当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》李庆远:塑造职业经理人影响力 (课程编号:1001287)

塑造职业经理人影响力

 

《塑造职业经理人影响力》课程大纲

一、 领导力便是影响力
问题一:为什么领导力便是影响力?能否评估你的上司的影响力?
思考、提问、回答
讲 解:影响力的重要性
影响力的效果
各种领导的影响力——领导者类型与风格

二、 练“内功”是塑造影响力的基础
问题二:你的影响力如何?你认为提高影响力的应练哪些内功?
思考、提问、回答
讲 解:保持自尊和自信
培养开放式的思维方法
人才的“木桶”理论

三、提高自己的影响力
问题三:“影响力是靠自己“挣”来的”这个观念正确吗?为什么?
思考、提问、回答
案 例:《某企业“空降部队”成功实施改革》
分组讨论、发表
讲 解:与大家分享提高影响力的心得

四、在企业中发挥影响力
问题四:部属能否影响上司或BOSS?怎样才能影响上司或BOSS?
思考、提问、回答
讲 解:怎样影响部属——激励、帮助部属进步
怎样影响同事——促使精诚合作和团队精神
怎样影响上司或BOSS——将自己的想法变成上司或BOSS的想法

五、对客户发挥影响力
问题五:请阐述你影响客户的心得体会?
思考、提问、回答
讲 解:真心欣赏和尊重你的客户
学习聆听
了解客户的真实需求
影响客户的一些技巧

六、总结、回答学员问题

《塑造职业经理人影响力》培训目标

1、 了解什么是影响力,影响力与领导力的关系;
2、 学会利用“内功”来塑造自已的影响力;
3、 自尊、自信、自重以作则,开放心态等是提高影响力的关键;
4、 学会怎样通过自已的努力去“挣”影响力;
5、 掌握在企业中发挥影响力的方法的技巧;
6、 掌握怎样对客户发挥影响力的方法和技巧;
7、 成为一名能影响上司、同事、部下和客户的成功职业经理人。

《塑造职业经理人影响力》培训对象

企业中所有高层、中层干部.

培训师介绍

李庆远

李庆远
美国纽约州立大学工商管理硕士(MBA),现担任中山大学EMBA班讲师、北京时代光华职业经理人培训中心高级讲师(其课程已由时代光华录制成光盘并公开发行)、广州日报“赢周刊”高级讲师,曾担任多家企业总经理、副总经理、人力资源总监等职务。是一位经验丰富的职业经理人培训导师。

《塑造职业经理人影响力》所属分类
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