当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》赵淑洁:企业预算实务 (课程编号:100128487)

企业预算实务

 

《企业预算实务》课程大纲

这个主题是为企业专门设计的,让大家全面了解整个预算过程的流程和要点,把握好预算的节奏,协调沟通好各方的关系,让上面的老板和周围的经理都配合预算工作,公司的预算工作才能顺利完成。我们将在此话题中为你讲述预算操作的过程细节和注意事项,预算工作的来龙去脉、前因后果、前世今生。。。
中国财务技术网专为企业设计的特色课程:《全面预算管理》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!


课程名称:企业预算实务
模块一:为预算定基调
  1.战略和计划的获得和理解
    1.1 预算环境认知
    1.2 预算的定位和预算作用的定调
    1.3 认识预算中涉及的假设和方法的影响
    1.4 编制什么预算和用什么方法编制预算

模块二:布置预算
  1.职责和分工
  2.时间安排
  3.预算沟通,与相关管理层达成共识

模块三:预算编制
  1.预算资产负债表
  2.预算损益表
  3.预算现金流量表
  4.收入与费用预算详解

模块四:年度中的预算问题
  1.要滚动么
  2.要调整么
  3.预算与计划是什么关系

模块五:基于预算的分析和考核
  1.预算执行的报告
  2.差异分析
  3.明细分析
  4.预警分析
  5.使用预算数据来考核会带来什么问题

模块六:重点项目的注意事项
1.预算编制中的讨价还价
  2.预算执行中的焦点问题
  2.1 预算还能不能用
   2.2 没有预算,还能不能开支
   2.3 突击花钱
   2.4 成果没有达到,依旧按照预算开支
  3.预算是毒药还是利剑?

《企业预算实务》培训目标

1.使学员掌握如何进行预算前组织和安排工作。
  2.使学员掌握如何切实编制年度预算。
  3.提升学员应对预算执行中最常见的问题的能力。
  4.提升学员将预算与考核,分析相结合的能力。
  5.提升学员对预算中重要问题的掌控能力

《企业预算实务》培训对象

1. 财务总监/财务经理及其财务团队;
2. 总经理及相关高级管理人员。

培训师介绍

赵淑洁

赵淑洁
清华大学高级总裁班特聘教授、上海交通大学财务总监班特聘教授、新加坡高级管理班培训班特聘财务讲师。国内最成功的国际财务与融资专家之一,资深集团财务管理顾问。北京市无党派知识分子联谊会副会长。

具有中国注册会计师资格。从事财务工作22年,其中有15年担任公司高级负责人职位。工作范围涵盖财务、人事、行政、法律及信息系统开发工作。工作历经全球领先跨国公司中国区财务负责人、大型国有集团公司高级财务负责人以及会计师事务所及咨询公司合伙人经验。
在满足英美两国上市公司以及中国财务标准、财务规范、财务披露方面及企业内部财务成本、财务预算管理、财务风险管理、财务流程和部门管理方面有深厚的功力。精通国际财务报告准则(IFRS),美国上市公司萨班斯法案(SarbenesOxley)内控系统遵从以及英国上市公司内控需求。对公司内控设计、实施有着丰富的管理和实际操控经验。尤其擅长站在管理者的角度根据公司战略、规模、行业特点设计全方位的公司内部控制体系、预算管理体系、成本管控体系。在企业财务、行政、人力资源、法律管理和IT管理信息系统开发方面积累了丰富的管理经验。

讲课风格:
理论与实务结合,案例分析,主体明晰,根据学员视角分析讲解,直指问题实质。课堂互动,气氛活跃。答疑解难,循序善进。擅长站在管理者的角度展示高级管理人员对财务、内控及管理的理解和解决问题的能力。
服务过的客户有:服务行业涵盖集团公司、制造业、电子信息、房地产、能源、现代服务业、金融业以及专业服务中介机构,如:北方工业公司、中国兵工物资总公司、东风康明斯、卡特彼勒、西门子、中国移动、中石油、东风汽车、曙光汽车、恒信悦华、总会计师协会、TNS中国总部、联智诚和财务集团等。
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《企业预算实务》所属分类
《企业预算实务》关键词
财务管理、财税管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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