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大型活动的项目管理.3月30—31日.深圳

 

课程大纲

大型活动的项目管理.3月30-31日.深圳



举办时间: 2007年3月30-31日
举办地点: 深圳迪富宾馆
培训费用: 2500元/人(包含讲义、午餐、茶点、合影、通讯录)
咨询电话:020-82328755 13288473331 邓小姐

授课对象
市场部经理、公关部经理、客户服务部经理、人力资源部经理及相关人员

● 课程背景与目标
随着全球政治、经济一体化时代的到来,地区性、国际性的及各类各样的大
型活动越来越成为人们沟通、交流和宣传的重要手段和渠道。大型活动项目的策
划、组织、与管理和实施也就理所当然地成为政府、企业及各行各业都必须面对
的一项重要工作。本课程对大型项目管理的策划、组织、管理和实施等多个环节
的要点做了详细的阐述,并针对国际性大型活动项目管理、大型会议活动做了具
体而深入的解析,还专门列举了各类大型活动成功举办的经验和案例,对涉及大
型活动的组织与管理的人员起着巨大的指导作用。

● 课程大纲
一、活动项目管理的流程
1、项目筹划——项目策划书
2、项目实施
经费管理:经费预算、经费支出
时间管理:项目进度表
场地管理:选择、预定、布置
项目团队的管理:介绍会、进展碰头会、嘱咐会
媒体宣传:广告、新闻发布
后勤支持
3、项目评估:评估途径、撰写评估报告
二、活动项目管理指南
1、新品上市会
知名企业冰淇淋新品上市推广会(即经销商订货会)
2、公司年会
某《财富》500强企业中国公司2005新世纪年会
3、新闻发布会
XX全球知名品牌冰淇淋新品新闻发布会
4、开幕典礼
某外资银行上海办事处开业典礼
5、招待酒会
XX公司鸡尾酒会
6、研讨会
外滩源保护与开发国际研讨会
7、展览会
某知名企业大型全国九城巡展活动
三、案例模拟与分析
XX世界著名赛事揭幕典礼(即XX国际巨头公司产品展示会)

● 讲师简介
许女士 曾受聘于西门子中国有限公司,任输配电集团总经理高级行政助理
3年,积累了丰富的跨国公司专业管理经验。 随后的两年,许女士赴欧洲进修
研究生管理课程并毕业于瑞士卢塞恩商学院的研究生班。1997年她受聘于南非
大学做讲师,主讲“东西方文化对比”,“中国文化简介”等课程。在此期间
她获得了DAMLIN成人教育学院签发的国际培训师证书并为多家国际知名公司提
供培训和培训咨询服务。2000年8月至今,许女士多次与企业合作,亲自负责组
织了大量企业公关与商务活动。2004年更是成功组织了GE前CEO杰克.韦尔奇与中
国企业界商务交流的大型活动。
她的客户和学员包括:西门子管理学院、联想集团、博世(中国)投资有限
公司、赛德电力集团、北方气体有限公司、爱尔康、菲利普、汉王科技、特灵空
调、箭牌口香糖有限公司、Honeywell、Jabil
等。


【联系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
联系人:邓小姐 24小时热线:13288473331
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn

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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_________________________

经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________

我单位共_____人报名参加2007年3月30-31日.深圳.大型活动的项目管理.公开课

付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:316-8091201-52

参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________


本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务


君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成
■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构
■ 作为企业靠得住的成长伙伴,君远全力推动企业持续健康发展,成就强势企业群体,并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献

君远咨询公司.培训事业部简介
■ 君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程
■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务

更多信息请访问网站:http://www.gfar.com

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上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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