当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》顾枫:现代组织行为及其管理创新 (课程编号:100128644)

现代组织行为及其管理创新

 

《现代组织行为及其管理创新》课程大纲

课程大纲

第一篇:现代组织行为激发管理创新需求
组织行为管理的主线:人与工作的匹配
组织行为管理的使命:找到组织需要的人&让组织的人努力工作
组织管理模型五要素:战略、组织、资源、制度、文化
战略是组织形成与发展的指引和方向
现代组织战略分析与决策
组织是实施战略的载体
组织的产生是为了解决效率问题
组织管理的关键:效果与效率
人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障
制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题
组织制度设计的关键:操作性与执行性
文化整合是组织管理的最高层次
洛夫斯蒂德组织文化差异维度分析
组织价值驱动成员差异

第二篇: 现代组织管理创新的思维训练
心态决定行为,行为造就结果
管理思维和意识的创新
人的思维层次:盲从 自我 独立 智能
谁扼杀了中国人的创新思维
消极、惰性、标准化思维
创造的基本要素
创造性思维的特征
创造性思维的过程
影响创造性思维的积极因素
提高其他心理能力
思维障碍的原因
如何突破思维障碍
如何才是最有效的思维
逆向思维法
横向思维法
换位思维法
发散思维法
收敛思维法
系统性思维

第三篇:现代组织管理创新的沟通实践
管理的秘诀在于:沟通、沟通、再沟通
管理沟通的要素及过程分析
语言与非语言沟通
正式与非正式沟通
内部与外部沟通
排除管理沟通的四种障碍:情绪、表达方法、个人及环境
如何正确回应你的沟通对象
请注意你在沟通中的态度
有效倾听的实现
如何留给对方深刻印象
个人沟通风格自测:你属于哪种类型?如何与不同风格的人进行沟通?
组织沟通渠道解析
组织中三种方向的沟通创新(向上、平行与向下)

第四篇:现代组织管理创新的有效举措
决定组织水平的两个维度:能力&意愿
组织发展的生命周期:成立期、动荡期、稳定期、高产期
组织管理者的两种行为:指挥性行为&支持性行为
领导风格的形成
领导风格与团队生命周期的匹配
学员自测:团队角色自我测试
团队角色的有效匹配与整合
团队精神的塑造:凝聚力、合作、士气
影响团队凝聚力的因素:威胁、目标、规模、机制
合作的决定要素:意识、资源公平、策略
士气的提升要点:沟通、激励、利益
激励的循环:需求 — 动力 — 目标 — 满足
激励的根源:人的需求
激励的动力决定激励的方式
员工到底因何而工作?
针对不同类型下属选择不同激励方法
激励的有效策略
今天的激励明天不一定起作用
坚持及时激励的原则
激励具有“抗药性”
授权四要素:范围、时机、误区、原则

《现代组织行为及其管理创新》培训目标

管理的实质是通过一群人的努力去达成某个既定目标。因此,管理的关键就在于管理好人类的组织行为,取决于管理者能否正确地解释、预测和控制组织行为的各项因素,包括习惯、能力、价值、态度等。组织行为分析这一研究领域对管理理论和实践具有重要意义,对于现代管理者理解组织及其成员的行为规律具有重要价值。
系统学习组织行为学知识体系,树立对组织行为的正确理解和态度;
了解组织成员行为特点,为管理实践工作提供指引规律;
学习有效管理工具,通过管理情境模拟,切实提高管理实战水平。

