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即战力——快速提升团队战斗力

    

《即战力——快速提升团队战斗力》培训目标

了解即战力的两个主要因素;
掌握即战力的心态基础及调整方法;
理解简单、高效执行的12个金科玉律;

《即战力——快速提升团队战斗力》课程大纲

什么是即战力?
没有任何社会背景与经济上的依持、凭借卓越实力的人正脱颖而出。具备即战力的专业人士正迅速崛起。 ——大前研一
即战力就是随时随地投入战斗的能力,
任何情况下都能够冷静思考并快速做出正确决策的能力!
本课程旨在通过简单、有效的工具让学员掌握每一次都能清晰、有效的做出正确的决策的方法,让学员能够快速掌握简单、高效执行的方法,克服瞎忙、延误、推诿和其他障碍。

课程安排:
第一章 打造即战力之心态篇
变化的世界!
强烈的成功欲望
正确处理好三件事
积极行动、拒绝拖延;执著追求、持之以恒
打工心态和老板心态
结果意识——总是多一点
效率意识——总是快一点
质量意识——总是好一点
成本意识——总是省一点
职业成功的三大定律
第二章 打造即战力之——执行篇
志在成功
步骤1:负起责任——舍我其谁
步骤2:明确任务内容
步骤3:组织核心团队,制定战略
步骤4:获得关键人员的意见与支持,完善战略
按原则行动
步骤5:启动工作,创造动能
步骤6:协调无间
工具:计划表、进度表、预算表和控制表
步骤7:有效下达命令
步骤8:不让人发疯的疯狂督促
处理棘手问题
步骤9:赢得支持,化解对抗
步骤10:创造性的解决问题
克服不可预见的风险、延误和障碍
步骤11:管理压力
第四部分、从经验中学习
步骤12:抓住机会学习并传播
危机对加速执行的启示
小范围“突破性项目”
多重突破的秘诀
高级管理任务:让组织专注于少数关键任务。

培训师介绍

王俊华

王俊华
高级职业经理人,高级人力资源管理师
清华大学,北京大学体验式课程特聘讲师
英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师
香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师
情境实践家课程创始人,“职业健康人”概念的倡导者
王俊华老师清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。
授课风格:
大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。
服务过的部分企业:
金融证券类客户:招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、合肥工行、安徽工行、淮南中行、江苏中行、招商银行深圳分行;
IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、长城电脑、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件、酷宇通讯、;
电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团;
制造业类客户:华电集团、富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司(日资)、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装;
其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。

《即战力——快速提升团队战斗力》培训对象

企业各个层面管理人员及相关人员

《即战力——快速提升团队战斗力》所属分类
《即战力——快速提升团队战斗力》关键词
团队战斗力、管理技能、通用管理、
《即战力——快速提升团队战斗力》公开课需求表
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性    别:   先生女士
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电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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