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北京大学实战型房地产(EMBA) 国际总裁研修班

 

课程大纲

随着房地产改革的步伐不断加快,房地产行业面临重新洗牌的历史阶段,从中央到地方地产新政不断出台;抑制房价,控制房地产行业恶性发展,已成为新近两届政府的政治任务。政府保障性住房的政策力度不断加大,势必影响房价;同时消费者新的住房需求对地产开发商也提出了更高的要求。那么,在此严峻的地产环境下,传统的“建房-卖房”思想以及诸多开发商对市场盲目乐观的心理,已经不能适应现阶段和未来几年的政策与需求的发展趋势。旧的“拿地-建房-卖房”思想为企业发展埋下了巨大的隐患。变则通,不变则罔,企业家的思维方式和思想高度直接影响着企业的发展轨迹。
北京大学结合当前的地产环境,联合近三十位知名地产研究和实战专家,合力开发了北京大学实战型房地产总裁(EMBA)国际研修班。目前,参与并见证北大实战型房地产培训的学员已超过1000名。本项目充分发挥EMBA的教学体系,致力提升房地产企业管理者的知识与观念更新,已当之无愧的成为房地产培训的领军品牌!
研修班致力锻造房地产企业家六大能力指标:
☆ 房地产产业规律的敏锐判断能力!
☆ 房地产金融资本的整合创新能力!
☆ 房地产品牌营销的塑造传承能力!
☆ 房地产项目管理系统把控能力!
☆ 房地产公司治理的科学运作能力!
☆ 房地产卓越领导的自塑提升能力!


七大必修学习模块,国家宏观政策篇、金融资本运作篇、地产实战专业篇、EMBA核心管理篇、实战案例篇、境内外实地考察篇以及北大讲座、参观选修篇,致力于锻造房地产企业家六大能力指标。
一:宏观政策篇
第一模块:国际环境
1.国际经济形势分析
2.世界竞争格局
3.中国的国家发展战略
4.美国、欧洲、日本等发达地区房地产企业发展经验与模式案例分析
第二模块:国内政策
1.中国宏观经济与投资环境
2.中国房地产行业发展历史(历年政策与市场)
3.国家宏观房地产调控政策时事解读
4.房地产法律、法规研讨
5.新形势下中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测
二:金融资本运作篇
第三模块:房地产金融环境分析
1.国际房地产金融市场分析
2.国际房地产金融体系的发展趋势
3.中国房地产金融政策研讨与分析
4.中国房地产金融市场分析
第四模块:房地产资本运营与风险控制
1.如何利用资本市场提升企业价值
2.新金融环境下的房地产企业与银行关系
3.房地产企业并购与合作开发
4.房地产投资决策与风险管理规避
5.房地产投资基金(REITS)的建设、合作案例及借鉴
6.房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴
7.房地产项目债券(ABS)、住房抵押贷款的证券化(MBS)的建设、合作案例及借鉴
第五模块:房地产企业上市
战略与操作
1.中国房地产上市企业实战案例分析
2 .房地产企业国内外主板上市战略与决策
3.中国创业板上市战略与决策(及美国、英国、新加坡、香港等)
4.自主上市与借壳上市战略与决策
三:地产开发实战篇
第六模块:城市选择战略与区域规划
1.房地产企业的异地开发选择战略
2.城市区位选择与环境分析
3.城市规划与房地产开发
4.区域生态规划与战略决策
第七模块:房地产土地运营、估价与拿地模式优化
1.中小城市土地储备与运营
2. 土地评估与估价,土地招拍挂技巧及应用
3.土地管理体制改革
4.二手土地交易及风险规避
5. 建设成熟有效的拿地模式
6. 国家、地方政府土地管理制度与改革分析
第八模块:项目定位与产品设计
1.房地产项目业态分析与定位策略
2.数据采集分析与差异化定位
3.新人文环境下的产品设计与价值创造
4.不同房地产产品的设计要点
第九模块:景观规划与建筑风水
1.规划设计方案的制定与策略
2.景观设计与生态建筑
3.古今中外建筑赏析与风水学
4.房地产择地、规划、布局与风水
第十模块:房地产项目管理与建筑施工
1.项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点
2.房地产工程管理与风险控制
3.工程项目的计划、组织、质量、技术管理
4.房地产合同管理及案例
5.房地产建筑设计规划与建筑技术
第十一模块:营销策划与销售管理
1.房地产全程策划与创新营销
2.房地产营销策划的核心流程与媒体策略
3.营销实战层面的最大难题案例解析
4.领导力塑造及团队销售执行力塑造
5.售楼中心及楼书设计理念与案例
第十二模块:房地产企业纳税筹划与成本控制
1.新政策下的房地产企业纳税筹划
2.全面预算管理与成本分析
3.房地产财务管理战略与财务架构
4.房地产财务风险分析的工具与方法
第十三模块:物业管理与客户关系营销
1.集团下属物业管理企业的特殊发展模式
2.国际物业管理经验与发展趋势
3.现代房地产企业的新客户关系营销
4.客户关系管理下的品牌价值提升
第十四模块:住宅地产项目实操策略与投资
1.中国住宅房地产发展回顾
2.住宅地产的投资定位与分析
3.住宅地产的项目投资组合
4.住宅地产中的商业配套
第十五模块:商业地产项目实操策略与投资
1.商业地产的开发模式及投资策略
2.商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
3.商业地产的招商与运营的管理
4.商业地产的资本运营
第十六模块:旅游地产项目实操策略与投资
1.中国旅游地产开发理论与经典案例
2.旅游地产与自然风景区的有机结合
3.产权式度假酒店与产权式商务酒店
4.旅游地产的资本运营
第十七模块:工业地产项目实操策略与投资
1.中国的工业地产发展状况
2.工业地产的投资策略与融资模式分析
3.工业地产主题定位与商业运营模式
4.开发区、产业园区的建设与合作
第十八模块:城市综合运营商
1.世界知名城市综合体建设实战案例分析 2.百万级大盘商业运作模式及实战案例分析
3.城市新城规划与实施战略 4.城市综合运营商的素养
四:EMBA核心管理篇
1.房地产企业战略定位 2.房地产企业商业模式
3.房地产企业危机管理 4.房地产企业公司治理
五:实战案例分析
◆ 中国房地产百强企业成功案例 ◆ CBD实践与案例
◆ 网络时代的新市场营销策略 ◆ 房地产企业交易会成功营销分析
◆ 国外房地产市场及其管理 ◆ 房地产高获利项目开发模式
◆ 房地产企业融资十二方案与案例 ◆ 房地产绿色建筑与新技术应用
◆ 房地产企业法律制度与政策解析
六:境内外实地考察
第一模块:6所城市具有代表性
房地产项目考察
境内考察:
北京 上海 广州 重庆 杭州 香港
第二模块:国外重点建筑物借鉴
与实地考察
境外考察:
美国 澳大利亚 韩国 欧洲
七:北大讲座、博物馆参观选修篇
学校将组织学员参观博物馆,参加北京大学各院系、学生会、研究中讲座。让我们走进科学家无限广阔的思想空间,走进音乐家的天籁之屋,走进自然学家的缤纷世界,走进艺术家的神圣殿堂。

培训师介绍

专家团

培训对象

房地产开发商、投资商及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。

所属分类
关键词
《北京大学实战型房地产(EMBA) 国际总裁研修班》公开课需求表
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