当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》孟森:职业精神 (课程编号:10012829)

职业精神

 

《职业精神》课程大纲

第一章 忠诚:企业和员工生存的基石
一、忠诚的魅力
1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件
二、忠诚于自己的组织
1、维护公司利益 2、集体荣誉至高无上
3、危难是检验忠诚的最佳工具
三、忠诚于自己的领导者
1、别让上司靠边站 2、不要掩了领导的风采
3、把委屈咽下去 4、千万别得罪你的上司
5、如何做到做到忠诚
四、感恩
五、爱岗
1、谁说下一份工作会更好 2、跳槽于事无补
第二章 敬业:忠于职位本分
一、敬业的概念
1、敬业为谁 2、敬业必备五个C
3、不敬业的四种典型表现 4、敬业的四大特质
二、珍视每一个工作机会
三、正确看待薪水
1、比薪水更可贵的东西 2、超越领导对你的期望
3、不计报酬而报酬更多 4、要做得多过报酬
第三章 责任:一种强烈的使命感
一、责任感
1、工作就意味着责任 2、在其位,谋其事
3、从自身找原因
二、做好本职工作
1、重视自己的工作 2、干大事从干小事开始
三、责任不容推卸
1、最根本的人生义务 2、主动承担责任
第四章 合作:发挥团队优势
一、团队精神
1、什么是团队精神? 2、团队精神的魅力
二、如何做到团队合作
1、具备强烈的归属感 2、参与和分享
3、尊重 4、信任
5、协同合作 6、发挥团体的力量
第五章 主动:工作积极
一、乐观自信坚强
1、积极地看待事情 2、意志坚强
二、挑战工作压力
1、临危不惧 2、坚持到底
三、工作主动思考
1、工作自觉主动 2、带着思考工作
第六章 高效:提升工作价值
一、带着激情投入工作
二、勤奋保障工作高效
1、以勤补拙 2、比别人多付出
三、有效管理时间
1、不会管理时间的绝不会是优秀员工 2、高效分配时间
第七章 创新:用创造性思维工作
一、惟有创新才能不断前进
1、永不满足,不断创新 2、具有危机意识
二、打破一切常规
1、迈出创新步伐 2、敢于质疑
3、打破常规
三、培养和运用创造性思维
1、问题不只一个正确答案 2、敢于犯错误
3、主动适应变化
第八章 服从:执行力就是竞争力
一、服从第一
1、服从是领导之母 2、服从,100%的接受
3、没有任何借口 4、遵行组织命令
5、尊重、理解和宽容
二、执行畅通无阻
1、执行力是一种企业信仰 2、没有执行力就没有竞争力
3、执行力即是决胜力 4、没有服从就没有执行
5、立刻行动

《职业精神》培训目标

旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业道德不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高忠诚度和敬业精神。

《职业精神》培训对象

高层、中层、一线员工

培训师介绍

孟森

孟森
工商管理硕士(MBA),国家认证人力资源管理师,著名管理培训专家。
现任:山东翔龙钢铁有限公司副总经理
中国社会科学院研究生院客座教授
山东企业管理培训联盟副秘书长
培训方向:
主要集中在“企业整体管理系统、企业培训整体规划”等专业方向上,并在人力资源管理、企业职业道德建设、员工素质提升体系建设等专业方向有深入研究。
主要著作:
著名畅销书《与公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕讯、网易、中国人力资源网、金融网、博锐管理在线等20多家网站有连载)、《缔造管理者》。先后被中国远洋物流有限公司、东北电业管理局三公司、西北电力建设集团、昆明供电局、长春供电公司、天津联合地产、海南鸿益药业、河南宏邦生物、中国船舶工业集团公司、山东黄金集团、上青海石油、海朗玉技术、大唐集团、施可丰化工、泰康人寿等知名企业收录为内训教材或干部员工读物。
咨询及培训经历:
曾在大型企业集团担任营销总监、高层管理,有对营销学和管理学十多年的深入研究,有深入到管理现场和市场实际操作的最前沿的工作经历,有营销和管理工作十几年的实际操作经验。自99年就开始涉足培训与咨询行业。
授课风格:
互动式教学、案例研讨、游戏体验、现场问答,内容实战、实用、深入浅出。
课程特色:
1、管理理论中国化,一直致力于研究适合中国企业发展实际的管理理论,在企业家被大量西方理论包围无所适从时,找到自己的位置。
2、案例的本土化,作为一名资深培训师,从听众的角度出发,讲授中大量采用了本土案例和自己身边的案例,从而更接近中国企业管理实践,也更具启发性。
3、可操作性,秉持解决企业问题的理念,课程中包括大量企业可以拿来就用的工具和方法,课程中很多方法是孟森先生多年从事企业管理的实践经验。
服务过的客户有:曾先后为中国移动、中国联通、德塞集团、济南邮政、翔龙集团、银光集团、施可丰股份、尧王集团、康源医药、香港金泉家私、泰山管理学院、河南师范大学、东港医院、华特集团、常林集团、思索网络、海洋科技等200多家企业提供过培训,深受企业和学员的信赖。
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