当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》俞勤:企业财务通则 (课程编号:100128767)

企业财务通则

 

《企业财务通则》课程大纲

随着我国市场经济的不断发展,财务管理在企业管理中日益重要,如何转变财政职能,促进企业科学管理,推进现代企业制度建设,维护企业相关利益者的权益,变得日益迫切。
为此,财政部于2006年12月7日颁布了新《企业财务通则》,自2007年1月1日起实行。这是我国企业财务制度建设的一件大事,对规范企业财务管理具有深远意义。
三、课程大纲与内容
(一)修订背景
修订《企业财务通则》的必要性
新《通则》适用范围
(二)新《企业财务通则》的作用
1.财务预警机制
2.财务预警的方法
3.财务预警的应用:财务指标预警;财务报表预警;解决财务危机的措施。
(三)新《通则》的制度创新
1.功能定位创新
2.管理观念创新
新《通则》要求强化财务风险管理。
财务风险管理,是指企业在充分认识财务风险的基础上,对各类风险加以识别、评估、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。
财务风险管理策略:
(1)财务风险回避策略
案例1
(2)财务风险预防策略
案例2
(3)财务风险分散策略
案例3
(4)财务风险转移策略
案例4
(5)财务风险接受策略
案例5
3.管理体制创新
(1)企业财务管理体制的基本原则
(2)企业集团的内部财务管理体制
4.制度体系创新
新《通则》建立了开放性的财务制度体系,便于新《通则》实施后根据企业财务运行、国家法制建设情况和宏观经济管理的需要不断调整、改革和发展企业财务制度。
5.管理机制创新
新《通则》建立健全企业财务运行机制,明确了财务决策的要求、财务控制的方法,完善了激励分配政策,建立了财务监督机制,明确了财务管理的法律责任。
6.内容创新
新《通则》明确了资金筹集、资产运营、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,结合不同要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。
(四)新《通则》的主要变化
1.规范了企业重组清算的管理
案例6
2.完善了企业的财务监督体系
案例7
3.对企业的利润分配制度进行了改革
案例8
4.规范了企业的资金筹集
案例9
5. 规范了企业的成本控制
案例10
6. 规范了企业的资产运营
案例11
四、课程范围
企业各级财务人员和审计人员、会计主管人员、财务经理、财务总监、总会计师等。
五、培训需要时间
培训需要时间:1天。

《企业财务通则》培训目标

为便于企业财务人员深入学习和领会新的《企业财务通则》,进一步提高财务管理水平,本课程讲详细讲解新《企业财务通则》。

培训师介绍

俞勤

俞勤
管理学博士,北京交通大学教授,博士生指导教师。中国注册会计师、高级审计师。
能力证书:
1993年获得中国注册会计师证书,同年加入中国注册会计师协会。
会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。
1996年赴英国研修,获ACCA(英国特许公认会计师)证书。
2000年获得高级审计师证书,同年加入中国内部审计协会。
兼职情况:
中国注册会计师协会会员。中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。
财政部企业会计准则委员会咨询专家。
中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家。
清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师。
国家发改委培训中心客座教授、高级培训师。
国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。
信达投资公司、四川倍磊管理咨询公司、北京鹏翔管理咨询公司首席财务顾问。
英国《投资人》杂志自由撰稿人。
1996年至今,为160多家上市公司、中央企业做财务管理、会计、税收方面的培训、财务预测与规划、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。
服务过的客户有:中石化国际事业部、中国电信集团公司、中国联通有限公司、中国国家电网集团公司、北大荒股份有限公司、赛迪传媒股份有限公司、中国神华股份有限公司、中国海洋石油总公司、 中国建设银行、信达投资总公司、中国农业银行、中国工商银行、中国银行、中国国家开发银行、中国集装箱控股集团、中国人寿保险股份有限公司、中国进出口保险公司、中国铁路通讯信号集团公司、中国地质煤炭总局、中国煤炭能源集团公司、中国兵器集团公司北方总公司、首都机场股份有限公司、中国冶金科工集团公司、中国出国人员服务总公司、中国电力财务公司、中国路桥集团公司、中国新兴建设开发总公司、审计署、海关总署、中国民航总局、中国原子能研究院、中国海洋总局、交通部、广电总局、中国科学院研究生院等。
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《企业财务通则》所属分类
《企业财务通则》关键词
财务通则、财务管理、财税管理、
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