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企业风险与内部控制

 

《企业风险与内部控制》课程大纲

冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际讲授与案例相结合互动式”为特点,通过科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴!
培训大纲
第一部分 企业风险管理
第一章企业风险管理概述
一什么是风险
二为什么要进行风险管理
第二章 企业全面风险管理
一风险管理观念的转变
二全面风险管理的益处
三企业全面风险管理框架
第三章 企业风险识别
一企业风险识别概述
二企业风险识别流程
三企业风险识别传统技术与专业工具
四企业风险识别前沿技术与专业工具
五企业风险识别的具体方法
第四章 企业风险评估
一企业风险评估概述
二企业风险评估的对象
三企业风险评估的定性技术
四企业风险评估的定量技术
五风险评估的描绘技术——风险地图
第五章 企业风险管理策略
一企业风险管理策略的类型
二企业风险管理的具体策略
第六章 战略风险管理
一战略风险及成因
二战略风险的特性
三战略风险的分类
四战略风险的管理
五企业一般竞争战略的制定
第七章 财务风险管理
一财务风险
二财务风险的评估与定量分析
三融资过程的财务风险
四投资过程的财务风险
五流动资产的风险管理
六关于财务报表的讨论
第八章企业信用风险管理
一中国企业信用管理环境
二中国企业信用管理环境诊断
三信用管理模式的基本框架
四企业应收帐款的监控与有效回收
五客户资信管理
六企业全程信用管理体系
七信用销售管理的基本流程与方法
第九章 营运风险
一营运风险管理
二营运风险管理工具
三先进的营运风险管理概念
第十章 市场风险管理
一市场风险分类
二市场风险的计量
三市场风险管理
第十一章 跨国经营风险管理
一跨国经营风险的内涵与特性
二中国跨国企业遭遇跨国经营风险的主要形态
三中国跨国企业遭遇跨国经营风险的原因
四西方国家政府和企业的跨国经营风险的管理经验
五中国政府与企业的跨国经营风险应对

第二部分 企业内部控制
第一章 内部控制与业务流程重组
一内部控制的概论
二内控与流程重组
第二章 内部控制实务
一销售与收款内部控制
二采购与付款控制
三投资业务控制
四筹资业务控制
五现金控制
六存货控制
七成本费用支出控制

培训师介绍

冯鹏程

冯鹏程
先后于中国人民大学、厦门大学获得经济学博士以及工商管理学博士后学位。
在学术领域,现担任对外经济贸易大学国际经济研究院院长助理兼国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任、副教授,高级会计师、全国著名资本运营、财务管理和战略管理专家。
在实战领域,现任中国物流投融资联盟秘书长、全国高科技融资委员会副秘书长、内蒙古资本运营与管理科学研究院院长、纵横嘉信顾问股份有限公司总经理、金桥创投高级合伙人。
十八年的企业管理和资本运营实战经验,曾先后就职于对外经济贸易合作部计划财务司、中国外运合力集团公司、劲霸集团,分别担任副处长、财务总监、总经理等职务。常年在清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国社会科学院EMBA班、中国人民大学深圳EMBA班、中央财经大学CFO班授课,已成功为上百家企业提供咨询、培训、和投融资服务。


授课风格
理论与实践相结合,注重与学员互动,帮助学员或公司企业解决遇到的难题。

学术及科研成果

论文及课题
 主持国家“2.11三期”课题《中国企业跨国经营问题研究》
 主持对外经济贸易大学校级课题《中国对外直接投资问题研究》
 参与国家社会科学基金《中外跨国公司比较研究》项目
 参与国家教育部基金《中国跨国公司成长环境与模式研究》项目
 主持全国高科技投融资委员会课题《中外企业资本运营比较研究》
 参与对外经济贸易大学优势学科平台研究项目:开放型经济条件下中国区域协调、产业结构优化升级与可持续发展
 中国跨国公司问题研究(博士论文)
 中国家族企业问题及财务战略研究(博士后报告)
著作
 商务部跨国经营系列丛书之一《中外企业融资理念与渠道比较》(参编)
 影响时空管理系列丛书共71本(专家委员)
 《中国企业对外直接投资研究》(专著)
 《中小企业生存之道》(专著)
 《现代企业资本运营之道》(专著,即将出版)
 《东亚经济论》(副主编,即将出版)
公开发表文章
先后在《理论前沿》、《亚太经济》、《国际商务》、《国际经济合作》、《财务与会计》、《商业文化》、《管理观察》、《中外企业家》、《中国外资》、《经济研究导刊》等杂志发表《中国对外直接投资特点及趋势》、《国有外贸企业财务管理体制研究》、《跨国公司研发国际化、贸易结构与自主创新》、《经理股票期权探析》、《美国投资银行业的发展及启示》、《企业集团财务中心的问题分析及对策》、《日韩在华投资企业的出口倾向比较》、 《论现代企业资本运营》、 《论现代企业成本管理》、 《中国家族企业问题研究》、《跨国公司在华社会责任研究:基于制度视角》、《莫让老字号成为温室里的花朵》、《国企高管薪酬的症结在公司治理》、《从TCL并购看企业海外并购文化整合》、《创业板上市的积极效应与消极效应》、《浅谈国资委对央企的整合过程、政策与方式》、《外资正大举入侵中药市场》等多篇文章。
服务过的客户有:已完成的项目

培训

 大学:清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国社会科学院EMBA班、中国人民大学深圳EMBA班、对外经济贸易大学MBA班、内蒙古大学金融总裁班、北京经理人学院ACCA班、澳门国际公开大学总裁班、中央财经大学财务总监班等。
 政府:国资委研究中心、农业部、新疆生产建设兵团、福建省晋江市人民政府、山东省临沂市人民政府、辽宁省葫芦岛市人民政府、甘肃省人民政府、江苏省南通市人民政府、山东省滨州市人民政府、河北省秦皇岛市人民政府、河北省承德市人民政府、山西省太原市人民政府、山东省泰安市政府、山西省太原市中小企业局、中国交通运输协会泸州站、中国交通运输协会通辽站等。
 行业协会:中国总会计师协会、全国百佳管理培训师组委会、中华培训网、中国印刷科学技术研究所、中国机电商品进出口商会、中国交通运输协会、全国市长培训中心、深圳市家具行业协会、中国民间金融服务业企论坛及行业峰会等。
 企业:大庆油田集团、美的集团、首都旅游集团、太原钢铁集团、海南港航控股集团、中国航空技术国际控股有限公司、九牧王集团、三一集团、法国尚仕集团、福建雅绅集团、河北盛德集团、北京市金海集团、北京同创汽车零部件有限公司、中国福利彩票管理中心等。
管理咨询
■ 先后担任以下企业战略及财务顾问:内蒙古伊东集团、西安电力机械制造集团、杭州城市建设发展有限公司、上海集优机械股份有限公司、烟台冰轮集团、利祥药业、福建雅绅集团、江西庆丰集团、兰州《读者》集团、华龙肥料技术有限公司、福建兰花等。
投融资
 完成政府委托项目:甘肃省金融发展项目、山西省孝义市资本服务业金融研究。
 完成投资及上市的公司:中国外运空运发展股份有限公司改制上市、辽宁富祥餐饮集团1 500万美金私募投资、北京玉田矿山机械2 000万美金私募投资、秦皇岛嘉隆玻璃2 500万美金私募投资、搜保网在美国NASDAQ上市交易等。
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