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企业信用管理培训

 

《企业信用管理培训》课程大纲

◆信用和风险管理的基本原理
◆授信,应收账管理与催收概述
◆信用的历史梗概
◆企业信用政策、信用流程和信用交易的规则
◆如何设计一个符合企业自身战略的信用政策
◆信用管理的步骤和流程
◆如何建立一个企业内的信用管理部门
◆信用管理部门的日常管理目标
◆应收账的报告、 监控与预测
◆应收账款账龄管理的方法
◆公司应收账状况考量方法
◆逾期应收账分析中商国际管理研究院发展战略与财务企划项目研究中心项目总监
◆坏账管理、坏账准备及坏账注销

《企业信用管理培训》培训目标

信用管理直接关系企业的生死存亡,信用管理已成为现代管理核心内容之一。
  市场经济也是信用经济,信用是市场的基础,欧美发达国家信用风险管理已成为管理者必须掌握的知识,信用管理是发达国家的一项先进的管理技术、手段和方式。
  目前全国只有一、二所大学设有信用管理专业,信用管理人才奇缺。接轨国际,中国未来几年至少需要200万以上信用管理人员。
  根据国家有关规定,为适应全球一体化进程的加快和市场竞争的严峻挑战,必须全面提高信用管理水平,提升企业的抗风险能力。
  本培训帮助企业管理人员、行政人员、科技人员、信用管理人员提升自我价值。

《企业信用管理培训》培训对象

各类型的企事业单位、商业银行、保险机构、担保公司、风险投资机构的决策者,高层经理以及财务、销售、法务等相关业务的高级管理人员

培训师介绍

黄文蜂

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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《企业信用管理培训》内训课需求表
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