当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》宋劝其:绩效管理——持续提升绩效的关键技巧 (课程编号:100128723)

绩效管理——持续提升绩效的关键技巧

 

培训目标

1. 明确绩效及绩效管理的实质;
2. 掌握绩效管理实战操作过程及内容;
3. 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法;
4. 掌握如何通过绩效管理持续提升员工,部门和公司的绩效;
5. 掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优秀文化。

课程大纲

绩效管理作为人力资源管理的核心职能,如何使其发挥作用,如何应用绩效管理持续提升企业绩效?身为经理或领导的您,肯定渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,渴望应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系----绩效管理体系?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍,年均增长速度高达365%,世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么?能让张瑞称之为“海尔管理之剑”。牛根生毫不掩饰是向海尔学习这套管理工具。

培训师介绍

宋劝其

宋劝其
国内知名绩效管理实战专家,北京大学EMBA,清华大学领导力,上海交大人力资源兼职教授,国家人力资源管理师教材编委会委员(主编绩效管理和薪酬福利管理部分),国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、《中国电力教育》中国制造业管理在线等多家网站和杂志高级专家撰稿人、中国劳动争议网高级顾问、培训师、上海人力资源总监论坛常务理事。在知名外企从事人力资源管理八年以上,曾任人力资源经理、总监等职位。现主要从事管理咨询和管理培训工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务。著有《高绩效管里的五项修炼》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》等著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

培训对象

人力资源管理专业人员,企业各级管理人员。

所属分类
关键词
绩效管理、绩效考核、人力资源、
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绩效考核体系

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