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高效能七习惯

 

《高效能七习惯》课程大纲

好习惯成就一个人,坏习惯毁掉一个人!
习惯的表象是行为,实则是心智模式、思维方式、态度;
习惯也是一种素质,可以简单的说,没有好习惯,等于没素质;
人与人之间的竞争,实则是习惯的竞争;
对企业而言、习惯也是竞争力,是企业文化的一部分;
习惯的养成具有现实意义,通过行为的塑造,不但直接产生良好的工作结果,而且会反作用于人的内心,由外而内,改造人的心智模式、思维方式、态度,从而提升个体和团体的竞争力!


第一章、七个好习惯的概念
1、七个好习惯是什么
2、七个好习惯的成功模型
第二章个人的成功:从依赖到独立
习惯一:主动积极—个人愿景的原则
1、极心态助你成功
2、功的人的特点
3、生的问题的解决之道
 砌墙工人的命运
 主动积极的表现
 受制于人与主动积极的区别
4、极主动的本质
 基本原则
 主动积极的行为
 主动积极与被动消极的语言
 人类最终的自由
 四种人类天赋潜能
 名言
习惯二:以终为始—自我领导的原则
1.价值观导向的目标管理
 什么是价值观?
 价值观决定个人使命宣言
 使命宣言的益处
 什么是目标?
2.订立目标的技巧:以终为始
3.如何设定目标
 目标的SMART原则
 合适的目标举例
4.科学的目标管理系统
 目标计划管理的PDCA法
 工作目标导向,认真负责
 目的意识和问题意识
5.如何确定目标的行动计划
 5W1H原则
6.自我激励与潜能开发
 认清人性的弱点
 敢于做梦,不甘心于现状
习惯三:要事第一—自我管理的原则
1、要事第一—忙要忙得有意义为什么要事第一?
 什么是要事?
 重要和紧急的不同之处在于
 时间管理象限图
2、预防胜于治疗——应努力避免紧急事情
 偏重第一类事务
 偏重第二类事务
 偏重第三、四类事务
 着重第二类事务
3、如何做到要事第一
 把握今天
 时间管理
 认请时间大盗
 掌握的秘决:计划
 如何做有效的每日计划
 如何善用你的PLANNER
 基本原则
 时间管理要务
习惯四:双赢思维—人际领导的原则
1、基本原则
2、人际交流的六种思维
3.什么是双赢
 心理测验:你最先放弃什么?
 它们代表
4.双赢品格
 双赢步骤
 双赢的关系
 树立协同竞争新观念
习惯五:知己解彼—同理心交流的原则
1.基本原则
2.影响知彼解已的因素
 双向/倾听/回应/表达/态度
 常见的四大弊病
3.双向沟通的必要性
4.倾听的技巧
 倾听的种类
 同理心倾听带给你什么好处?
 同理心聆听的技巧同理心倾听的有效步骤
5.同理心的沟通回应
 自传式回应自传式回应的效能用耳朵听,用眼睛看,用心领会,用真诚回应
 同理心沟通回应的五步骤6.说话(表达)的技巧对说话技巧的要求
 说话的原则言辞准确恰当多用简短的词语
 多用正面的字眼与对方语言同步调
 使用对方易懂的语言
2、 友好的态度如何表现
习惯六:统合综效—创造性合作的原则
1、通常的情况
2、沟通的层次
 第三方案:能集思广益的讨论模式
 基本原则
3、统合综效的概念
4、统合综效的流程
5、名言
习惯七:不断更新—平衡的自我更新的原则
1.基本原则
2.更新的四面向
3.持续增长
4.不断更新的成长原则“工欲善其事,必先利其器”

《高效能七习惯》培训目标

1、认识到你的坏习惯,改变你的坏习惯、重新建立好习惯;
2、认识你的好习惯,肯定他,保持您的好习惯;
3、将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就;
4、一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果;
5、帮助你提升你的竞争力。

《高效能七习惯》培训对象

各层次管理人员

培训师介绍

罗刚

罗刚
中国著名的实战派品牌管理咨询专家、品牌顾问
工商管理硕士(MBA)、博士研究生、高级人力资源管理师
项目管理(PMP)师,近十年咨询培训行业经验
集研究和实战于一身的专业咨询师、培训师
中国最具实战、理论培训导师、品牌策划师
中国咨询培训联合会、广东职业经理人协会
深圳市管理咨询协会、广东企业家协会特聘讲师
数百家外资、国资、私企国际知名企业特聘讲师
流程管理优化咨询、目标管理与绩效管理咨询、培训体系建设咨询、人力资源管理咨询、集团管控体系咨询、组织机构设计与优化咨询、现场5S管理咨询。

近二十年的职业生涯,历经完整的基层、中层、高层职位历练,加之近年的自主创业,使罗老师洞悉中国企业最本质的管理问题,以及职场人士的普遍心态,因此其授课已经超越理论说教和单纯面对现实问题的教派,特别注重将理论、问题、方法结合中国文化、国民习性进行深入浅出的剖析,既指明宏观的解决方向,又给出微观的解决方法,深受学员欢迎!

持续的实践修炼 深刻的剖析现实
系统的提炼加工 精致的课堂呈现
入耳入脑入心 、 思想性 、趣味性、实战性
服务过的客户有:全球500强台资大众计算机厂管理顾问
全球500强日资小松集团管理顾问
全球500强中粮集团管理顾问
全球500强富士康科技集团长期外聘讲师,每年授课80天以上
全球500强中国电信讲师团成员,每年授课50天以上
中国移动通信讲师团成员,每年授课50天以上
招商银行、徐福记食品、金龙鱼、蒙牛、汇源集团、泸州老窖、金帝巧克力
红塔集团、康佳集团、TCL集团、创维集团、联想集团、浙江正原集团、雷
士照明、宝钢集团、麦克维尔空调、一汽大众等知名企业特聘讲师
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