当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》精益成本 (课程编号:100129602)

精益成本

 

《精益成本》培训目标

了解什么是精益生产及其在企业管理中的重要作用
  认清传统财务会计在精益体系中的障碍及解决方式
  明确精益思维对企业其他经营环节的联系及其在企业中的演变过程
  了解精益价值流图与供应链之间的关系
  掌握价值流成本的核算与分析,并学会对其的改进
  掌握精益财务会计和精益成本分析能力,结合入自身的实践操作中
  了解采购管理中的精益成本管理

《精益成本》课程大纲

精益生产与财务
精益生生产与财务导论
传统财务会计在精益体系中的障碍
消除浪費为导向的衡量体系
精益思维对销售、运营与财务规划的影响
精益企业的变革路径
精益价值流图
价值流图概论
精益財务价值流图
供应链与行政价值流图扩展
价值流成本核算与分析
价值流图改进
精益指标
生产单元业务指标
价值流指标
业务指标关连与统计表应用

精益平衡計分卡
精益会计与财务分析
精益财务会计
ABC(Activity-Based Accounting)会计
RCA(Resource Consumption Accounting)会计
ABC与RCA的融合运用
精益成本分析
目标成本模式及实践
作业成本管理模式及实践
战略成本模式及实践
精益会计诊断与审计
精益会计的变革路经
采购管理中的精益成本管理
采购成本核算
从成本竞争的角度选择供应商
精益供应链管理与降低采购成本的策略、措施及方法

培训师介绍

《精益成本》培训对象

CEO、企业高层管理者
  CFO、财务经理
  精益成本管理人员
  首席运营官、生产经理

《精益成本》所属分类
《精益成本》关键词
精益成本、财务管理、财税管理、精益生产、
《精益成本》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
上课地点:   
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