当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》祖林:组织行为学 (课程编号:100128594)

组织行为学

 

《组织行为学》课程大纲

第一章:组织行为学概论
企业运营系统的构成要素
中国企业面临的多种挑战
从劳动力到人力资源到人力资本的演变
组织行为学的研究范畴
组织行为学对企业运营的作用
组织行为学对管理者的作用
第二章:个体研究
个人行为基础
知觉和个人决策
个人行为的四阶段
价值观、态度和工作满意
第三章:群体研究
群体的定义与分类
群体互动及群体发展阶段
群体任务与群体决策
团队与团队式工作
高效团队沟通
企业内人际关系
第四章:激励设计
激励及其重要性
当代激励理论
普惠式个体激励设计
组织激励设计

培训师介绍

祖林

祖林
国内制造管理权威专家、制造人力资源管理实战专家。全国知名培训师,零牌专家组首席顾问,华南理工大学工商管理学院特聘讲师,澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师,《现代班组》专栏作家,现任中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问,系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编,著有《生产成本削减实战》、《班组管理:从基础到技巧》和《班组管理:改善手法80例》等,译有《TWI现场管理培训工作手册》,正式出版的DV课程有《精细化制造管理》等。

《组织行为学》培训对象

企业中高层管理人员、部门经理、主管等。

《组织行为学》所属分类
《组织行为学》所属专题
《组织行为学》关键词
组织行为学、
《组织行为学》公开课需求表
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