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培训体系的建立与管理.3月24—25日.深圳

 

课程大纲

培训体系的建立与管理.3月24-25日.深圳


建立系统、实用的企业培训体系
提升企业人才素质策略!


(主讲人:李家强先生  资深人力资源专家、著名培训顾问  )

【培训时间】:2007年3月24-25日(深圳)
【报名电话】:020-82328755 13288473331 邓小姐
【收费标准】:2480元/ 期(此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费)外地学员、可安排食宿,费用自理。
参加对象:培训总监、HR总监、HR经理、培训经理、主管等

【课程特色】
◆ 国内最顶级,最权威的培训实战专家,拥有13年以上的培训经验,名副其实的中国第一批职业培训讲师。摩托罗拉大学(曾为全球企业大学榜首)中国公司第一批培训讲师,并成为第一任中国籍培训师导师。
◆ 世界五百强企业培训顾问,政府机构,大型外企,著名外企的管理工作经验,并且对东西方管理都有研究及实践经验
◆ 国内培训体系建设最具实操性专家,注重结合实际,鼓励学员将实际问题带到课堂,将这些问题变成实际案例,进行讨论及教练式解答和辅导。
◆ 大量优秀案例分享,课程中不仅系统介绍培训体系的建立,还会分享大量李老师参与的培训实践感受和优秀的企业培训案例。

【培训目标】
◆ 系统学习科学的企业培训体系运行机制,
◆ 了解培训职能在企业中的定位
◆ 掌握培训需求分析的技能,快速发现企业潜在而紧迫的培训需求
◆ 有效设计、部署、实施针对企业需求的企业培训体系及培训发展规划、年度计划。
◆ 掌握培训课题开发、课程设计的技巧.
◆ 培训管理者在企业中可以扮演的角色
◆ 了解培训过程中需重点解决的问题,成功组织培训并进行效果评估。

【课程大纲】

单元一:培训职能在企业中的定位
◆ 企业培训与教育、发展的关系
◆ 培训的常见误区
◆ 培训在企业中的地位
◆ 培训与企业战略
◆ 培训与企业文化
◆ 培训部门的使命
◆ 培训模式
◆ 系统型模式
oCEM关键因素模式
◆ 顾问型模式
◆ 所罗门型模式
◆ 学习型组织模式

单元二: 培训管理者在企业中可以扮演的角色
◆ 培训师
◆ 教练
◆ 导师
◆ 咨询师
◆ 顾问
◆ 评估人
◆ 主持人

单元三:培训体系的构成概述
◆ 培训的组织管理
◆ 培训需求管理
(1)需求提出和申报
(2)培训需求分析
(3)培训需求确认、编制计划
◆ 培训实施、反馈管理
(1)培训课程的设置
(2)内部与外部讲师的选择
(3)培训教材的选用、编写
(4)评估、反馈的方法及实施
◆ 培训后勤保证

单元四:培训需求分析
◆ 需求分析的任务
◆ 需求分析的四个层面
(1)战略层面
(2)组织层面
(3)工作层面
(4)员工个人层面
◆ 需求信息的来源
◆ 了解需求的方法
◆ 需求确认

单元五:培训计划的制定
◆ 计划制定的原则
◆ 计划制定的常用方式
◆ 计划制定的步骤
◆ 培训预算的确定
◆ 计划的分类与内容
◆ 计划的实施控制

单元六:培训课程的设置
◆ 培训内容的五个层次
(1)知识培训
(2)技能培训
(3)思维培训
(4)观念培训
(5)心理培训
◆ 培训分类
(1)岗前(导向)培训
(2)在职培训
(3)脱岗培训
(4)职业生涯规划
◆ 培训方式
(1)课堂培训
(2)现场培训
(3)自学
(4)在线培训
(5)拓展训练
◆ 培训课程的设计
(1)制定培训目标
(2)选择课程设计者
(3)规划教学和培训形式
(4)设计、制作培训教材
(5)准备其它培训资料
◆ 培训课程的维护与改善

单元七:培训实施与后勤
◆ 培训培训师
◆ 试点培训
◆ 培训资源落实
◆ 培训实施要点
◆ 后勤准备工作清单
单元八:培训评估与反馈
◆ 评估反馈的意义
◆ 培训效果体现
◆ 培训前评估
◆ 培训中评估
◆ 培训后评估
◆ 柯克帕特里克四个层面评估模式
(1)反应层面
(2)习得层面
(3)行为层面
(4)绩效层面
◆ 培训五级评估:ROI
◆ 评估信息的收集
◆ 培训跟进