《现代组织行为及其管理创新》培训对象

希望学习组织行为学知识,提高自身管理能力的各类型组织人士

培训师介绍

顾枫

顾枫
博士,高级管理咨询顾问,知名培训师。
曾服务于全球顶级管理咨询公司,具有10余年管理培训与咨询经历,为多家国际国内著名企业提供管理咨询与培训服务。顾老师的培训课程擅长将咨询工作经验中对企业的理解和心得融合到培训课程中,使理论知识、专业经验与培训技巧高度结合,坚持结合企业实际情况进行授课,授课案例充分结合企业与学员实际工作情境,采用“三位一体”与“体验式”相结合的独特教学方式,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的独特风格,让学员和企业不仅能够获得理论上的理解与升华,更能够分享突破工作困境的喜悦,同时以其生动的授课风格获得学员们的一致好评和欢迎!
清华大学继续教育学院课程教授;
复旦大学医院管理系列课程教授;
浙江大学继续教育学院课程教授;
全球华人讲师500强、国内知名培训师;
烟草、医疗卫生及电力能源行业管理培训专家;
阿里巴巴直播及国内多家知名培训机构特约讲师;
服务过的客户有:1、公开课研修班:清华大学工商管理总裁班、浙江大学工商管理总裁班、清华大学高级经理班、复旦大学高级经理班、上海大学MBA研修班及其他公开课。
2、内训单位:吉利控股集团、万国富士集团、开元旅业集团、金田铜业集团、卧龙控股集团、杭州汽轮动力集团、万马集团、动力地产、国家电网华东天荒坪、怡和工贸有限公司、浙江省邮政储汇局、上海中山医院、江苏南通第一人民医院、浙江省烟草专卖局、杭州烟草专卖局、金华烟草专卖局、嘉兴烟草专卖局、富阳电力局等。
医疗机构:
复旦大学医院院长管理研修班、复旦大学社区健康医疗管理研修班、2010中国社区血压达标工程领导力(全国巡回)沙龙、GE、拜耳、阿斯利康等著名药企管理论坛、北京海淀医院、北京平谷中医院、上海中山医院、上海儿童医院、复旦大学附属儿科医院、上海肿瘤医院、上海仁济医院、上海长宁区妇幼保健院、上海松江区中心医院、南京儿童医院、南京鼓楼医院、通州市第一人民医院、南通第一人民医院、苏州市第五人民医院、镇江江滨医院、辽宁本溪医院、杭州第一人民医院、杭州第二人民医院、杭州市中医院、桐庐第一人民医院、宁波第一人民医院、湖州中医院、广州第八人民医院、佛山第一人民医院、佛山第二人民医院、顺德第一人民医院、河南省肿瘤医院、临沂肿瘤医院、淮北人民医院、上海国药控股、上海微创医疗器械等

制造业:
柯尼卡美能达控股株式会社、吉利控股集团、万马集团、苏泊尔股份、卧龙控股集团、金田铜业集团、万国富士集团、杭州汽轮动力集团、顿力集团、浙江万邦浆纸集团、河南安阳钢铁集团、内蒙古伊东集团、苏州金红叶/金华盛纸业(APP)等
其他行业:
阿里巴巴、中国博客网、开元旅业集团、万华房产、动力地产、理想四维地产、怡和工贸、通达汽车4S、力赢科技等
点击查看顾枫的详细资料>>>>

《现代组织行为及其管理创新》所属分类
《现代组织行为及其管理创新》所属专题
《现代组织行为及其管理创新》关键词
代组织行为、管理创新、管理技能、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《现代组织行为及其管理创新》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
组织行为变革培训相关讲师
葛存根
  • 培训师:葛存根
  • 所在地:苏州
  • 领军团队管理专家
刘学元
  • 培训师:刘学元
  • 所在地:深圳
  • 人力资源管理学博士
组织行为变革培训相关公开课
变革管理  讲师:
在企业管理过程中,由于种种原因难免产生各种冲突,本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态,了...
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思...
企业创新管理相关讲师
葛存根
  • 培训师:葛存根
  • 所在地:苏州
  • 领军团队管理专家
董海滨
  • 培训师:董海滨
  • 所在地:青岛
  • 中层领导力发展专家
企业创新管理相关公开课
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设...
创新技能训练(2天)  讲师:张老师
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·第二届国际核电小堆发展高峰论坛在成都开幕
·新疆兵团推介逾861亿元传统领域市政基础设施
·重庆密集修建市郊铁路辐射多个区县
·上海金山区启动“七大重点工程”构建沪西南综合
·河南:郑汴一体化打造五条通道
·湖南明年建设洞庭湖环湖路和规划馆
·武汉市委书记阮成发调研中建三局承建的环东湖绿
·王杰之参加指导中核控股纪委书记述职述责述廉会
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×