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造就杰出的人力资源管理

 

《造就杰出的人力资源管理》课程大纲

案例:胶州南澳热电厂的困惑
案例:山西电建的烦恼
案例:国企的人力资源管理体制障碍
第一章 企业人力资源规划
一、 战略性
1、 企业发展战略决定了人力资源规划工作
2、 企业组织机构决定了人力资源规划工作
二、 前瞻性
1、 第一层次,企业的发展目标是什么?为实现这一目标,人力资源如何进行代谢和替换?组织结构如何变化?
2、 第二层次,我们的人力资源现状如何?在人力资源方面有何需求?如果存在用人短缺如何补足?
3、 第三层次,公司是否有足够的员工?公司是否合理利用了现有的员工?公司是否需要开发现有员工的技能?
三、 全面性
1、 规划总体描述分析
 职能列举法
 SWOT分析法
 提出人力资源规划
2、 人力资源存量分析
 描述统计
 数量统计
 质量盘点
3、 人力资源需求预测
 四步法
 回归模型
 劳动定额法
4、 人力资源供给预测
5、 供需平衡对策
6、 人力资源规划的评价与控制
第二章 配置与招聘
一、 人力资源配置
1、 配置程序
2、 组织机构设置
3、 工作分析
 观察法
 访谈法
 调查问卷法
二、 员工招聘
1、 案例
2、 丰田选拔法
3、 结构化面试法
4、 管理中心评价法
5、 管理者胜任特征模型
第三章 培训与开发
1、 立方体培训模型
2、 “精英”培训计划
3、 岗位轮换制
4、 员工职业生涯设计
 十字路口职业生涯模型
 职业生涯管理九格图
第四章 绩效管理
一、 绩效管理是人力资源管理的核心
二、 绩效考核的一般程序
1、 自上而下的考核程序
2、 自下而上的考核程序
3、 上下相结合考核程序
三、 绩效考核方法
1、 评级量表法
2、 目标管理法
3、 关键事件法
4、 强制分布法
5、 平衡记分卡方法
四、 绩效管理过程中需要注意的问题
1、 从企业的实际情况出发,不要贪大求洋,尽可能简单
2、 绩效考核的基础是充分的沟通,沟通是绩效管理成功的保证
3、 绩效管理是企业生存和发展的关键要素之一
第五章 薪酬福利管理
一、 薪酬设计的影响因素
1、 外部影响因素
1、 内部公平原则
2、 自我认知心态
二、 薪酬体系设计的方法
1、 薪酬体系设计的基本思路
2、 基本工资组合
3、 计件工资制
4、 计时工资制
5、 职务工资制
6、 技能工资制
7、 绩效工资制
8、 项目奖金制
9、 提成工资制
10、 经营者激励计划
三、 薪酬管理技巧
第六章 劳动关系管理
一、 拟定劳动关系管理制度
1、 拟定企业劳动关系管理制度框架
 企业劳动关系管理制度的特点
 拟定企业劳动关系管理制度的基本内容
2、 劳动关系管理制度制定的程序
 职工参与
 正式公布
二、 劳动合同管理
1、草拟劳动合同和专项协议
2、劳动合同的续订和终止管理
三、 员工沟通
2、 企业劳动关系管理信息系统的职能
3、 员工沟通程序与方法
4、 信息沟通制度
5、 注意事项
四、 职业安全卫生制度
五、 人力资源管理技巧

《造就杰出的人力资源管理》培训目标

介绍在面临不同竞争环境中企业如何运用人力资源管理技术实施招聘配置、培训开发、绩效考核、薪酬管理等方法有效用人,提高人员工作效率。

《造就杰出的人力资源管理》培训对象

企业高中层管理人员和人力资源专职管理人员

培训师介绍

齐连生

齐连生
经济学硕士
高级培训师
资深咨询顾问
青岛博雅管理咨询公司首席讲师、咨询师。
实力展示
在电力系统工作近十年并主持编写了某电力公司1994年“人事、劳动和工资制度改革方案”,同时作为核心工作人员参与了方案的落实。
作为某日化贸易集团公司高级管理者,为企业月利润率提高2%做出了重要贡献,1997年人均销售额达30万元。
曾在某四星级国际酒店担任高级管理职务,其中兼市场销售部经理的半年期间,本部贡献的营业额由10万元/月增加到60万元/月。
·《未来体制下的运行主体》
·《吸纳结余购买力,一条走出市场疲软困境的可行之路》
·《企业经济效益低下的内部原因初探》
·《个人理性与制度变迁》
·《初探施工企业以项目管理为核心的机制》
·《“政企难分”与建立现代企业制度》等散见于全国各类经济管理杂志。
研究主线
·行业分析及企业发展战略规划
·企业综合管理、管理创新及管理的规范化
·实战营销与市场营销实践
培训特点
·从企业的实际情况出发,重在帮助企业提高解决问题的能力;
·案例丰富,论证充分,从观念上影响学员思想;
·风趣幽默,气氛活跃,寓教于乐。
咨询特点
·从企业的实际情况出发,涉及企业各管理阶层的实战派专家;
·帮助企业解决实际问题,提高企业竞争能力;
·完善及专业的售后服务体系,与客户企业共同发展。
服务过的客户有:*名牌企业及上市公司
海尔集团、青岛啤酒、一汽无锡柴油机厂、胜利油田、辽河油田、邯郸钢铁集团、昆明钢铁集团、唐钢股份、华纺股份、厦门国际航空港集团、云天化股份公司、中国银行江苏省分行、许继电器、华北制药等。
*制造业
河南新郑卷烟厂、福建莆田烟草公司、江西广丰卷烟厂、方大化工、优力美化工、青岛海升果业、乾县海升果业、同煤大唐塔山煤矿公司、东方地毯、宏远纺织、西安印钞厂、晓星钢帘线(青岛)有限公司(韩资独资)、浩天药业等。
*电力公司
重庆电力公司、黑龙江电力公司、广西电网公司、甘肃电力公司、河北电力公司、山东青岛供电公司、甘肃白银供电公司、甘肃张掖供电公司、甘肃甘南供电公司、甘肃陇南供电公司、湖北孝感供电公司、青海海西供电公司、辽宁本溪供电公司、山东青岛电力物资供应公司、山西电力建设一公司、中电投集团黄河水力发电有限公司、新疆新能大山口水力发电厂、华电集团山东莱城发电公司、华能集团甘肃平凉发电公司、河南周口鹿邑电业局等。
*政府部门
南京市委组织部、淮安市委组织部、张家口市国资委、九江市国资委、南昌市中小企业局、温岭市委组织部、长春市国资委、延边州国资委、延边州中小企业局、白山市中小企业局、青岛市乡镇企业培训中心、柳州市经贸委等。
*服务业
山东省邮政局、甘肃西部物流有限公司、内蒙古满洲里万利通国际货运代理公司、天人环境工程公司、聊城绿洲环保公司、北京神州环保节能科技公司、瑞柏投资、今日营销策划等。
*酒店及宾馆餐饮业
中银大酒店、宏安国际酒店、新悦大酒店等。
*房地产及建筑行业
万银集团万力房地置业公司、天鸿宝业房地产集团、淮阴建设工程集团、合肥山水空间装饰、福建省第一公路工程公司、吉林省安图林业公司等。
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