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打造精英中层,提升团队实战能力

 

《打造精英中层,提升团队实战能力》课程大纲

案例
第1章、 中层团队的定位决定了对企业的关键性影响
一、 中层团队定位
1. 狭义的中层团队
2. 广义的中层团队
3. 中层团队在企业组织中的定位
二、 中层团队素质要求
1、 洞察能力
2、 解码能力
3、 沟通能力
4、 协调能力
5、 培训能力
三、 精英中层团队的核心工作内容
第2章、 洞察人心,选聘精英打造中层团队
一、 中层精英的个体要求
1. 具有职业素质和职业素养
2. 具备所属单位或部门所要求的相关专业技术能力
3. 具备洞察能力、沟通能力、协调能力、培训能力、解码能力
二、 中层精英的个体选择
1. 中层精英的个体选择程序
2. “八观六验六戚四隐”法
3. 肢体语言洞察下属内心世界
4. 善说的往往不善做
5. 择人三步曲
6. “内部提拔”和“外部选聘”哪种方式更有效
三、 中层精英的群体选择
1、 一支优势互补的团队
 专业互补
 特长互补
 性别互补
 经验互补
2、 一支强弱互补的团队
 性格互补
 血型互补
 兴趣爱好互补
 年龄互补
四、 精英中层组织
1、 团队内合理分工
2、 进行有效的授权
3、 有效处理团队冲突
4、 如何领导创意团队
第3章、 注重培养,提升精英中层解码能力
1、 制定团队未来愿景
2、 制定团队目标标准
3、 进行团队目标对话
4、 确立团队目标
5、 将团队目标转化为工作计划
6、 建立全面而详细的工作记录
7、 对团队目标进行有效的控制
第4章、 加强沟通,提升精英中层协调能力
1、 把“我”变成“我们”
2、 团队内部的沟通
3、 紧紧抓住主要矛盾
4、 追求“方”与“圆”的统一
5、 掌握授权的时机
6、 团队冲突利弊谈
7、 牵一发动全身
第5章、 强化激励,提升精英中层团队凝聚力
1、 重赏“勇夫”才能激励大众热情
2、 没有对手自己不会强大
 竞争对手存在的好处
 组建联盟
3、 激励不同类型团队成员
4、 处于不同时期团队的激励
 激励新成立的团队
 激励稳定阶段中的团队
 在压力下保持团队激励
5、 赞扬是不花钱的投资
第6章、 有效用人,运用企业文化提升实战能力
1、 运用企业文化提升中层的主人翁精神
2、 适时而用--不同场合用不同人才
3、 谨慎处理人事调整
4、 “强兵头前无弱将”
5、 领导者是将军的长官
6、 让高明的人为自己工作
7、 无为达到无不为
8、 让次等人做头等事
9、 回头的“好马”你要吗?
10、 将问题杜绝在发生之前
11、 缺陷也是一种美
12、 警惕助手变对手
13、 当面怕你的人背后一定恨你
14、 兼听则明--容忍下属说“不”
15、 疑人要用,用人也疑
16、 狼的处世哲学-团队精神
17、 解雇需要“诚实的残忍”

《打造精英中层,提升团队实战能力》培训目标

通过对企业发展过程中存在的中层管理、精英选聘、执行力、凝聚力等内部管理中最重要的课题做全面深入的探讨,为提升中层团队实战能力提出有效的建议。

《打造精英中层,提升团队实战能力》培训对象

企业高层领导及中层管理人员。

培训师介绍

齐连生

齐连生
经济学硕士
高级培训师
资深咨询顾问
青岛博雅管理咨询公司首席讲师、咨询师。
实力展示
在电力系统工作近十年并主持编写了某电力公司1994年“人事、劳动和工资制度改革方案”,同时作为核心工作人员参与了方案的落实。
作为某日化贸易集团公司高级管理者,为企业月利润率提高2%做出了重要贡献,1997年人均销售额达30万元。
曾在某四星级国际酒店担任高级管理职务,其中兼市场销售部经理的半年期间,本部贡献的营业额由10万元/月增加到60万元/月。
·《未来体制下的运行主体》
·《吸纳结余购买力,一条走出市场疲软困境的可行之路》
·《企业经济效益低下的内部原因初探》
·《个人理性与制度变迁》
·《初探施工企业以项目管理为核心的机制》
·《“政企难分”与建立现代企业制度》等散见于全国各类经济管理杂志。
研究主线
·行业分析及企业发展战略规划
·企业综合管理、管理创新及管理的规范化
·实战营销与市场营销实践
培训特点
·从企业的实际情况出发,重在帮助企业提高解决问题的能力;
·案例丰富,论证充分,从观念上影响学员思想;
·风趣幽默,气氛活跃,寓教于乐。
咨询特点
·从企业的实际情况出发,涉及企业各管理阶层的实战派专家;
·帮助企业解决实际问题,提高企业竞争能力;
·完善及专业的售后服务体系,与客户企业共同发展。
服务过的客户有:*名牌企业及上市公司
海尔集团、青岛啤酒、一汽无锡柴油机厂、胜利油田、辽河油田、邯郸钢铁集团、昆明钢铁集团、唐钢股份、华纺股份、厦门国际航空港集团、云天化股份公司、中国银行江苏省分行、许继电器、华北制药等。
*制造业
河南新郑卷烟厂、福建莆田烟草公司、江西广丰卷烟厂、方大化工、优力美化工、青岛海升果业、乾县海升果业、同煤大唐塔山煤矿公司、东方地毯、宏远纺织、西安印钞厂、晓星钢帘线(青岛)有限公司(韩资独资)、浩天药业等。
*电力公司
重庆电力公司、黑龙江电力公司、广西电网公司、甘肃电力公司、河北电力公司、山东青岛供电公司、甘肃白银供电公司、甘肃张掖供电公司、甘肃甘南供电公司、甘肃陇南供电公司、湖北孝感供电公司、青海海西供电公司、辽宁本溪供电公司、山东青岛电力物资供应公司、山西电力建设一公司、中电投集团黄河水力发电有限公司、新疆新能大山口水力发电厂、华电集团山东莱城发电公司、华能集团甘肃平凉发电公司、河南周口鹿邑电业局等。
*政府部门
南京市委组织部、淮安市委组织部、张家口市国资委、九江市国资委、南昌市中小企业局、温岭市委组织部、长春市国资委、延边州国资委、延边州中小企业局、白山市中小企业局、青岛市乡镇企业培训中心、柳州市经贸委等。
*服务业
山东省邮政局、甘肃西部物流有限公司、内蒙古满洲里万利通国际货运代理公司、天人环境工程公司、聊城绿洲环保公司、北京神州环保节能科技公司、瑞柏投资、今日营销策划等。
*酒店及宾馆餐饮业
中银大酒店、宏安国际酒店、新悦大酒店等。
*房地产及建筑行业
万银集团万力房地置业公司、天鸿宝业房地产集团、淮阴建设工程集团、合肥山水空间装饰、福建省第一公路工程公司、吉林省安图林业公司等。
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