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★ 安越☆ EVA管理体系 3月 北京

 

《★ 安越☆ EVA管理体系 3月 北京》培训目标

  Ж 认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法
  Ж 了解EVA如何帮助创造企业价值
  Ж 理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来
  Ж 掌握如何设计EVA激励计划
  Ж 熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题
  Ж 学会如何在企业中成功实施EVA

《★ 安越☆ EVA管理体系 3月 北京》课程大纲

★ 安越☆ EVA管理体系 3月 北京 [新趋势,新角度]


【培训时间】:2011年03月14-15日
【培训地点】:北京
【培训价格】:4500元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训机构】:安越咨询-专业致力于财务培训
【培训顾问】:安越全职讲师
【报名方式】:ж 网络:www.EasyFinance.com.cn
       ж 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
       ж 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 传真: +8621 5836 1896
【安越声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以上方式直接联系安越。

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【培训背景】

  管理大师彼得.德鲁克曾说:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标,克服了传统会计利润指标的局限性,较好地体现了“股东价值最大化”的目标,受到越来越多公司的追捧。在国内外,很多公司都在应用EVA管理体系。
  这门课程将帮助您理解什么是EVA,EVA管理体系包括哪些内容,企业如何依靠实施EVA管理体系实现价值的增长,以及如何成功地设计和实施EVA管理体系。

【培训收益】

  Ж 认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法
  Ж 了解EVA如何帮助创造企业价值
  Ж 理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来
  Ж 掌握如何设计EVA激励计划
  Ж 熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题
  Ж 学会如何在企业中成功实施EVA

【培训对象】

  Ж 董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理

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【课程大纲】

Ⅰ、从利润到EVA

  Ж 什么是EVA?
  Ж 税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别?
  Ж 税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么?
  Ж 调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同?
  Ж 选择调整项目的原则

Ⅱ、加权平均资本成本率(WACC)

  Ж 什么是加权平均资本成本率?
  Ж 资本资产定价模型

Ⅲ、国资委的EVA核算

  Ж 国资委的EVA计算公式
  Ж EVA考核细则
  Ж 国资委的三个有利于

Ⅳ、EVA的相关指标

  Ж 净资产收益率(ROE)的介绍
  Ж EVA与净资产收益率的关系
  Ж MVA、FGV与EVA动力

Ⅴ、EVA与企业日常经营管理

  Ж EVA在投资决策中的运用
  Ж EVA在预算编制中的运用
  Ж EVA和各个部门工作的联系

Ⅵ、EVA的4M价值管理体系

  Ж 业绩考核
  Ж 管理决策
  Ж 激励制度
  Ж 经营理念
  Ж 实施EVA的步骤
  Ж EVA成功实施的关键因素

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【培训顾问】:安越全职讲师

  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

  详细讲师背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培训机构】

上海安越企业管理咨询有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
                        
  ▲ 专业致力财务培训,多次荣获最佳培训机构!▲ 全职讲师务实热情,行业经验丰富扎实!
             
  ▲ 公开课程多地开班,企业内训随需应变!  ▲ 全面完善,专业实用的课程体系为您而备!

【客户反馈】

  Ж 贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后,学员为安越顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程,并引入了安越课程作为企业内训。 
  --贝尔卡特

  Ж 几年来,安越跟通用良好合作的反馈一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者是当时的学员之一,早在三年前他就希望能够将安越请进公司为旗下的销售经理举办一次这样的学习。培训刚刚结束,即预约了安越下一次的合作课题,同时也推荐给了其他兄事业部。
  --通用汽车

  Ж 霍尼韦尔与安越合作始于2004年,凭借生动实用的课程、专业周到的服务,霍尼韦尔将安越作为亚太区财务培训指定供应商,将课程引进到台湾、香港等地。多年的合作,使安越对霍尼韦尔非常熟悉,课程具有很强针对性,极大地提升了学员的财务管理水平。
  --霍尼韦尔

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【安越相关课程】:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

  Ж 财务经理
  Ж 公司财务分析与风险防范
  Ж 财务经理人的职业能力
  Ж EVA管理体系
  Ж 项目管理中的财务控制
  Ж 财务经理人的时间与压力管理
  Ж 财务经理人的沟通技巧
  Ж 财务经理人的团队管理技巧

【报名方式】:

  ж 总 机: +8621 5836 2000  手 机: +86 1580 1919 100
  ж 传 真: +8621 5836 1896
  ж 邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越全职讲师

http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

《★ 安越☆ EVA管理体系 3月 北京》培训对象

  Ж 董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理

《★ 安越☆ EVA管理体系 3月 北京》所属分类
《★ 安越☆ EVA管理体系 3月 北京》关键词
EVA 管理培训 财务管理 安越、项目管理、管理技能、领导力、通用管理、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、烟酒食品、家电行业、汽车业、
《★ 安越☆ EVA管理体系 3月 北京》公开课需求表
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