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高效管理沟通与团队冲突管理

 

《高效管理沟通与团队冲突管理》课程大纲

被誉为“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。
无论身处何种性质的组织中,凡是行使管理职能的人们都会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通,还需要经常代表组织与外部环境进行沟通。一个企业如果具备良好的沟通机制,管理者们具备良好的沟通技能,企业的运作和管理效率将会显著提升。同时,良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职业形象。
管理者面对的沟通对象一般都是其团队成员,面对性格、特质各异的团队成员们,该采取怎样有针对性的沟通方法来对待他们呢?当团队发生冲突时,管理者应该掌握如何正确处理,使得这些冲突对组织工作带来的不良影响降低到最小。

课程大纲
管理沟通基础认知
什么是有效的企业管理?
案例讨论:谁是下一个?
企业管理最应该坚持的就是“与时俱进”
企业管理工作的两个关键问题:效率与效果
管理工作的过程:计划、组织、领导、控制
管理者任务的比重分配将随着层级的变化而变化
高效管理沟通利于企业树立核心竞争力
高效管理沟通利于企业战略目标的实现

管理沟通技能实训
管理的秘诀在于:沟通、沟通、再沟通
管理沟通的要素及过程分析
语言与非语言沟通
正式与非正式沟通
内部与外部沟通
排除管理沟通的四种障碍:情绪、表达方法、个人及环境
如何正确回应你的沟通对象
请注意你在沟通中的态度
如何理解对方眼睛的动作语言
如何理解对方眉毛的动作语言
如何理解对方嘴巴的动作语言
如何理解对方手部的动作语言
如何理解对方下肢的动作语言
有效倾听的实现
如何留给对方深刻印象
个人沟通风格自测:你属于哪种类型?如何与不同风格的人进行沟通?
企业中的沟通渠道
如何根据上司的三种不同类型进行沟通
向上级汇报工作的有效方法
与平级沟通应把握的相关原则
与下级沟通的十项措施
向下级分派工作的注意事项
公众沟通的FBM开场法
如何克制你公众沟通时的紧张
公众沟通的肢体、表情、动作

团队合作与冲突管理
团队发生冲突就一定是坏事么?
团队冲突产生的原因
专业部门VS管理部门的冲突
管理层VS基层员工的冲突
管理的任务在于避免冲突或者将冲突维持在适当水平
解决冲突的四种策略:竞争、逃避、容纳、合作
解决冲突的基本途径
如何激发建设性的冲突产生
学会受权与授权
学员自测:您在团队中应承担什么角色?
管理你的上级
团结你的同级
分享:天堂还是地狱
如何指导下属工作?
应根据下属的特点不同选择指导方法
指导下属工作的基本步骤
不要威胁你的下属
该如何调动下属的工作积极性?
有效激励下属的正确途径

《高效管理沟通与团队冲突管理》培训目标

调整和树立管理者的正确沟通心态,强化沟通意识
掌握管理沟通的基本技能,包括组织内部和外部沟通

《高效管理沟通与团队冲突管理》培训对象

希望提升自身沟通能力,掌握沟通技巧,提高团队冲突处理能力的有关人士

培训师介绍

顾枫

顾枫
博士,高级管理咨询顾问,知名培训师。
曾服务于全球顶级管理咨询公司,具有10余年管理培训与咨询经历,为多家国际国内著名企业提供管理咨询与培训服务。顾老师的培训课程擅长将咨询工作经验中对企业的理解和心得融合到培训课程中,使理论知识、专业经验与培训技巧高度结合,坚持结合企业实际情况进行授课,授课案例充分结合企业与学员实际工作情境,采用“三位一体”与“体验式”相结合的独特教学方式,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的独特风格,让学员和企业不仅能够获得理论上的理解与升华,更能够分享突破工作困境的喜悦,同时以其生动的授课风格获得学员们的一致好评和欢迎!
清华大学继续教育学院课程教授;
复旦大学医院管理系列课程教授;
浙江大学继续教育学院课程教授;
全球华人讲师500强、国内知名培训师;
烟草、医疗卫生及电力能源行业管理培训专家;
阿里巴巴直播及国内多家知名培训机构特约讲师;
服务过的客户有:1、公开课研修班:清华大学工商管理总裁班、浙江大学工商管理总裁班、清华大学高级经理班、复旦大学高级经理班、上海大学MBA研修班及其他公开课。
2、内训单位:吉利控股集团、万国富士集团、开元旅业集团、金田铜业集团、卧龙控股集团、杭州汽轮动力集团、万马集团、动力地产、国家电网华东天荒坪、怡和工贸有限公司、浙江省邮政储汇局、上海中山医院、江苏南通第一人民医院、浙江省烟草专卖局、杭州烟草专卖局、金华烟草专卖局、嘉兴烟草专卖局、富阳电力局等。
医疗机构:
复旦大学医院院长管理研修班、复旦大学社区健康医疗管理研修班、2010中国社区血压达标工程领导力(全国巡回)沙龙、GE、拜耳、阿斯利康等著名药企管理论坛、北京海淀医院、北京平谷中医院、上海中山医院、上海儿童医院、复旦大学附属儿科医院、上海肿瘤医院、上海仁济医院、上海长宁区妇幼保健院、上海松江区中心医院、南京儿童医院、南京鼓楼医院、通州市第一人民医院、南通第一人民医院、苏州市第五人民医院、镇江江滨医院、辽宁本溪医院、杭州第一人民医院、杭州第二人民医院、杭州市中医院、桐庐第一人民医院、宁波第一人民医院、湖州中医院、广州第八人民医院、佛山第一人民医院、佛山第二人民医院、顺德第一人民医院、河南省肿瘤医院、临沂肿瘤医院、淮北人民医院、上海国药控股、上海微创医疗器械等

制造业:
柯尼卡美能达控股株式会社、吉利控股集团、万马集团、苏泊尔股份、卧龙控股集团、金田铜业集团、万国富士集团、杭州汽轮动力集团、顿力集团、浙江万邦浆纸集团、河南安阳钢铁集团、内蒙古伊东集团、苏州金红叶/金华盛纸业(APP)等
其他行业:
阿里巴巴、中国博客网、开元旅业集团、万华房产、动力地产、理想四维地产、怡和工贸、通达汽车4S、力赢科技等
点击查看顾枫的详细资料>>>>

《高效管理沟通与团队冲突管理》所属分类
《高效管理沟通与团队冲突管理》关键词
团队冲突管理、高效管理沟通、管理技能、通用管理、
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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