单元九:培训管理
◆ 企业培训制度
o培训参与制度
o培训服务制度
o岗前职前培训制度
o培训考核评估制度
奖惩制度培训
◆ 培训沟通
◆ 培训预算与经费管理
◆ 培训档案管理
◆ 培训信息系统
◆ 内部与外部培训资源的整合

单元十: 培训案例
◆ 通用电气(GE)的培训
◆ 摩托罗拉的培训
◆ 惠普的培训
◆ 西门子的五级管理培训
◆ 松下的培训组织
◆ BP的导向培训
◆ 海尔的培训



【联系方式】
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82327837 E-mail:gfar001@163.com
联系人:周先生 邓小姐 24小时热线:33836795
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn
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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_______________________

经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________

我单位共_____人报名参加2007年3月24-25日.深圳.培训体系的建立与管理..公开课

付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:316-8091201-52

参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务


君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成
■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构
■ 作为企业靠得住的成长伙伴,君远全力推动企业持续健康发展,成就强势企业群体,并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献

君远咨询公司.培训事业部简介
■ 君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程
■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务

更多信息请访问网站:http://www.gfar.com

培训师介绍

【讲师简介】李家强 先生:

【讲师简介】李家强 先生:
◆ 现任柯达(中国)投资有限公司学习与发展顾问。
◆ 1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院,获管理硕士学位。在此前后,拥有10余年国内外著名企业的管理工作经验,历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油学习与发展经理。
◆ 1993-1997年间,任摩托罗拉大学培训讲师,并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师,一些学员已成为目前国内培训界的名师。2002年4月从美国归国至2005年9月,受聘培训咨询公司任资深培训顾问。2006年第二届中国培训与发展年会重要演讲嘉宾。
◆ 译著包括《零度管理》(中信)、《品牌管理》(机械工业)、《思考的技术》(高等教育)等。出版过《员工激励》光盘。
◆ 培训过的企业:摩托罗拉、西门子、爱立信、甲骨文、辉瑞制药、安捷伦、安德鲁电信器材、赫斯特(德国)、爱普生、西科姆、徕卡(瑞士)、德迅货运(德国)、中海石油、中关村科技园区丰台园、首信集团、中科集团、北京郊区电信、东信北邮、首都机场股份公司、京西发电、时尚杂志、外研社、中华英才网、华尔街英语、华松电子、威廉德骨科技术(纳通医疗集团)、时代商联 、摩托罗拉、RRDonnelley、安捷伦、卡乐康包衣、博斯特(瑞士)、德迅货运(德国)、亚洲飞航、万科房地产、上海实业控股、信天通信、上海电信数据通信事业部、上海电信浦东电信局、上海电信西区电信局、和黄天百、摩托罗拉、天狮集团、广东省政府环保局、摩托罗拉、BP石油、高露洁、NCR、日立、三菱、北电、Ciba、TGAX国际运输、广州电梯、广东省电信、广东省联通、南方航空集团、白云机场、中国人寿保险广东分公司、平成广告、京信通信、正域地产、汤姆盛、海量存储设备、弗雷通信技术、扬子乙酰、重庆电力、石家庄制药集团、华北油田钢管厂、保定中冀汽车贸易集团、河南平顶山煤业集团、海信集团、山东省联通、联通烟台分公司、联通日照分公司、联通泰安分公司、东阿阿胶、达驰集团、江苏省移动、飞利浦(苏州)、BP(太仓)、湖北电信、乐山无线电厂、浙江省建设银行、东方通信、杭州网通、杭州新世纪信息技术、杭州曼诺休闲用品、杭州华信邮电部设计院、华东勘测设计研究院、宁波金田铜业集团、萧山松冈机电、新昌三花集团、湖州久立特钢、湖洲德马物流、美的空调、戴尔(厦门)、东南汽车(福州)、柳州移动、柳州五菱、江铃汽车、南昌齿轮、昆明新纪元大酒店、吉林省移动、建龙钢铁、长春供电公司、大连万达长春房地产、遵义供电局等。
◆ 另外在北京、上海、广州、深圳、哈尔滨、长春、沈阳、石家庄、济南、南京、苏州、杭州、合肥、成都、昆明、长沙、太原、青岛、大连等城市举办过数十场公开课或讲座,有近万人次接受过该讲师的培训。
◆ 中华英才网、羊城晚报、《培训》杂志社等媒体有对此讲师的推介或专题采访。

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