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政府执行力提升培训

 

《政府执行力提升培训》课程大纲

一、影响公务员执行力的主要因素
1.官场陋习:不健康的执行心态
2.主体倒挂:与个人利益间的博弈
3.能力恐惧:执行能力的滞后
4.逃位越位:执行角色定位不当
5.官僚主义:缺乏强势执行文化
二、执行力概述
什么是执行力?
执行力是每一个人的事情
影响执行力的五个主要因素
执行力的四个要素
构建执行的五个黄金法则
三、选择有执行力的员工
人员招聘的困惑和挑战
用人中的误区
执行力的特质组合
结构化面试
四、构建高效政务执行团队
什么是执行团队?
执行团队中的角色划分与管理
团队发展的五个阶段
如何做好决策?
五、政府执行力来自绩效管理
绩效考核与信任
政府整体绩效管理的复杂性
整体绩效管理体系分解
整体绩效管理通用程序
整体绩效管理体系的特点
六、执行力来自沟通
掌握上司的心理
与上司相处的八项原则
了解部属的层次
各类员工的管理方法
提高部属工作成效的方法
善于与部属沟通
如何给予和接受反馈
认识同理心
倾听技巧
杜绝谣言处理牢骚
七、执行力来自授权
Team新解
让下属称你为教练
授权的含义
授权的流程
授权的原则和误区
八、政府执行力来自有效激励
五种激励理论在政务管理中的应用
激励金字塔
激励百宝箱
如何留住执行人才
根据政府工作特点设计的执行力实战模拟

培训师介绍

《政府执行力提升培训》所属分类
《政府执行力提升培训》关键词
执行力提升、管理技能、通用管理、
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