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★安越咨询☆ 上海财务公开课 2011年3月

 

培训目标

开拓管理视野,演绎财务智慧!

课程大纲

★安越咨询☆ 上海财务公开课 2011年3月

【信息来源】:http://www.easyfinance.com.cn/Training/PublicSearch.aspx?categoryId=0&courseId=0&startDate=2011-03&endDate=2011-03&city=%u4E0A%u6D77
【培训时间】:2011年03月11-30日
【培训地点】:上海
【培训价格】:3600元-8600元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训机构】:安越咨询-专业致力于财务培训|选择安越,因为专业
【培训顾问】:安越全职讲师
【报名方式】:ж 网络:www.EasyFinance.com.cn
       ж 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
       ж 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 传真: +8621 5836 1896
【安越声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以上方式直接联系安越。

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【培训课程】

  Ж 税务管理与筹划 2011年03月11-12日

【培训收益】

  Ж 了解税务管理和筹划的相关知识
  Ж 掌握税务筹划的各种技术手段
  Ж 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法
  Ж 掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法
  Ж 掌握分税种的税务管理与筹划方法
  Ж 了解各个税种的最新政策变化

【培训对象】

  Ж 税务总监、税务经理、税务专员等企业税务方面专业人员
  Ж 财务总监、财务经理、财务主管等财务人员
  Ж 总经理、董事会成员等企业高管

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【培训课程】

  Ж Excel在财务管理中的应用--综合篇 2011年03月14-15日

【培训收益】

  Ж 掌握让您的Excel表格效率更高、更专业的技巧
  Ж 怎样用公式解决复杂的问题
  Ж 掌握如何制作令老板满意的各类图表
  Ж 学会怎样用宏把很多枯燥、重复、费时又容易出错的工作自动化
  Ж 学会运用数据透视表分析数据

【培训对象】

  Ж 需要使用Excel提高工作效率的财务人员、非财务人员

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【培训课程】

  Ж 采购成本控制 2011年03月14-15日

【培训收益】

  Ж 掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路
  Ж 了解公司战略性采购决策对成本的影响
  Ж 掌握降低采购成本的专业手段和技巧
  Ж 世界500公司采购成本控制的经验分享

【培训对象】

  Ж 企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员
  Ж 采购总监、采购经理,成本控制人员,供应链管理相关人员
  Ж 成本控制人员

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【培训课程】

  Ж 全面预算管理与控制 2011年03月14-15日

【培训收益】

  Ж 认识预算对于公司经营管理的重要性
  Ж 了解预算编制方法
  Ж 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
  Ж 协调需求与资源的矛盾
  Ж 掌握跟踪预算执行的有效方法
  Ж 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
  Ж 通过预算管理真正提高公司效益

【培训对象】

  Ж 负责预算编制、控制的管理者和参与者

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【培训课程】

  Ж 现金流量与营运资本管理 2011年03月14-15日

【培训收益】

  Ж 了解现金流量为企业命脉的原因
  Ж 掌握量化现金流量的基本方法
  Ж 提升预测未来现金流量的能力
  Ж 学会建立自己公司的现金流量管理机制
  Ж 了解在不同的经济环境下,企业现金管理的侧重点

【培训对象】

  Ж 现金经理、现金经理助理、
  Ж 财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员

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【培训课程】

  Ж 中国会计准则分析及应用-常用准则 2011年03月14-15日

【培训收益】

  Ж 系统学习新会计准则的体系框架,掌握其核心要点、与现行会计制度体系的主要差异以及对税收的影响
  Ж 充分掌握日常业务中最常用的几项会计准则(包括存货、固定资产、收入、所得税、无形资产、职工薪酬等)
  Ж 进一步提升对会计的理解、扩充财务视野,为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础。

【培训对象】

  Ж 会计、财务、税务、内控和审计经理或主管
  Ж 财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员

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【培训课程】

  Ж Excel在财务管理中的应用--高级篇 2011年03月17-18日

【培训收益】

  Ж 学会使用 Excel 的各种自定义功能,充分挖掘 Excel 的潜能,实现各种操作目标和个性化管理
  Ж 学会综合运用各种 Excel公式、函数解决复杂的财务管理问题
  Ж 学会用 Excel 处理及分析不同来源、不同类型的各种数据
  Ж 熟练地将 Excel 的数据处理能力和 PPT 的演示功能深度结合使用,提高客户满意度

