比培养人更重要、人岗匹配、宁缺勿滥)
• 员工潜能识别
• 四大行为风格与八大潜能要素
• 岗位匹配技术与人才甄选
• 简历筛选:从文字看到背后的故事和能力
• 面试实务:根据任职要求设计面试试题、面试前准备、基于关键行为法的面试技术、面试过程控制、结束面试
• 新员工管理:新员工入职、团队融合、新员工工作任务管理、新员工工作辅导、评估试用期员工
• 控制员工流失:淘汰低绩效员工、控制核心员工流失
4. 保持团队高效---绩效管理
• 绩效管理中部门经理的职责
• 建立绩效管理系统的关键:了解公司和上司的战略、目标、任务
• 设定团队目标和工作任务,并分解到计划
• 分解团队目标到个人:个人目标、从目标到计划、指标设计
• 如何有效制定让员工认同的目标?
• 如何进行过程监控?
• 如何有效纠正员工错误行为?
• 如何实施考核?如何绩效沟通
5. 全面提升团队成员的管理和业务能力-下属辅导
• 经理辅导下属的好处
• 如何培养员工的学习能力
• 员工辅导体系如何建立
• 经理培训下属的教练技术:行为标准、训练、强化、固化
• 辅导下属哪些方面
• 提高工作意愿的具体方法
• 提升知识方法
• 提升技能方法
• 重视新人

《管理技能提升》培训目标

• 了解管理者的角色与职责
• 掌握如何进行部门组织及职位设计
• 掌握如何进行重点人员甄选面试
• 掌握如何对团队成员进行绩效管理
• 掌握如何进行内部激励和团队训练

培训师介绍

邱柏森

邱柏森
国家职业经理人中心特聘顾问
清华领导力中心特聘顾问
中小企业联合会特聘讲师
团队绩效提升专业教练

优秀的个人和职业发展培训师
多家培训顾问公司/特聘讲师/咨询顾问
-----邱老师是国内优秀培训讲师、团队绩效提升专业教练。专注于商业模式创新、年度经营计划制定、标杆思维与创新及中层管理。
-----受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。
-----辅导过多家品牌公司,培训现场有效促进人们快速成长,获得极大的凡响与绩效。
-----中层领导力训练专家, 具有丰富的成人训练经历,帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。
----多家企业员工职业发展顾问,职业化训练专家。
----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
----邱老师对培训事业的热爱和执著使其深知:合理、系统、高质的培训体系是企业高效运转的重要保障;没有一批成熟、专业、高效的作业团队,企业离成功是遥远的!他在企业建设高效团队方面所拥有的卓有成效的专业经验,定将为更多的企业创造奇迹。
服务过的客户有:北京东方信联科技有限公司、中微科技、中企动力、庄园乳业、哈药集团、华铁传媒、民生银行、康比特体育科技、华商网、中国心血管网、英思杰营销中心、中国图书进出口总公司、中国移动、河北电力、安控科技、尼桑汽车4S店、中国地区开发促进会、金鸿地产、莲花味精股份公司、甘肃万维信息技术有限公司、一汽集团青岛汽车、远洋地产、我爱我家、新科海集团、天津富康农业开发、鑫隆公司、蒙牛澳亚牧场、银汉传播、北京凯奥华科技、深圳龙浩鞋业、博雅广告、波森人才顾问有限公司、
点击查看邱柏森的详细资料>>>>

《管理技能提升》所属分类
《管理技能提升》关键词
管理技能、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《管理技能提升》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·一公司承建的杭新景高速公路(衢州段)顺利通车
·挑灯夜战决胜长白
·为打造“高铁版”简蒲高速建好最后一公里
·三公司石黔项目部推出“安全菜单”筑牢安全根基
·六公司贵安新区实验中学项目部获业主三季度安全
·人民铁道报:六公司合汇城项目部推行干部“楼长
·三公司卡拉项目三工区开展消防演练,提升安全意
·三公司卡拉项目三工区开展钢筋工岗位练兵活动
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×