当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》陶思豫:农业企业的品牌营销 (课程编号:100129349)

农业企业的品牌营销

 

《农业企业的品牌营销》课程大纲

课程简介:农产品加工企业承担着连接第一产业(大农业)、第二产业(加工制造业)和第三产业(服务业)的重要使命,产业关联度大,对农业增效、农民增收和发展农村经济具有重要意义,历来受到政府的大力支持。由于历史的原因,国内农产品加工企业品牌建设和营销能力的薄弱,限制了农产品加工企业的自身生存和发展,呈现“低、小、散、乱”的弊端。《农产品加工企业的品牌营销》课程,将从宏观和微观结合的视角,分析农产品加工企业在品牌建设和营销能力提升方面的现状和出路,既具有国际视野的背景,又提供翔实的案例分析,使企业家们开拓思路,接受新理念,掌握新工具,赢得新发展。

课程大纲

一、从宏观上深刻认识农产品加工产业的六大走势
1、政府支持力度将持续加大2、市场监管更加严格
3、市场竞争更加激烈,行业洗牌加剧4、风险资本(VC)更加青睐农产品加工龙头企业,合作更加频繁紧密5、市场对品牌的需求更加强烈
6、“三位一体”(健康、便捷、享受)消费时代的来临
二、当前农产品加工企业品牌建设与营销上亟待四大转变
1、从生意人的经营向企业家的运作转变
2、从点线思维(单个的包装、商标)向体系思维(完整的品牌)转变
3、从根据地市场向战略性市场复制转变
4、从粗放式管理向工业化、信息化管理转变
三、经典营销理论及其对农产品加工企业品牌营销的四点启示
1、经典营销理论介绍
(1)、4P营销理论
(2)、4C营销理论
(3)、4R营销理论
2、农产品企业品牌建设和营销提升的内涵特征
3、经典营销理论的实质解读(优势与不足)
4、通过对经典营销理论的分析可以得到的四点启示
(1)、必须高度重视客户价值
(2)、必须高度重视客户关系
(3)、必须高度重视政府关系
(4)、必须高度重视公共关系
四、农产品加工企业商品七大通路考察
1、农产品加工商品超市
2、直销专营店
3、定制营销
4、网络营销
5、农产品展会
6、绿色农产品加工商品批发大市场
7、观光旅游
五、农产品加工企业品牌营销七大策略
1、蓝海战略
案例1:农夫山泉(通过改写行业游戏规则切割市场)
案例2:香飘飘奶茶(通过弥补结构性市场缺陷赢得市场)
2、价值重塑
案例:王老吉
3、品牌衍生
案例:千岛湖有机鱼;百度烧烤
4、文化传承
案例:普洱茶;蚕丝被
5、渠道创新
案例:百事可乐与肯德基
6、传播创新
案例:美人豹与花生油的捆绑传播
7、深度服务
案例:苏育绿品
案例:王永庆卖大米

《农业企业的品牌营销》培训对象

农产品加工企业总经理、高层经理,机关行政分管领导

培训师介绍

陶思豫

陶思豫
陶思豫先生师从美国Robort.swaim(罗伯特.思威)博士,思威博士是美国现代管理学之父彼得.德鲁克先生的弟子和亲密战友,一起共事30多年,是德鲁克思想的嫡系传承者。陶思豫对德鲁克思想有着较深的领悟和传承
服务过的客户有:上海电信、上海惠宜家纺、上海泰和玻璃、上海春秋旅行社、上海华润思捷、上海汇丰银行、苏房地产、吴中地产集团、江苏红蚂蚁装饰、苏州亨通集团、苏州美瑞德建筑装饰、苏州地质工程勘察院、苏州格瑞特装饰装配、苏州工业园区设计院、五州国际装饰城、天成建设集团、华联装潢工程、苏州新民建设监理、江苏百姓装饰工程、南通维达鞋业、艾力艾集团、舒华体育用品、常州恒泰医药连锁、常州武新制药、无锡恒泽堂保健食品连锁、无锡照明工程总公司、海南奇力制药、海神药业、惠好医药集团、南京信同诚科技、南京斯奎尔床垫、南京大洋医药集团、南京飞力国际物流等、深圳赛格、深圳海王、香港水务集团深圳公司、江西省农信联社、浙江亿利达、浙江元通硅业、杭州富通、浙江昆仑置业、杭萧钢构、传化集团、新光集团、洁丽雅集团、杭州建德供电局、余杭开发区、永嘉经贸局、慈溪经发局等2200多家企业或单位。
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《农业企业的品牌营销》所属分类
《农业企业的品牌营销》关键词
品牌营销、品牌策划、市场营销、
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