【培训对象】

  Ж 财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者
  Ж 其他使用 Excel 处理、分析财务数据并进行演示的人员

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【培训课程】

  Ж 成本分析与控制 2011年03月17-18日

【培训收益】

  Ж 构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法
  Ж 跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本
  Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系
  Ж 掌握成本分析的主要方法,为决策者提供关键有效的成本数字支持

【培训对象】

  Ж 高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员
  Ж 需要控制成本的预算责任中心负责人

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【培训课程】

  Ж 税务稽查与风险控制 2011年03月18-19日

【培训收益】

  Ж 了解企业税务风险的来源
  Ж 了解税务稽查的类型和程序
  Ж 了解和掌握税务稽查的重点内容及企业防范措施
  Ж 掌握税务争议与磋商的要点
  Ж 掌握企业税务内控体系的建立
  Ж 掌握税务筹划、风险控制与税务稽查的联系

【培训对象】

  Ж 税务总监、税务经理、税务专员等企业税务方面专业人员
  Ж 财务总监、财务经理、财务主管等财务人员
  Ж 总经理、董事会成员等企业高管

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【培训课程】

  Ж 投资项目分析与决策 2011年03月18-19日

【培训收益】

  Ж 掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性
  Ж 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴含在数字中的机会和风险
  Ж 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案
  Ж 将投资管理融入到企业的全面绩效管理和价值管理中,确保每一个投资项目的成功,最终实现企业的健康增长

【培训对象】

  Ж 公司高管及投资决策的参与者
  Ж 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
  Ж 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)

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【培训课程】

  Ж 内部控制与风险管理 2011年03月21-22日

【培训收益】

  Ж 掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论
  Ж 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
  Ж 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
  Ж 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
  Ж 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

【培训对象】

  Ж 财务总监及其他相关的高级管理人员
  Ж 负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
  Ж 财务与其他职能部门的经理和管理人员

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【培训课程】

  Ж 项目管理中的财务控制 2011年03月21-22日

【培训收益】

  Ж 掌握项目管理中财务控制的核心内容
  Ж 掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具
  Ж 改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率
  Ж 加强项目的现金流管理,控制项目资金风险

【培训对象】

  Ж 企业财务总监、财务主管
  Ж 项目审计员、项目成本核算员
  Ж 项目经理、项目团队成员、高层管理人员

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【培训课程】

  Ж 信用控制及应收款管理 2011年03月21-23日

【培训收益】

  Ж 树立风险意识
  Ж 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度
  Ж 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧
  Ж 掌握信用管理工具的使用
  Ж 建立企业信用管理体系

【培训对象】

  Ж 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员
  Ж 清欠人员、销售人员
  Ж 财务总监等其他高级财务管理人员

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【培训课程】

  Ж 非财务经理的财务课程-三天 2011年03月23-25日

【培训收益】

  Ж 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
  Ж 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
  Ж 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
  Ж 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
  Ж 如何规避企业的财务风险
  Ж 学会使用预算等管理工具加强内部管理
  Ж 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

【培训对象】

  Ж 本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员

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【培训课程】

  Ж 总经理的财务管理 2011年03月28-30日

【培训收益】

  Ж 透彻理解财务报表要素,并能正确分析财务报表
  Ж 构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效
  Ж 更加有效地与财务专业人员进行交流
  Ж 有效控制企业经营中的资金风险
  Ж 学会通过预算管理确保公司经营目标的实现

【培训对象】

  Ж 本课程主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员。

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【培训顾问】:安越全职讲师

  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

  详细讲师背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培训机构】

上海安越企业管理咨询有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
                        
  ▲ 专业致力财务培训,多次荣获最佳培训机构!▲ 全职讲师务实热情,行业经验丰富扎实!
             
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【其他城市课程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

【报名方式】:

  ж 总 机: +8621 5836 2000  手 机: +86 1580 1919 100
  ж 传 真: +8621 5836 1896
  ж 邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越全职讲师

http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

培训对象

专业财务人士,职业经理人,高层管理者,董事会成员

所属分类
关键词
上海 财务培训 财务管理 安越、项目管理、管理技能、领导力、通用管理、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、广告传媒、房产建筑、IT业、
《★安越咨询☆ 上海财务公开课 2011年3月》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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